布局電商平臺?浙江三花在下一盤什麼棋?

2020-12-26 製冷快報

       作為國內頗具盛名的閥件公司之一,

浙江三花

的任何動作都會颳起一陣「旋風」,布局商冷、布局新能源,莫不如是。2020年冷博會現場,浙江三花製冷集團有限公司市場部部長孟鑫洋先生宣布,三花推出電商平臺。那麼,三花究竟在下一盤什麼棋?

  普通電商模式為什麼在冷凍冷藏行業行不通?

  在中國,上至六七十歲的老人,下至10歲的小孩,只要會操作只能手機,絕大部分都有網購的經歷。可以說,電商已經滲透到我們生活的方方面面。

  然而,用現在流行的一句話說,冷凍冷藏行業卻是電商無往不利的「bug」。為什麼電商沒有在製冷行業全面鋪開?因為採購的產品並不是鞋子、手機這類大宗商品,製冷產品需要技術支持和服務。

  製冷產品無法擺脫中間環節從而直達終端,這就導致產業鏈和貿易鏈條拉長。一個

上海

的工程商要採購三花閥件,要經過新昌、杭州以及上海幾道中間貿易商的交易環節。中間的加價是其次的,更重要的是相關產品信息、服務以及業務建議經過層層環節後已經變得只剩一個產品,甚至終端用戶還不了解這個產品。但是用戶需求的不只是一個產品,他們更在乎及時的技術支持,幫他解決問題,甚至針對他的業務需求提出有價值的建議。

  廠家和用戶的距離太遠了,廠家的優勢和價值無法傳遞到終端,用戶的聲音也無法被有效傾聽。這已經不僅僅是終端用戶的痛,也變成了廠家的切膚之痛。

  此外,我們經常聽到一些工程安裝和維修服務商抱怨:閥件參差不齊,有的容易生鏽卡死、漏水,有的閥體高度太高,不利於安裝保溫棉。如果有更好的閥來滿足需求,哪怕是價格高一點也能接受,最好有老師來指導自己讓產品發揮出它應有的價值。

  孟總強調,行業需要一個平臺和溝通渠道來拉近從廠家到終端用戶的距離,給他們提供最強大最快速的技術支持和服務,最前沿的信息、技術解決方案和業務建議,傾聽他們的聲音提供最快速的產品改進和開發來迅速解決用戶的問題。

  三花身在困局,又深感責任之重,也方知自己有義務、有能力來做這件事。

  三花恰逢其時,破解工業品+服務商的傳統邏輯

  不過以製冷配件起家的傳統製造企業去做電商平臺,免不了給外部一種跨界,甚至「不謀其政」的感覺,但浙江三花進軍電子商務,的確跟自身業務息息相關。

  孟總指出:「電商在我們行業非常必要。製冷行業雖然有很多企業在做電子商務,但沒有很適合的模式出來。很多年前三花就考慮做電商平臺了,嘗試過和第三方合作,但是不太成功。經過2年的市場調研和網站搭建、內部試運行,2020年三花決定在冷博會上進行發布。三花搭建商不只是賣產品的平臺,我們是要實現大電商這樣的目標,包含了中間商和終端需要的直播、互動、技術服務等等。」

  在孟總看來,三花做電商最直觀的目標是方便客戶以優惠的價格採購到正品,其核心的價值在於三花積累的經驗和知識,以及提出的一些新的解決方案可以給終端用戶帶去遠遠超過產品本身的價值,比如如何正確的設計安裝可以避免多少的賠償損失,避免多少售後浪費的時間;如何設計出更好的方案提升客戶的滿意度,引爆一個市場,提升您的業務量,這些都遠遠的超過了一個產品本身的價值。

  當然,三花電商平臺消息一出,也收到了一些質疑的聲音,畢竟在製冷行業,如果有廠家要做電商了,與其合作的經銷商勢必戰戰兢兢,擔心自己會不會被「犧牲」。

  對於此種擔憂,三花下了一步妙棋,讓經銷商主動張開雙臂歡迎。孟總指出,「我們的模式不是砍掉經銷商,而是積極號召經銷商參與其中,所以經銷商一點不反對,反而出錢出人全力支持。前期我們邀請到5家經銷商參與,後續其他代理商也會跟上。」

  冷凍冷藏爆發式增長後,如何應對更激烈的競爭?

