深藏中國的日本飲料巨頭:日銷760萬瓶,卻被人誤以為是國產品牌

2020-12-14 騰訊網

深藏中國的日本飲料巨頭：日銷760萬瓶，卻被人誤以為是國產品牌

推薦語：改革開放幾十年來，我國經濟迅速發展，很多自主品牌拔地而起的同時，也有不少的外資企業紛紛選擇進入國內市場撈金。

這其中，就不乏一些國外的老字號品牌，他們因為入華市場時間太長，因而總會被國人誤以為是地道的國產貨，比如今天我們要說的這位日本飲料巨頭就是如此，它就是養樂多。

養樂多，益力多，到底哪個是正品？

益力多和養樂多，其實他們並不是競爭對手，相反的，這兩個爆款飲料都是日本Yakult品牌旗下的同一款活性乳酸菌飲品。益力多在廣東和香港採用，養樂多則用於內地其他城市和臺灣（以下均用養樂多作為贅述）。

從進入中國開始，養樂多至今已經暢銷了55年。並且，目前養樂多在中國益生菌飲料市場仍佔有超六成份額，數據顯示2019年養樂多在華日銷量達760萬瓶，同比上年增加10萬瓶，這樣穩定的銷量實在是令人感到詫異。

要知道，目前為止，我國基本沒有哪個飲料品牌能夠做到佔領市場幾十年的成績，而且養樂多目前的情況是發展越來越好，並沒有隨著時間的推移而丟掉影響力。

「萬年不變」的養樂多

起初，養樂多只在日本銷售，後來未來擴大市場，於2001年正式在大陸銷售，並且因為較好的口味快速佔領了市場。

時至今日，很多網友和消費者依舊以為養樂多是國產品牌，並且是養樂多的忠實粉絲。因為它的名字在翻譯成中文時很接地氣，也怪不得國人會將養樂多當成本土品牌。

值得一提的，養樂多在幾十年時間裡，從來沒有像其他品牌一樣更換包裝，在口味上也來來回回是那麼幾個，可以說是思想非常傳統的一個飲料。

但即使是這樣，仍然抵擋不住消費者對它的喜愛。如今但養樂多，幾乎每個超市都可以看見它的存在，這得益於幾十年間其產品品質上從未出現過問題，所以消費者都非常放心。

養樂多成功的秘訣到底是什麼？

如此保守的飲料品牌，竟然能存活幾十年之久，這在營銷界看來確實不可思議。那麼，養樂多憑什麼能夠牢牢佔據消費者的心智階梯？這其實得益於其多年前的完美布局。

大家都知道，國內有美團、餓了麼外賣，都是很受歡迎的。但它們的出現，已經是21世紀了，養樂多早在1963年，就推出了產品配送模式，如此體貼的服務，讓它積累了良好的口碑。據悉，目前養樂多在全球擁有8萬多名配送員，專門負責養樂多的配送。

