文：津木
香港首富李嘉誠早已宣布退休，但退休後，李嘉誠仍忙於投資等事情。李嘉誠已經91歲高齡，但他仍然忙於賺錢。好歹李嘉誠算是離開了公司，但仍有兩位億萬富翁在忙著公司的事情，他們是92歲的李兆基和96歲的郭鶴年。事實上，很多富豪都是活到老乾到老的，從來沒有休息一天。畢竟，這些富人一輩子忙忙碌碌，真讓他們停下來，反而會不習慣。當年，華人首富王永慶一直工作到91歲還沒有退休。
王永慶很早就成為臺灣首富，他的創業史被幾代人視為「寶典」，也因此被譽為「臺灣經營之神」。王永慶是臺塑集團的創始人，他為中國的發展做出了巨大貢獻，是一位真正的愛國商人。有趣的是，王永慶去世後，郭臺銘還參加了他的葬禮，他非常尊敬王永慶。但遺憾的是郭臺銘並沒有王永慶的眼界和品行。
王永慶祖籍福建，幾代人以種茶為生，生活條件比較艱苦。王永慶的父親只能守著自己經營的茶園，靠微薄的收入養家餬口。但在王永慶9歲那年，父親病倒了，從此，家庭生活的重擔就落在了母親身上。15歲時，王永慶到茶園做雜務，開始步入社會打拼，後被送到一個米店當學徒。
俗話說：「窮人孩子早當家」，王永慶勤奮好學，甘於吃苦，只用了一年的時間，就將其中的生意門道摸清楚了。16歲那年，王永慶向父親借了200元，打算開一家米店。一開始，生意慘澹，不得不挨家挨戶地推銷貨物。當年，對於在大米中摻假的米糠甚至沙子，人們都見怪不怪了。但王永慶就會把摻假在米糠裡甚至沙子都清理乾淨，正是因為這一優勢迅速傳開，生意變得紅火起來。當時交通並不方便，但無論走多遠，天氣如何，王永慶都堅持送貨上門。
但是，大米和木材並不是真正讓王永慶事業起飛的東西。上世紀50年代中期，當時38歲的王永慶創立了臺塑公司。在不到三年的時間裡，該公司投入生產，但遇到了銷售問題。下遊生產商對他缺乏信心，導致第一批產品中只有五分之一被售出，積壓的庫存幾乎使公司破產。這時，合作方開始動搖，好在王永慶選擇了堅持，並變賣了全部資產，買下了公司的全部產權，堅信自己一定能渡過難關。
「險中求富貴」，雖然當時的市場形勢是供過於求，但王永慶審時度勢，認為自己的產品賣不出去是因為價格太高。王永慶認為，只有在實惠的質量基礎上，企業才能興旺發達。於是王永慶毅然擴大生產規模，隨著產量的增加，產品價格迅速回落，從而打開了市場。同時，王永慶還成立了塑料加工廠，塑料製品銷往世界各地。隨著業務規模的不斷擴大，他開始涉足石化、電子、機械運輸、教育等行業。上世紀80年代中期，該集團的年營業額為30億美元。
王永慶一直有一個宏偉的計劃，那就是要在中國大陸投資100億美元。但由於種種原因，該計劃被擱置。但隨後王永慶在美國為中國人買了15萬畝土地送給中國，轟動一時。那一年，王永慶想在大陸投資，但臺灣千方百計阻撓。儘管如此，王王永慶還是用他的智慧成功地繞過了這些障礙，並在中國大陸投資了多個項目。據了解，王永慶30年來，在內地累計投資達1000億元人民幣。此外，王永慶除了投資建設30家內地企業外，還斥資17億元在廈門成立長庚醫院，惠及無數老百姓。
當時內地的醫療業還不發達，很多人沒有錢看病。為了讓更多的病人能夠負擔得起看病的費用，王永慶想出了先看病後交錢的辦法。這種人性化的做法很快受到了公眾的歡迎和讚揚。後來，王永慶也把這種模式帶到內地醫院，很多醫院都在用這種模式。此外，王永慶還將臺塑集團的大部分利潤投入長庚醫院的發展上，讓更多的病人受益。
晚年，王永慶又計劃在內地建設1萬所希望小學，讓那些上不起學的孩子坐在寬敞明亮的教室裡讀書。王永慶去世前，這個計劃已經完成了近一半，他去世後，這個計劃是由他的後代代為執行。此外，2008年汶川地震時，王永慶還捐款1億元用於災後重建，這些真是令人欽佩。
遺憾的是，91歲的王永慶在美國工作期間，終究沒能敵過命運，與世長辭。王永慶是做實業起步的，在後來的發展中，他從來沒有通過投機取巧的手段賺錢，這讓很多富商非常佩服。王永慶雖然有錢，但生活很儉樸，他的很多日常用品都用了很多年，最著名的是他一條毛巾用了30年。直到90歲，他仍然堅持每天跑步，每年都參加臺塑長跑。王永慶是一個高度自律的人，他的成功並非偶然。
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