  2020年對中國、對全世界來說都是個特殊的年頭,新冠疫情席捲全球,給世界各個國家都帶來了嚴峻的考驗,也深刻的影響了人們的生活方式,經濟方向和政治思考。

  禍兮福之所倚,疫情讓人們出行不便,但催生生鮮電商蓬勃繁榮,很多餐館的服務員都轉戰成為了生鮮快遞員。因此

冷庫

,冷藏車,冷藏貨櫃,

展示櫃

等食品冷鏈行業需求暴增。

  孟總分析指出,「很多客戶反饋來不及生產,像冷庫、冷藏運輸行業增長超過30%,甚至還有40、50%的。疫情催化作用+國家對冷鏈補貼政策不間斷,這兩方面因素促成了今年增長的爆發,預計明年市場還會持續高速增長。」

  緊抓發展機遇,三花不斷推出更多創新性的產品方案,比如讓使用傳統熱力

膨脹閥

系統的用戶付出差不多一樣的價格就可以享受到高端客戶在使用的、更加節能的電子膨脹閥+控制器+壓力

傳感器

系統方案,比如兼具低壓降和雙向流通功能的電動球閥方案,既可以用來做

電磁閥

又可以做流量調節閥或者壓力調節閥,比如更加耐雜質、更加緊湊、更具有可維護性的電磁閥,比如可以消除溫度波動的變流量風盤控制

水閥

,比如微通道,比如變頻技術,比如鋁板換,比如不斷推出的新

冷媒

部件(R32\HFO\CO2\

R290

\R454B等),比如推出的拉近三花與用戶距離的電商平臺。

  古人常說,居安思危。三花亦是如此,有了憂患意識,才能有緊迫感,才能時刻保持清醒,告誡自己不斷的學習,不斷的提高自己的能力,練就一身過硬的本領,才能做到有備無患的地應對來自未來的挑戰。

