前段時間，鞋業「達芙妮」空降熱搜，突然宣布將徹底退出實體零售業務。一度佔領女鞋市場的達芙妮，巔峰時，幾乎每條商業街都會有一家門店。據統計，國內每賣出5雙女鞋，就有一雙達芙妮。從2008年起，每年新開800家門店，分布於一線到三四線城市，到2012年，達芙妮已經擁有7000家門店。
曾經有多輝煌，如今就有多落魄。
不知從什麼時候開始，女生買鞋子再也不會想起達芙妮。有人說，疫情是壓垮達芙妮的最後一根稻草。其實不然，早在2015年開始就年年虧損，到2019年年初還有2820個零售點，年末卻只剩下425個，平均每天關店6—7家。 市值從170億港元，縮水到僅剩2.69億。 一代鞋王輸在哪裡呢？ 「鄉村style，款式老土、磨腳不好穿、不是真皮、研發創新跟不上……」這是網友們的一致評價。就品牌本身而言，過於專注實體店的擴張，沒有人願意耗費精力去研究市場變化。當大量加盟店瘋狂湧入時，時代的邏輯變了，潮流時尚變了，消費偏好變了，零售渠道顛覆了，最重要的是電商的出現。
2010年，達芙妮與百度戰略投資了一家叫「耀點100」的平臺，首創「線上購物+門店取貨」模式，自信地終結了與其他電商的合作。兩年後，「耀點100」倒閉了。 此後，達芙妮再度嘗試擁抱天貓等電商渠道，然而短短幾年，無數同類競品已經湧現，電商的門檻很高了，達芙妮沒有這樣的機遇，更沒有網際網路的基因。
在傳統經銷模式下獨領風騷的企業，失去了對暗流湧動的警覺，聽不到消費者逐漸背離的聲音。當達芙妮察覺危險之時，早已四面楚歌，無力回天。
時代的洪流下，沒有任何人和事能夠獨善其身。
新經濟環境下，電商以燎原之勢迅猛發展，大眾化品牌受網絡衝擊最大，被複製性也最強。這些年來，一切都在發生著巨變。
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這些老霸主以為只要緊握銷售冠軍，只要大眾保持習慣，自己就永遠佔領購物車的一席。殊不知，大眾是健忘的，在更加新鮮吸引的選擇出現時，過去的選擇只是一個年代記憶。那些只停留在過去，幻想著一勞永逸的人，早晚要被時代拋棄。
沒有成功的企業，只有時代的企業。
在新生事物層出不窮的今天，我們享受著科技變革帶來便利的同時，一大批伴隨著我們成長的品牌與企業，正一一被時代的浪潮吞噬。
家樂福被蘇寧收購，正式退出中國市場；
諾基亞被微軟收購，方便麵被外賣消滅；
滴滴打車將計程車碾壓;
微信問世，手機簡訊便淪為接收驗證碼的工具。
任何企業的成功都只是暫時的，當下的成功不過是過去剛好踏上了時代的節拍。
安逸舒適是最烈的毒藥。
回頭看看那些在新時代浪潮中倒下的企業，無一不是在上一個時代嘗盡了甜頭，以為可以一直享用市場紅利的。在瞬息萬變的今天，總有人從不停歇地衝在前頭，比如一直被人嫌棄的拼多多在美國上市。《三十而已》裡，鍾曉芹的上司對她說，上帝會在三十歲的時候給每個人一個機會，抓不抓得住就要看自己了。所以有時候不是機會不來找你，而是機會來的時候，你走得太安逸而沒有發現。
總有人說，「時代拋棄你的時候，不會和你說再見」。 其實不是， 時代在拋棄一個人之前，早就打過了招呼。 只有對生活時刻保持警覺的人，才能接住各種猝不及防的考驗。去年，唐山收費站大姐那一句「我除了收費，啥都不會」，引發了鐵路部門同事的心酸共鳴。那些只停留在過去，幻想著一勞永逸的人，早晚要被時代拋棄。
打敗你的永遠都不是別人，而是停在原地的你。這個時代我們不缺時機，缺的只是行動的契機，和此刻就開始的勇氣。
願與君共勉。