我們生活中，大部分人都不是從事文字工作，那是否需要看一些關於寫作的書呢？要回答這個問題很簡單，我相信，你肯定做過個人簡歷，寫過年終總結報告，還記得當時的情景嗎？這些對外給別人看的文件是給你加分了呢？還是減分了？你當時一定後悔沒有學習一下寫作，一定會感覺寫作訓練很重要。現在有這個機會，為什麼不提前準備起來呢？這一本《寫作即思考》已經放在你面前，你是要看呢？還是要看呢？偷偷告訴你，裡面有附帶視頻課程哦。好吧，如果你很忙，想先了解一下這本書的內容，我拋磚引玉，簡單介紹一下，也許對你有幫助。當然，如果看到其中任何一點有興趣，那就找書來讀吧，《寫作即思考》乾貨極為豐富，雖然是不厚的一本，但關於寫作的一切都已經在內了，我所能介紹的萬中無一。更難能可貴的是裡面有很多小貼士，有行動計劃，可以直接用來操練起來。
寫作就是要把自己所思所想表達出來，如果心中無物，那談何寫作呢？所有要寫作第一步就是要訓練思維，書中很多關於在寫作過程中思維訓練的方法和技巧，這是一項龐大的工程，我就不一一介紹了，比如批判思維的布魯姆思考過程，比如吉布斯的反思循環，書中每一個細節都可以帶給我們很大的啟發。用書中創新性思維，我們先跳出寫作的框架，看一下思維訓練對我們現實生活的重要意義。在現實生活中，思維有過專門的訓練的人一定會比其他發現更多的機會，他們也能更好的抓住機會實現自己的目標，有著良好的思維的人一定會更容易成功。工作中和學習中至關重要的三種思維方式是批判性思維、反思性思維和創造性思維。我們先看一下他們能給我們帶來什麼好處。
批評性思維，能讓我們更能認識清楚的事實的真相，不會被片面的觀點所蒙蔽，不會人云己雲。很多重要的決定是需要批判性思維才能做出。舉個例子，我們現在都知道Intel公司是世界最大的CPU公司，要知道1980年以前，它是儲存器行業的No.1,但1980年以後日本儲存器技術突飛猛進而且價格更便宜，直接把Intel打到了破產的邊緣。正是得益於當時的營運長格魯夫運用批判性思維，比較了如果堅持儲存器業務和放棄這項業務的利和弊，最終勇敢的放棄苦心經營了二十多年的儲存器業務，Intel才可以重新崛起，成為現在的CPU老大。可以看出，批評性思維就像我們面前的指路明燈，它可以讓我們更清楚認識前方的路，不至於誤入歧途。反思性思維讓我們在前進的道路上更少的犯錯。在我們完成一項任務後，我們可以通過對這項任務的方方面面進行梳理，確認有什麼做的非常好的地方可以供今後借鑑，有什麼不理想的地方需要今後改進。這對未來發展提供了寶貴的經驗。相信Intel做出放棄儲存器業務後也一定對他們失敗的原因進行過反思，讓現在的CPU業務不會重蹈覆轍。反思性思維是我們前進道路上的左右護欄，它讓我們可以一直在成功的道路上前進，而不至於偏離軌道。
創造性思維是可以讓我們在成功基礎上邁向更大的成功。如果我們墨守成規，一成不變的堅持既定的政策，看是不會出現差錯，但其實，不進則退，我們沒有創新，就會被競爭隊手趕超。創新就是前進的動力，失去動力就只能被別人追趕，就會失去優勢，就會走向失敗。還是舉Intel的例子，它現在一直是CPU行業的壟斷者，但它也沒有停止創新，我們CPU的性能在以指數級的速度前進就是證明。創造性思維是我們前進道路上的發動機，它帶領我們高速前進。思維方式是如此的重要，那我們怎麼才能更好的訓練思維呢？寫作就是最好的方法。在寫作過程，我們會把我們的思維進行梳理，哪些是我們的核心觀點，哪些是支持我們觀點的證據，那些是可能引起反對的因素，我們對反對的因素的看法是什麼？怎麼應對他人反對的觀點，我們的觀點是否是原創？會不會有剽竊的嫌疑，等等。在我們寫作結束之後還要對我們的作品進行反思，是否還有值得推敲的地方？還有什麼需要改進？這樣整個寫作過程下來，我們的思維更清晰明了，同樣在我們寫作過程中，也會主動用我們知道的思維方式去指導寫作，讓寫作更高效，更合理，更有說服力。思維和寫作是一對相輔相成的組合，在不斷的寫作中，思維得到更好的訓練，反饋回來思維又可以更好的指導寫作。
《寫作即思考》中關於寫作的指導有一大半的篇幅，小到一個圖表，一個註解的指導，大到主題的設定，結構的確立，事無巨細的指導我們怎麼去更合理的完成我們的寫作。它絕對可以成為指導我們寫作和思維的教科書。