科絲美詩推「海外ODM」業務，助品牌不出國門打造原裝進口品

如今科絲美詩能為品牌做的，早已不止是產品加工。

美妝品牌正極力靠年輕化營銷拉攏「後浪」們，走在前沿的化妝品OEM/ODM企業則在不斷升級服務以吸引更多品牌。

日前，科絲美詩（中國）宣布正式開啟「海外ODM」業務，將此作為集團層面的戰略性項目，交由其子公司科絲美詩（上海）國際貿易有限公司負責運營。此後，中國化妝品牌商可以將訂單委託給科絲美詩國際貿易公司專業團隊，在科絲美詩海外工廠進行生產，免去語言障礙、無需親自出國，即可打造百分百原裝進口產品。

彤人秘

時間拉回上個月，科絲美詩國際貿易公司才剛拿下韓國高端品牌DONGINBI彤人秘的中國區獨家分銷權，並宣布將大力發展化妝品分銷和平臺業務，幫助更多科絲美詩的海外品牌客戶布局中國市場。

於代工企業而言，這「一進一出」都是新玩法。科絲美詩最近動作頻頻，業務觸角越來越廣泛，如今它能為品牌做的，早已不止是產品加工。

01.「全球各國的科絲美詩是一體的」

科絲美詩是受行業所認可的、當之無愧的國際化化妝品製造商。

近30年的積累與沉澱，成就了科絲美詩在全球化妝品代工領域的絕對領先地位。它在中國、韓國、美國、泰國、印度尼西亞都建有工廠，依靠出色的研發生產能力和可靠的品質控制體系，在世界範圍內收穫了千餘家客戶。

科絲美詩中國工廠

世界各國都有科絲美詩的網絡資源，如何將這些「點」連接起來，組建成自己和客戶的「生態圈」，並在其中承擔主人公職責，是科絲美詩下一步思考的方向。

2020年之初，科絲美詩集團董事長在展望未來時，就向全體科絲美詩人傳達了一種態度——科絲美詩要成為全球客戶生態圈的中心。即無論在哪裡、無論和誰合作、無論做什麼，都要以主角的身份主動發揮為客戶穿針引線的作用。

科絲美詩韓國工廠

「在科絲美詩全球化的道路上，我們不打算各自為王，也不打算把自己單純定義成在一個個國家開代工廠的角色。」科絲美詩（中國）總經理助理申英傑進一步解釋稱，科絲美詩的口號是「一個科絲美詩」，無論處於全球哪個國家，科絲美詩都是一體的，而作為「一體」的科絲美詩可以為客戶提供更多服務。

「事實上，現在會存在的情況是，科絲美詩的中國客戶知道我們在美國等其他國家建有工廠，卻沒有得到我們海外工廠的任何幫助。毫無疑問，這個局面應該由我們來主動打破。」

如今開啟海外ODM業務，就是科絲美詩（中國）在集團大的戰略要求下，在現有業務中嫁接出的能提供給客戶的增值服務。科絲美詩將進一步打通內部信息鏈，讓品牌客戶享受到整個集團內部快速而順暢的響應機制帶來的益處。

02.對品牌而言和國內代工操作無異的海外ODM

事實上，由於近幾年進口化妝品在中國市場持續火熱，中國品牌尋求海外工廠代工產品的需求早已存在。但這個過程中，很多品牌都面臨著難以找到海外靠譜工廠資源、語言溝通有障礙、對操作流程不熟悉等問題，常常耗時耗力後結果還不盡人意。

哪怕是科絲美詩，之前接受委託幫中國客戶在其海外工廠加工產品時，操作過程也並不完全順暢。所以正式啟動「海外ODM」項目後，科絲美詩充分吸取之前的經驗，首先從集團層面布局這一戰略，讓所有部門認識到項目的重要性並提供必要支持。在戰術上，則讓專門負責國際貿易的子公司承接這一業務，同時配備好採購、跟單、物流等專業團隊。通過政策、流程、架構等方面的建立和完善，讓海外ODM項目的執行更加順暢。

科絲美詩泰國工廠

之後，想做進口品的中國化妝品牌，可以直接下單給科絲美詩國際貿易公司，由國際貿易公司專業團隊將需求傳達至海外工廠，並跟進產品的配方研發、海外生產、包材採購、進口品備案、報關、清關以及國內物流等全流程。於品牌客戶而言，下單流程與一般ODM合作無異，具體操作都由科絲美詩內部協作執行。

那麼，海外ODM業務的產品起訂量、生產周期和成本是不是有著更高要求呢？

實際上並沒有。申英傑表示，和一般ODM合作一樣，海外ODM業務的產品起訂量也由所使用的包材的起訂量來決定，只要訂單數量滿足包材採購要求的最低標準，就可以進行加工。生產周期上，只有初次合作由於涉及到打樣和材料申請等，需要3-6個月的時間，後續的返單都可以在2周之內完成交貨。至於成本，則要基於各國的人工成本和稅費等來核算。

科絲美詩美國工廠

目前，科絲美詩海外ODM業務可以承接護膚、彩妝、洗護品類全線產品，以及水性甲油等其他產品的代工。生產產地則包括所有科絲美詩目前建有工廠的國家，其中化妝品可選擇在韓國、泰國、印尼、美國代工，保健食品則可在韓國、澳大利亞以及美國的工廠加工。

此外，申英傑還透露，針對科絲美詩尚未建廠的國家和地區，未來有可能借用外部資源為客戶提供更多增值服務，比如採取和國外其他工廠合作的方式，通過科絲美詩的平臺為品牌和工廠雙方牽線搭橋。可以肯定的是，無論選擇哪種合作方式，科絲美詩都會嚴格遵循自己的標準，始終保持品質和效率為第一位。