樓海泉是一位連續創業者，自2010年起，先後創辦凌寶遊戲、奧鵬體藝綜合體、氧跑跑室外共享健身房。
出差累了一天，你回到酒店後，發現房間裡有一臺足療機。只要掃碼支付，就可以直接使用。這就是共享足療機的使用場景。這個想法並不稀奇，市場上已有玩家涉足。樓海泉認為，「共享按摩椅已經創造了百億市場份額，並且還有巨大的提升空間。在大健康產業的推動下，共享足療機將撬動下一個百億市場。」
一位朋友告訴他，可以通過足療機這樣的共享設備切入酒店市場。他調查發現，市面上已經有這種模式。思考過後，他還是決定入局。於是，他成立了「小晨旅行」。為住客提供按摩養生服務的同時，也給酒店提升了硬體設施水平。
商務住宿市場前景廣闊，住客多為25~39歲類型人群，他們對住宿的服務質量及性價比、便攜程度有較高要求，關心住店體驗。因此，樓海泉認為，經濟連鎖型酒店更願意接納共享設備的進入。酒店資源方面，樓海泉本人是「快樂扭蛋」的聯合創始人，負責市場推廣。
「小晨旅行」共享足療機由團隊獨立開發，將硬體外包給廠商生產。現足療機成本價在320元左右，但後期將會優化整個供應鏈成本，可將成本價控制在260元。雖然足療機不是重資產，但樓海泉也想讓成本再低些。於是他想到了讓人來「領養」足療機，採取合伙人模式來進行推廣。
足療機的成本由「領養人」承擔，他們以399元的售價買下足療機設備。團隊會與酒店方合作，將產品置入客房，酒店方無需付費。用戶支付成功後，會打款給平臺方，平臺再進行三方分成。
通過推廣，樓海泉招募到一批種子「領養人」。團隊已經跟15家民宿及酒店展開合作，鋪設了300臺足療機，其中有200臺左右採取的是「領養」模式。
「領養人」可在平臺網頁實時查看設備相關信息，如足療機所在位置以及產生的訂單情況等。現「小晨旅行」客單價為12元，住客到店轉化率為25%。團隊還會採用城市合伙人的方式進行推廣。
樓海泉認為，對於場景化的共享設備來說，點位投放是重點。一方面，他通過與酒店合作，投放設備；另一方面，樓海泉希望招募更多的「領養人」，以降低投放成本。「小晨旅行」現有一支20人的運維團隊。除了在線下進行點位投放，團隊還要對設備進行每周巡檢維護、檢查設備、維修、補貨等工作。
可以說他把共享經濟又玩出了新花樣，希望他的事業能更加輝煌。
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