也正是得益於此，養樂多一直以來銷量都非常的穩定，不管其他同款飲料如何崛起，都沒能擋住它持續發展的腳步。

不知道大家對這個「傳奇」的日本飲料品牌怎麼看呢？

相關焦點

  • 日本飲料的巨頭,卻被誤以為是國產品牌,在中國每年撈金36億
    但事實上並不是這樣的，再例如中華牙膏，很多人以為是國貨，但並不是，它是外國產品。日本飲料的巨頭，卻被誤以為是國產品牌，在中國每年撈金36億，你們可知道這種飲料是哪種？對於這種飲料其實是沒有喝過，也絕對見過或者是見過。這種飲料是一種乳酸菌飲品，而提到這類飲料，不論是大人還是孩子都非常喜歡。
  • 日本飲料巨頭,在中國默默撈金17年,卻被誤以為是國產品牌
    說到飲料，我們會想到蒙牛、伊利、娃哈哈等等這些都是比較著名的品牌。不過隨著中國飲料市場的不斷發展，越來越多的外國飲料品牌進入了中國。就比如我們今天說的這個日本飲料巨頭，在中國默默撈金17年，卻被誤以為是國產品牌。相信很多年輕人都非常熟悉養樂多。
  • 日本知名飲料,被當國產品牌,一天在中國賣760萬瓶,年賺幾十億
    隨著人類社會生產水平的進步以及全球經濟的發展，唐朝時「長安冰雪，至夏日則價等金璧」的情況不復存在，幾乎人人都能在夏天喝到冰涼解暑的飲料，今天我們要介紹的就是其中一款。 養樂多（另一中文名稱為「益力多」），即使你沒有喝過這款飲料，也一定對它的名字和品牌包裝非常熟悉。
  • 日本飲料巨頭:年賺中國65億,用漢字偽裝,被誤以為是國產品牌
    中所周知酸奶屬於飲料中的一種，經常進入大眾視野的酸奶品牌有安慕希、伊利酸奶、希臘酸奶、君樂寶等品牌。近幾年酸奶的銷售市場呈現出擴大的趨勢，成為食品飲料中增長最快的品類之一，這些酸奶廠家主打的口號是：無脂、代餐、常溫、低溫、口味多元、富含果肉等，都是這些廠家的買點，而消費者也不負眾望，2017年，我國酸奶市場規模達 1220 億元，首次超越牛奶的銷售額。
  • 紮根於中國25年,低調的日本空調巨頭,時常被國人誤以為是國貨
    中國有14億人口，消費市場巨大，外國企業自然不會錯過這塊「大蛋糕」，因此他們早早進入中國，深耕多年，佔據了大部分市場份額。很多人還誤以為是國產品牌。比如飲料品牌養樂多，小紅瓶的包裝一成不變，藏在中國18年，日銷750萬瓶，每年默默地從中國賺走65億元。其實，養樂多屬於日本品牌，成立至今已有90年歷史，算是該國飲品界的小巨頭。
  • 低調的日本飲料巨頭,每年在中國賺走65億,卻還被誤認為國產品牌
    低調的日本飲料巨頭，每年在中國賺走65億，卻還被誤認為國產品牌隨著人們生活水平的提高，很多人對食品飲料的需求也相應有了變化，相比於以前，現在我們追求健康綠色的食品，飲料則會根據不同的場景提出不一樣的需求，比如熬夜玩遊戲的時候，往往會選擇功能性飲料。
  • 日本飲料巨頭,每天能售出2500萬瓶,卻一直被誤以為是國產品牌
    代田博士自從創立公司之後，一直苦苦經營，第一年賣出不到100瓶，但他沒有放棄，1963年，養樂多公司開始改變銷售模式，主要採用「家庭配送」，只需要一個電話，「養樂多媽媽」就會送貨上門。方便快捷的配送，讓養樂多迅速佔據日本飲料市場，「養樂多媽媽」成為了養樂多行走的形象代言人，她們溫柔可親，很容易跟顧客建立起信任，而且養樂多不僅味道好，對人體也十分有益，養樂多逐漸成為了健康的代名詞。
  • 這個日本飲料品牌,在中國一天狂賣760萬瓶,如今還賣起了化妝品
    中國的益生菌市場更是以平均每年15%增速成長，預計2022年將達到接近900億元的市場規模。益生菌也一躍成為健康的代名詞，市面上最常見的產品當屬飲料，因為大部分加入的是乳酸菌，所以又叫「乳酸菌飲料」。在這一領域，誕生出養樂多（Yakult）這樣的超級爆品，暢銷全球85年，日平均銷量超過4000萬瓶。
  • 他是日本飲料巨頭,卻被誤以為是我國品牌,一年在我國賺36億
    哈嘍，我是你們的小編星星，今天又來找大家聊天啦，經常關注飲料市場的小夥伴都知道，養樂多是一家很有名氣的飲料巨頭，在我國乳酸菌市場上有很大的名氣，這就要說到代田稔了。
  • 深藏中國30年,年撈金377億的辣醬品牌,卻被國人誤以為是國產貨
    深藏中國30年，年撈金377億的辣醬品牌，卻被國人誤以為是國產貨 推薦語：俗話說得好：「民以食為天」。食作為人們的基本生活需求，無疑是不可忽視的。而隨著生活水平的提高，人們對於食物的要求也是隨之提升，色、香、味都成了美食的重要標準。在這種情況下，調味品產業也開始在國內紅火起來。
  • 「會偽裝」的日本飲料,在中國年賺65億,常被誤認為是國產品牌