相關焦點

  • 閱政觀|粵西三市,在下一盤什麼大棋?
    前不久的五月,省裡對粵西發展做出重要布局,提出「湛江、茂名、陽江共同努力,把沿海經濟帶西翼建設好發展好」的目標任務。之後廣東出臺文件,首次提出五大都市圈的城市群新構想,湛茂都市圈赫然在列。最近,毗鄰粵西的海南,中央又公布史詩級支持性政策文件,全面封關的海南自貿港即將橫空出世。所以,在這背後,粵西三市在下一盤什麼棋?有什麼看點?
  • 投資8億,美心在下一盤什麼棋?
    從洋人街到紅酒小鎮,再到生態農業旅遊示範區,美心集團到底在下一盤什麼樣的棋?集生態農業、紅酒釀造、休閒養老等一體日前,重慶美心投資股份有限公司已經與涪陵區農業農村工作委員會、涪陵區藺市鎮政府籤署了投資合作協議,在藺市鎮泡桐村投資建設國際生態農業旅遊示範區田園綜合體項目。項目總投資8億元,分3期建設。其中一期項目總用地約1300畝,投資約2億元。
  • 湖南邵陽在下「一盤大棋」?苦了邵東的人民,新機場望眼欲穿
    為什麼最後的選址在武岡呢,湖南邵陽在下「一盤大棋」,在最開始的時候,邵陽就不滿足於一個機場的存在,原本就打算修建兩座機場,而邵東人民望眼欲穿的新機場最後也是來了,那就是邵陽邵東機場,現如今這個機場規劃為軍民合用機場,有著悠久的歷史,在上世紀的70年代這個機場就已經建設了
  • 其實麻枝準在下一盤大棋
    其實大家大可不必這麼悲觀,實際上麻枝準他是在下一盤大棋。為什麼這麼說呢?今天我們就來說一下。文/小時麻枝準到底在下一盤什麼棋呢?而從預告中可以看出,這第10話也不像有什麼大的發展,反而還是在水日常。而從這個專訪中也能看出,他其實是在下一盤大棋。
  • 華為在下一盤大棋!任正非親自前往,美國擔心的事還是發生了
    外界猜測,華為這是在下一盤大棋,畢竟5G技術雖好,但是也要和產業應用相結合才能發揮出強大的實力,而鋼鐵產業恰恰需要他們的5G技術。但換個角度想,很顯然美國最擔心的事還是發生了,他們的封鎖不但沒有打垮華為,反而迫使華為找到了破局的辦法。
  • 從萬人粉絲嘉年華到泡泡社區獨立化 愛奇藝在下一盤很大的棋!
    線下粉絲嘉年華、線上粉絲社區上線獨立APP,打通線下線上的動作,愛奇藝到底在下一盤怎樣的棋?本次粉絲嘉年華包括電影、電視果、直播、遊戲、動漫、VR等覆蓋IP產業鏈上中下遊的11個展區,不難看出愛奇藝正在打通IP產業鏈上下遊各環節,完善一站式娛樂服務體驗平臺。
  • 布局新零售,搶阿里京東「蛋糕」,美團又在下什麼棋?
    和阿里一樣都想分本地生活這塊「大餅」,美團在2018年就布局了美團閃購,採用快零售的模式,主打的就是本地生活。布局新零售閃購的模式覆蓋到了很多的市場,包括便利商店、菜市場、藥店等,供應一些即時性的需求。24小時配送,覆蓋國內2500個地區和53萬的騎手都成為了閃購的主打宣傳。
  • 他們在下一盤好大的棋
    他們在下一盤好大的棋  看看印刷行業咋藉助網際網路+盤活產業鏈  前不久,「印吧」橫空出世,就在河南的印刷行業引起不小的轟動。昨日,印吧再次拋出一枚炸彈消息,「只需1塊錢註冊成會員,以後終身免費印名片」,在競爭激烈的當下,印一盒500張的名片最少也得25元錢,做這樣的賠錢生意,印吧到底意欲何為?
  • 不斷撬動消費,蘇州在下一盤什麼棋?
    從消費需求來看,2019年中國的大型電商平臺都過得很好。體量已經這麼大的阿里,在2019財年收入居然還漲了1200多億元,漲了51%,不僅阿里一家,拼多多、京東、唯品會等各個電商平臺的業績都是欣欣向榮。
  • 背後在下一盤什麼大棋?
    與此同時,國內最大的新批發平臺阿里1688也發布「地攤經濟」幫扶計劃,將提供超過700億元的免息賒購,為地攤攤主提供全方位的進貨和經營支持。顯而易見,地攤經濟火熱的背後,是為了保民生,穩就業的。有人調侃什麼叫做把握風口?
  • 資生堂在下一盤什麼棋?
    資生堂在下一盤什麼棋?以其王牌產品為質純抗皺精華液為例,獨特的微囊精華液,含高純度視黃醇ACE,配合3D胺基酸複合物,WB抗皺賦活成分,酵母菌發酵溶胞產物濾液及羥脯氨酸等成分,能有效抵禦幹紋、細紋、皺紋等歲月痕跡;而早在品牌進駐中國之前,其美頸精華露已經在網上成為爆款,紅遍小紅書、微博等社交平臺,被無數大 V自發種草。
