花42億買「湯姆貓」的金科文化危險了

2020-12-26 投資界

「湯姆貓」的母公司正處於多事之秋。

12月21日晚間,金科文化公告,其董事長王健因減持金科文化股票涉嫌內幕交易,被證監會立案調查。

在此之前,他已經因為違規減持被監管多次警告,卻一直未收手。自上任董事長以來,近一年半裡,他累計減持71次,合計套現超過7億元。

今年以來王健的部分減持記錄,來源:Wind

金科文化本是一家傳統的化工企業,在2015年上市後半年內,就通過併購轉型跨界到移動網際網路行業。上市5年來,它收購了近10家公司,累計併購總額接近百億。

最被市場質疑的一起併購案例,是其斥資42.41億元收購了「會說話的湯姆貓家族」這一知名IP的母公司,由此累積了巨額的商譽。

然而併購轉型並沒有幫助金科文化提升盈利能力。上市5年多來,金科文化不但沒有賺錢還虧損了6.69億元。截至目前,公司帳面上還有36.50億元商譽。

金科文化2019年的年度報告被審計機構出具了保留意見。耐人尋味的是,在近期,金科文化更換了審計機構,還聘任了新的財務總監。

一年半減持71次套現超7億,32歲董事長被立案調查

這位被立案調查的董事長王健曾在「金主爸爸」的相助下,年紀輕輕就實現了暴富。

王健2009年畢業於浙江工業大學,2010年和父親共同創立了名為杭州哲信的遊戲公司,註冊資金100萬元。杭州哲信早期僅靠做一些小遊戲維持運營,第一款大型手遊《諸神Q傳》直到2013年3月才投入市場,且業績不佳,公司到2014年已虧損2009萬元。

弔詭的是,從2014年起,先後有「錢江創投」、「凱泰投資」「 銀江股份」等各路資本向杭州哲信增資,隨後杭州哲信開啟逆襲,其2015年1-9月的淨利潤瞬間達到7500萬元。到2015年11月底,杭州哲信被上市公司金科文化收購時,估值已經升到了29億元。

併購方案的對賭協議中,杭州哲信承諾2016至2018年扣非歸母淨利潤分別不低於1.7億元、2.3億元、3億元,在這三年,杭州哲信順利兌現了業績承諾。

然而,剛過業績承諾期,杭州哲信的淨利潤跳水大跌,由2018年盈利3.4億元到2019年虧損3億元,同比下降189%。這樁併購,給金科文化2019財年留下了23.2億元的商譽減值損失,杭州哲信的商譽帳面價值歸零。

讓我們回到交易剛完成的2016年,那一年王健持有金科文化17.98%的股份,成為第一大股東。之後王健順勢擔任了金科文化的董事、董事長。

2019年7月,限售股份解禁後,王健開始瘋狂減持套現,在接下來的一年多累計減持71次,套現超7億元。

王健幾次違規在財報敏感期減持,早已引起監管的關注。今年2月和7月,王健收到了兩次監管函。

據深交所公告,王健其中一次違規減持行為,發生在公司2019年業績快報披露前10日內。2月28日,王健強制平倉以集中競價方式減持金科文化股票1124.13萬股,佔該公司0.32%的股本,涉及金額4823萬元。

而金科文化隨後公布的2019年財報顯示,當年公司資產減值損失高達29.78億元,其中,商譽減值26.11億元,主要是對杭州哲信進行商譽減值計提。這一年,公司淨虧損27.80億元。

公司虧損卻不影響大股東撈錢。截止今年12月2日,王健的最新持股市值約16億元。加上之前套現的約7.5億元,這位32歲的董事長畢業僅10年,身家就達到了23.5億元。

金科文化瘋狂跨界併購,餅越畫越大

說到金科文化這家上市公司,在資本運作上的手段實屬「高效」。上市5年兩度改名,曾用名為浙江金科、金科娛樂,現用名金科文化。通過激進的跨界併購,從化工行業轉型遊戲娛樂行業。

在「浙江金科」時期,這家公司的主營業務是氧系漂白助劑SPC的研發銷售,通俗地說就是生產、銷售漂白劑,下遊客戶是各家洗衣粉品牌。

2015年5月,趕上牛市的尾巴,浙江金科作為傳統化工企業在創業板上市。上市4個月後,浙江金科就停牌籌劃收購手遊公司杭州哲信100%的股權。收購完成後,公司轉型為化工業務與移動網際網路文化雙業主營公司。

到了2016年7月,「浙江金科」改名為「金科娛樂」,變更原因是氧系漂白助劑SPC業務市場的成長空間有限,公司將轉型到網際網路娛樂領域。

接下來,「金科娛樂」就開始了瘋狂的買買買,2017年,「金科娛樂」納入合併範圍的公司新增7家,商譽餘額增加到63.74億元。公司也再度變更名稱,由「金科娛樂」變為金科文化。

(2017年年報中披露的相關公司合併成本)

其中備受質疑的一項併購,是以42.41億元的對價高溢價收購了「會說話的湯姆貓」母公司Outfit7,形成商譽約為36.5億。

儘管湯姆貓IP當年風靡一時,但端遊的生命周期通常為3-5年。會說話的湯姆貓IP自2010年誕生以來,已面世近10年,早已過了頂峰時期。而且自從被金科文化收購後,湯姆系列App逐漸忽視用戶體驗,廣告大量增多,更加速了玩家的流失。Outfit7在 2019年扣非歸母淨利潤同比下降20.6%,不足當年承諾的70%。

頻繁的兼併重組,給金科文化帶來高額商譽累積。截至今年三季度末,金科文化還有商譽36.50億元。

與此同時,在2019年11月,金科文化的主營業務變更為遊戲經營、廣播電視節目製作等,已無化工生產相關業務。

金科文化財報疑點重重,CFO一年換兩次

金科文化已經暴露出嚴重的財務問題。

12月9日,金科文化公告稱將更換審計機構。值得關注的是,其此前的審計機構天健事務所,在金科文化2019年年度財務報告中出具了保留意見的審計報告。

審計機構的保留意見中指出,無法獲取充分、適當的審計證據對公司無形資產IP版權減值準備計提的準確性和合理性做出判斷,無法確定公司的股權投資帳面價值是否恰當。

簡而言之,連審計機構都無法作出保證,不免讓人對金科文化2019年報表的真實性打上大大的問號。

金科文化還更換了兩次財務總監。10月23日,金科文化聘任秦海娟為公司新任財務總監,王健因個人原因辭去財務總監一職。而在王健上任之前,金科文化財務總監也正是秦海娟。

金科文化除了董事長王健頻頻減持外,其實控人朱志剛和他的親屬也在大額減持,2018年6月以來,累計套現3.54億元。

截至2020年9月底,金科文化的股東戶數為12.59萬戶。12萬多名散戶的辛苦錢,就這樣變成了大股東的「提款機」,真讓人唏噓!

接下來只待監管層對王健的調查結果公布,金科文化漏洞百出的財務迷局終將被揭開。

【本文作者葉小彤,由投資界合作夥伴微信公眾號:剁椒娛投授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表投資界立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)投資界處理。】

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