    ，它們都不是國產。還有一款飲料，一直以來都很受國人喜愛，在國內紮根長達18年，每天在國內能賣出七百萬瓶，但很多人都以為是國貨，它就是「深耕」國內飲料市場多年的養樂多。 養樂多這個品牌在1930年就誕生了，在2002年進入到中國市場，剛剛進入中國市場的養樂多賣得並不太好，銷量一直起不來，每天就只能賣出6萬瓶，而隨著養樂多各種廣告的投入，很多對這個品牌不了解的消費者，也開始嘗試並漸漸喜歡上了這個品牌，現在的養樂多平均每分鐘就能賣出5200多瓶。
  • 日本飲料巨頭,每年從國內賺走65億,卻被很多人誤認為是國產品牌
    由於我國人口眾多和市場巨大，許多外國品牌很早就進入了中國市場，並深深紮根，以至於許多人錯誤地認為它們是國產品牌。日本飲料巨頭，每年從國內賺走65億，卻被很多人誤認為是國產品牌。該品牌就是養樂多，很多人都應該喝過。養樂多作為一種乳酸菌飲料，最早於2002年進入中國。據有關數據，到2018年，養樂多在中國的日銷量將達到750萬瓶。
  • 日本飲料巨頭深耕中國17年,卻被誤是中國品牌,一年撈金55億
    飲料似乎也成為消費者日常生活中的一種「必需品」。從當下飲料市場的分類來看，其市場劃分越來越細化。除了中國本土的飲料品牌之外，也有不少的國外飲料品牌湧入中國。其中，有一家日本的飲料巨頭深耕中國17年，卻被誤認為是中國品牌，這家飲料巨頭就是養樂多。其實，更準確的說，養樂多應該是一種酸奶飲品，每一瓶養樂多至少含有100億個特殊活性乳酸菌。
  • 像極了國產品牌的日本飲料,深耕中國18年,為減少腸道疾病而發明
    中國人口基數大，造就了龐大的消費市場。就飲料市場而言，有數不清的品牌、品類。我們有很多國產飲料品牌，在與國外巨頭的競爭中，落敗被收購。但國民還不知道，它們已經是國外品牌。反過來有一些國外品牌進入中國市場，但是低調得像國產品牌一樣。
  • 這個被認為是國產產品的日本品牌,每年在中國市場撈金65億!
    作者：有靈審稿：知新在中國經濟騰飛的大背景下，中國市場是任何一個國家都相當眼紅的「大蛋糕」。尤其是14億多的人口，更是隱藏著巨大的發展潛力。在飲料市場中，我國在2019年的飲料零售額就達到了2099億元人民幣，同期增長幅度為10.4%。
  • 「偽裝」成國產的日本飲品巨頭:與蒙牛、伊利齊名,每年狂賺65億
    在經濟全球化的大背景下，越來越多的中國品牌走出國門，走向世界，比如華為、OPPO、VIVO和聯想等電子產品。與此同時，也有大量外國品牌進入中國，而且還實現了本土化，讓一些中國人把它們誤當成是國產品牌。養樂多就是典型的例子，它是實實在在的日本品牌，每年在中國狂賺65億，算得上是「藏」在中國的日企巨頭。一、養樂多的日本發展史養樂多是日本一家歷史比較久遠的企業，外文名為「Yakult」，又譯為「益力多」，意即酸奶。
  • 深藏中國的美企巨頭,已悄悄做大做強,很多人卻還以為是國產貨
    深藏中國的美企巨頭，已悄悄做大做強，很多人卻還以為是國產貨推薦語：改革開放後，中國的經濟步入了極速的騰飛階段，而很多的外資企業也覺察到了這個史無前例的機遇，紛紛積極布局中國市場。比如像美國的沃爾瑪和寶潔、日本的養樂多，來自新加坡的金龍魚等等，這些深藏在中國幾十年的品牌，其實都是妥妥的外資企業。而今天，筆者就來給大家介紹一個同樣深藏在中國多年，但卻十分低調的外資品牌，它就是史丹利百得。說起史丹利這個名字，很多人乍一聽可能會認為是幾年前紅極一時的複合肥廠廣告，但實則不然。
  • 日本飲料巨頭,每年默默從中國賺走65億,網友:難道不是國產的嗎
    尤其伴隨著這兩年「蒙牛」和「伊利」等這種民族品牌也推出了乳酸菌飲料後，愛屋及烏，一直以來，大家一定也以為「養樂多」也是中國品牌。 可惜它並不是，而這種益生菌飲料技術也並非誕生於我國，而是一位日本人的發明。 這個日本人叫代田稔，是上世紀初日本的一位微生物醫學博士。
  • 這家日本飲料品牌,每年在中國狂賣27億瓶,卻被誤以為是「國貨」
    在我國，伊利、蒙牛這些大企業都有投身乳酸菌範疇，但是它們的銷量卻都比不上一個日本品牌，那就是養樂多。在超市牛奶貨架上，總能看到一排排的乳酸菌飲料，其中最引人注目的就是養樂多的小紅瓶。目前國內很多廠家還以養樂多的小紅瓶為原型，設計了很多「時尚」單品，包括手機殼、餐具盒等等。由此可見，養樂多在市場上已經成為家喻戶曉的名字了。
  • 日本一知名飲料,卻一直被誤認為是國產品牌,每年在中國淨賺36億
    21世紀是一個全球化的時代，世界各地的產品暢銷各地，我們可能隨意買一個東西，就會拿到法國的產品、美國的產品、日本的產品。不過在全球化的大潮流當中，也出現了一些局部的逆轉——民族品牌得到了國人更多的青睞。而日本的一個知名飲料，由於名字取得非常「中國化」，被國人廣泛地認為是「國貨」一年在中國賺走36億！這是怎麼一回事呢？