  • 中臺,就是一盤大棋!|棋盤|棋局|棋譜|調用_網易訂閱
    致遠互聯縱橫「協同」界18年  棋藝高超  TA下了一盤協同大棋  這盤棋的名字叫做1、協同運營中臺COP,到底是什麼?  好,先搞懂了COP的「位置」  我們再來講講  致遠這盤棋,到底是怎麼下的?
  • 出手辦、做盲盒,快看漫畫在下一盤什麼棋?
    快看聯合創始人李潤超(花名「奶爸」)告訴硬糖君,「並且,我們的IP是有故事、有形象的IP,更立體、更豐滿、生命周期更長久,可能有更多突破的空間。」潮玩盲盒,Z世代氪出的新風口?盲盒嚴格意義上來說是一種銷售手段,利用不確定性給單純的購買行為附加驚喜與趣味,促使人們去收集、去交流。
  • 天天象棋:解說一盤自己下過的棋
    紅棋意圖走三步虎,我先出車,等對手出車之後再尋下著。3.車九平八,卒7進1。紅方果真走了三步虎,我挺7卒是我布局的常見套路。因為如果進3卒的話如果將來右車巡河被擋住去路,不好。4.車八進六,馬8進7。個人認為紅棋這一步車八進六太過兇猛。單車過河沒有其他子力配合,孤軍奮戰,難免陷入被動。不過當時我並沒有多想,也許對手有什麼後續手段我沒有看到,但如果我是紅棋,這一步我會走穩健的車8進4巡河。再來說說我走的這一步馬8進7,紅棋進車過河下一步明顯是要車八平七吃我的3路卒,進而威脅我的3路馬,所以我進左正馬,給左炮當炮架來使三路馬生根。
  • 美國千方百計的打壓,華為卻在下一盤大棋,網友:不得不服任正非
    在面對美國這樣千方百計的打壓,任正非卻在下一盤大棋一方面,華為的研發團隊繼續保持自己的技術研發和創新,進一步提升設備的性能,用優惠的價格和卓越的技術去贏得更多的訂單。一整套6本裝,原價178.8元,現在限時優惠,只要59元,平均一本僅要9塊8,你就能夠領悟到國內商業大佬的經營謀略和人生智慧,有什麼不划算?
  • 從劉順平的回歸看歐派家居究竟在下一盤什麼棋?!
    即將跨越千億市值目標的歐派家居,下一個十年將如何布局?歐派將採取什麼樣的全新戰略?這或許從劉順平擔任集成家居事業部營銷總經理一職中窺見端倪。  根據歐派2019年底的人事任免公告顯示,歐派集團副總裁楊鑫2020年統籌負責歐派櫥櫃、歐派集成家居事業部、歐派衛浴、歐鉑麗、整裝大家居、工程事業部的營銷業務,並分管電商事業部、集團營銷信息中心、集團品牌管理中心,隨著歐派衣櫃的迅速發展,楊鑫下半年更是親自兼任集成家居事業部營銷總經理一職,助力歐派衣櫃實現衣櫃行業第一的目標。
  • 派典男裝:多平臺運營促進電商新增長
    而做電商就是你無時無刻都是跟得上變化,保持警惕,調整方向。打個比方如果秋裝做的不好,春裝調整一些銷量就有可能上去了。但實體店受區域限制,一旦形成口碑,就很難逆轉。其實我覺得電商還是好做的,很多商家覺得不好做的一個原因是他沒有轉變思路。現在平臺這麼多,光是社交平臺就數不清,我們在一些小的社交平臺也開了店,一天也能賣100多件,而且成本低,虧錢的概率小,比較穩定。
  • 喜憂參半的洋酒市場,保樂力加在下一盤什麼棋?
    投稿來源:酒訊以威士忌為代表的洋酒,市場還集中於東南沿海的現狀下,保樂力加在華的首家威士忌工廠卻深入內陸,布局在了峨眉山下。這家位於四川的麥芽威士忌工廠,在8月29日正式宣布破土動工後,業界一方面擔憂保樂力加新工廠會對國內威士忌生產企業帶來擠壓效應,更多的卻是在探討,以威士忌為代表的洋酒產品是否真正迎來了春天。
  • 深度| 始祖鳥在下一盤怎樣的棋?
    據時尚商業快訊,高端戶外運動品牌始祖鳥與英國滑板先鋒品牌Palace推出的合作系列於12月17日在中國正式開啟登記,小程序商店在12月19日開售五分鐘即刻售罄,當天北上廣三家指定發售該系列的始祖鳥門店均排起長龍,兩天之內全部售完,引發業界和消費者的高度關注。
  • 拓展年輕市場+投資新銳品牌 丸美股份在下一盤什麼棋
    在一系列布局背後,丸美股份打的是什麼算盤?第一筆投資花落誰家丸美股份專注做眼霜已有18年,其最為公眾所熟知的產品就是「彈彈彈,彈走魚尾紋」的彈力蛋白眼精華。近年來,丸美股份不斷拓寬業務領域,2017年踏入彩妝領域,收購韓國彩妝品牌戀火;2018年推出基於「丸美東京」的高端品牌;2019年7月,丸美股份成功上市。