每經記者：杜蔚 每經編輯：董興生
「才種草，還沒買兩件呢，就要關門了」「希望有機會，在國內再見到經典的『目娛樂節今日』」……今天（6月24日）午間，被譽為「純正英式血液」的英國潮牌Superdry（極度乾燥）宣布,「即將暫別中國內地市場」，迅速引來眾多粉絲的不舍，不少人直呼「難以接受」。
圖片來源：Superdry財報截圖
這個進駐中國內地才4年的時尚品牌，為何要匆匆「撤離」？目前，分布在全國多地的Superdry門店，是何狀況？每日經濟新聞記者注意到，不止Superdry，近年來，已有New Look、Foever 21、Esprit等多個大眾熟知的品牌揮淚退出中國內地市場。這是什麼原因造成的？
截至6月23日收盤，Superdry集團以145.6英鎊/股報收，市值約1.2億英鎊。
實體店與電商旗艦店將全面退出中國內地
從今年4月開始，便陸續傳出Superdry要退出中國內地市場的消息。這個創建於2003年的潮牌，是個地道的英國品牌，經過17年的發展，足跡遍及世界各地，已在全球逾40個國家銷售。
獨特的懷舊效果、極富個性的設計風格，令Superdry成為眾多名流的鐘愛服飾。近年來，貝克漢姆、裘·德洛、凱特莫斯、餘文樂等人都曾身著 Superdry，逐漸讓這個潮牌在年輕人中變得炙手可熱。
談及Superdry進入中國內地市場，要追溯到幾年前。2015年，Superdry與歐時力母公司赫基國際集團達成中國區業務合作。2016年，雙方共投入1800萬英鎊（約合人民幣1.8億元），成立合資公司拓展中國市場，各持股50%。根據雙方當時的約定，合作期限至少為10年。
4年來，Superdry已在北京、上海、成都等地開設了66家店鋪，其中有25家是直營店，在天貓、京東等電商平臺也開設了旗艦店。
6月24日中午12時許，Superdry先後在其官方微信公眾號及微博上宣布「即將暫別中國內地市場」。引起了眾多網友的關注，大家對於Superdry的撤店，紛紛表示不舍。有網友回憶起Superdry剛進入中國內地時的心情，「終於可以買到喜歡的品牌了，那時候很頻繁地去三裡屯旗艦店。」還有網友稱，每次趕上Superdry的大促，都會「一兩萬的消費」。
「我有不少衣服都是Superdry的，從夏天的T恤到秋冬天的衛衣。」魏女士告訴每經記者，她很喜歡Superdry的設計，對Superdry退出中國內地很惋惜。「我剛把積分全部兌換了，打算今晚再去店裡逛逛。」
Superdry的衛衣 圖片來源：魏女士供圖
為何Superdry離開得如此突然，是什麼原因導致的？為此，每經記者以消費者身份致電Superdry中國區客服。「不好意思，受疫情的影響，我們要暫時退出（中國內地市場）了。」電話接通後，工作人員向每經記者表示，「Superdry線下實體店和電商旗艦店均會關閉。」
上述工作人員還提醒記者，若有Superdry的積分，可在6月24日到7月23日之間通過線上商城兌換使用，「到7月31日，積分會全部清空」。此番「暫別」內地市場後，是否還會回歸，上述工作人員表示並不知曉。
與此同時，每經記者注意到，Superdry的天貓旗艦店也發布了一則「會員俱樂部關閉公告」，稱將於7月24日正式閉店。
「唯快」商業模式，讓海外品牌在中國內地遭遇極大挑戰
雖然Superdry今天才官宣「即將暫別中國內地市場」，但其實，早在數天前，Superdry就有店鋪悄然關門。
「前兩天，我在家附近的一個商場時逛街時，就看到Superdry關了。不過，當時沒多想，以為只是這家門店自己的問題。」魏女士向每經記者回憶稱。6月24日，每經記者致電魏女士口中那家曾入駐了Superdry的大型購物中心，詢問該店鋪的情況。「Superdry前段時間已經從我們這裡撤場了。」商場工作人員證實。
通過多番採訪，每經記者了解到，還未關店的Superdry目前折扣為「3件3.5折，還有部分是2.5折。」北京王府井商場Superdry店鋪的工作人員告訴每經記者，「不過店內商品已經不多了，我們6月28日關店。」
圖片來源：Superdry官方微博
疫情的影響只是一方面，另一方面Superdry近年來的發展並不盡如人意。2019年12月12日，Superdry集團發布了2019/2020上半財年的數據，在截至2019年10月26日的前26周，公司淨銷售總額同比下降11%至3.691億英鎊，淨虧損為650萬英鎊。
值得注意的是，Superdry並不是首個宣布撤出中國內地市場的時尚品牌。近年來，英國時裝品牌New Look、美國品牌FOREVER 21、美國服飾集團Gap旗下的Old Navy等多個品牌均從內地市場「撤離」。
為什麼這些我們熟知的品牌，尤其是快時尚都紛紛退出中國內地市場？「品牌快時尚，強調的是所謂的極致效率，唯快不破。但是，這種快時尚『唯快』的商業模式，在中國受到了很大挑戰，尤其是國外的一些品牌。因為中國有很多更快或者效率更高的本土品牌。」波士頓諮詢董事總經理、全球合伙人楊立曾在接受每經記者採訪時表示。
楊立進一步向每經記者舉例說，比如Zara的上架是12天~14天，HM是21天。「我們現在的一些本土品牌，從生產到上架僅需10天，而且價格又比國外品牌低了20%~30%。所以，這就打破了所謂的快時尚的優勢。」楊立說。
每日經濟新聞