敢跟領導吵架的人憑的是什麼？職場中有時候需要自己硬氣一點，該出手時就出手。
我有一個同事，上次談論薪水時，老闆想把員工的底薪裡30％拿出來做績效考核。同事直接就跟老闆吵了，爭執了一會兒後一句話就把老闆懟得沒話說了。
他為什麼敢和老闆這樣說話？
第一：有能力
像這樣敢與老闆吵架的人，以及像這樣敢與老闆交談的人，必須具備出色的真實能力。只有有信心，有能力和有資源，你才能脾氣暴躁。
第二：會揣摩
我的同事敢說的原因是因為他非常了解老闆的性格和脾氣。 他知道，如果他聽從老闆的話接受這一舉動，那麼最後一定會被變相降薪。
同時，他也知道老闆不敢做任何事。同事們對公司的情況很清楚，如果這會兒把他幹掉了，對公司只有壞處沒有好處。因此老闆至少不會在短時間內不會對付他。
第三：有把柄
這裡的把柄是同事手上有絕對的公司大權。
同事最大的收穫就是很好地處理了公司的上下關係。幾乎所有部門都與他合作，一旦老闆想和他打交道，他要考慮的不是一個人的問題，而是影響到公司的所有部門。
此外，同事擁有目標客戶的所有信息。在還沒有跟公司正式合作前，這些意向客戶都是搖擺不定的。老闆也需要忌諱這個問題。
只有本事足夠強大，資源足夠豐富，情況足夠清楚，「把柄」足夠關鍵，他們才敢肆無忌憚的跟老闆「吵」！
當然，在職場，許多爭吵不是不必要的爭吵，而是在爭取某些應有權利時發生的爭吵。
我記得我曾與2位領導人吵架。那時，年輕氣盛，懟回去就懟回去，沒有想那麼多，只知道不是我的錯，幹嘛怨我。
我第一次和領導吵架是我的一項工作是為汽車公司做物流。當時，當我們申請這份工作時，老闆說是6天8小時。超過這個時間算加班，工資當時是3200。去了一群新人，他們都在學習，每天都守時。一個月後，工作流程變得熟悉，公司變得繁忙。那時，我開始加班。，反正有加班工資的，第一天都加了的。就在第二天開會推倒了之前的一切工作制度，6天10小時以外的才算加班，才有加班費。那時，我很生氣，聽到一聲，說了一句話，那以前所說的只是放屁嗎？然後每個人都開始交談，領導就把我拉倒辦公室，說，你想當出頭鳥是吧！我說：來之前說好的，8小時的，加班沒有加班費，誰愛幹誰幹，拍桌子走人。
我第二次在一家生產汽車燈的公司擔任倉庫文員。我去過那裡大約一年了，我覺得我對整個倉庫流程都很熟悉，而且我每天都很忙，但是薪水仍然沒有增加。那些遲來的人的工資增長了數倍，但我的卻沒有提高。當時我申請了辭職，公司批准了。辭職前幾天，負責人請我講話，請我留下來，並答應給我處理工資問題。最後，公司的生產經理還說服我留下，說加工資金由他承擔。那時，我同意了。到了該支付工資的時候，我拿了工資單，看看了，沒有加。當時特別火，我拿著工資單趕到辦公室。你他媽啥意思，玩我呀？他沒有說話，看著我。我今天辭去工作了，他說你不想要10天的工資了嗎！我說沒關係 如果你想就其用作醫療費用，我不想要他。除非你不讓我在外面見到你，否則你看起來會很好。你他媽的騙我，想再次扣除我的薪水。講話後，我立即轉身去人事管理處辭職。當天就走人，最後發工日期，工資依然沒有減少！
職場中有時候需要自己硬氣一點，該出手時就出手。
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