三隻松鼠線下再發力,聯盟大會披露2021新規劃

2020-12-15 手機鳳凰網

12月8日下午,作為三隻松鼠、松鼠小店平臺與店長的年度盛會,三隻松鼠第二屆聯盟大會暨2021年貨節動員會在安徽蕪湖如期舉行。區別於去年,今年聯盟大會將以「1場主會+N場分會」的形式,陸續在全國各地開展,以期合力共同商討2021年線下發展規劃及年貨節戰役動員。

會上,三隻松鼠集團CEO章燎原-松鼠老爹寫了一封信給所有的聯盟店長們:「年輕的時候,對夢想要忠誠。選擇了就往前走,未來什麼樣不重要。每個人的潛力是無限的,只是挖掘的方式不一樣。感謝在座的你們,幫我實現了一個夢想,助力年輕人創業,讓天下沒有難開的零食店。雖然難一點,但聯盟生態是有靈魂的,不是一口氣開多少家,而是一步步踏踏實實往前走,在這個平臺上收穫業績、親情、友情,最重要的是成長。」

三隻松鼠CEO-章燎原《致創業者》

長期以來,同為創業者,三隻松鼠集團CEO章燎原及集團都給予了三隻松鼠小店平臺及聯盟店長們無限的關注與支持。而今年三隻松鼠四大子品牌的問世,mini包、「小腦袋」系列果乾及線下專供棉花糖、盲盒產品的上架,則為店長們提供了更多生意的可能。

而在明年,三隻松鼠集團對小店及聯盟店長們的支持也將從產品品類、價格管理、營銷宣傳等方面持續加碼,給予聯盟店長們更多的資源傾斜。

三隻松鼠線下專供mini包

此外,松鼠小店也從體驗、場景、銷售等方面做了全方位升級,探索屬於松鼠的新生活文化場景門店。2.5代森林系店、3.0品牌集合店的發布,基於IP將三隻松鼠及諸多子品牌連接起來,構建了一個「松鼠與夥伴們一起開店」的故事體驗場景。未來三隻松鼠小店也將嘗試探索更多店型,在更多位置佔據流量點,最終讓店長們的效益實現更大化。

三隻松鼠小店項目負責人-鼠小瘋致辭

一直以來,三隻松鼠小店平臺始終堅守「助力年輕人創業」的初心,「一人多店」及縣城承包製的發布,讓更多有夢想、肯奮鬥的年輕人,在松鼠找到一個創業機遇,並衍生出更多發展空間去實現更多自我發展。

小店項目負責人鼠小瘋表示:「這意味著店長們從經營一家『小小店』變成經營自己的一份『小小事業』,松鼠與小店店長的關係,也從簡單的創業協作者,變成了真正意義上的事業聯盟夥伴。」

2020年,在三隻松鼠集團的支持下,松鼠小店實現了從278家店到近1000家店的跨越式增長。而今年已經有超180位小店店長實現了百萬營收。面對即將到來的2021年貨節,相信會有更多店長加入百萬大軍,也會讓更多年輕人在松鼠真正收穫一份「終身事業」。

三隻松鼠第二屆聯盟大會現場

年貨節動員:槍已上膛,大戰即將開始!

聯盟大會,更是年貨節動員會。2020年貨節,即使受疫情影響,松鼠小店在年貨節期間的銷售額依舊達到了2億之多。而2021年貨節,三隻松鼠小店有近1000家小店參與年貨節,作戰門店數同比增長226%!年貨節是線下的一個「爆發點」,對老店長來說,如何彌補去年的遺憾、重振旗鼓幹一票大的是一個需要考量的問題,而許多新店長則考慮的是,自己該如何去迎擊創業後的首場年貨節,收穫創業之旅上的「第一桶金」。

三隻松鼠第二屆聯盟大會現場

針對新老店長的疑問,三隻松鼠小店的戰區leader代表鼠蠻蠻就如何打好年貨節戰役分享了自己總結出來的《12字作戰訣》,而定下百萬年貨節目標的店長君尚、今年接連開了6家小店的「富一代」店長康康也分別從店鋪美陳、面銷心得、團購技巧、店員管理等多版塊,道出了他們對「年貨節到底該怎麼打」的「小訣竅」。

當然,更具體化、精細化的作戰打法,各城市戰隊將在本月後期各區域分會上與全體聯盟店長進行更詳細解讀,從零售方法、團購技巧等因地制宜地去賦能店長更多年貨節作戰工具。

三隻松鼠小店聯盟店長現場分享經營技巧

除了實打實的作戰技巧外,三隻松鼠小店平臺也將在年貨節產品、物料、營銷等層面賦能店長,為店長們打好年貨戰役備上「彈藥」。聯盟大會上,2021年貨物料道具的首次露出,也引發了全場關注及歡呼。

聯盟之家 :創業背後的「驅動力」!

門店經營有戰隊幫扶,而創業的背後,更離不開家人的支持:妻子手寫的家書背後,流露出的是對大蟲創業的鼓勵與肯定;丈夫給予的深情告白與默契陪伴,是丫頭決定創業的「強心劑」;父母與店員的支持與信任,轉化成豆芽再開二店的信心……在三隻松鼠聯盟生態中,1位店長是1幅IP人物畫像,1000位店長則能發生上萬則創業故事。

創業,從來不是一個人的單打獨鬥,創業更不止是單純收穫一份事業,而是因創業而發生改變,去變更好!創業道路,始終感恩家人的陪伴。

 年度之星:用努力去收穫榮耀!

三隻松鼠集團CEO章燎原說:「夢想不需要很大,但要忠於夢想,並要有付諸行動的勇氣。」在過去的一年中,三隻松鼠小店聯盟生態中湧現出了很多優秀店長,在創業過程中,他們用心經營著自己每一家小店,並堅守著那份創業初心,並收穫了眾多主人的肯定。2020年,他們用自身的努力獲得了屬於他們的榮耀!

上應天時,下承地利,時代浪潮下,三隻松鼠輸出一站式消費場景解決方案,去真正賦能聯盟創業者們。通過森林系小店、品牌集合店、mini店等店鋪形態的不斷創新演變,捋順線上線下價格體系,給予品牌落地宣傳大力扶持,相信三隻松鼠線下發展將迎來新的突破!

相關焦點

  • 三隻松鼠再次加大線下投入,創業者迎來新機會
    現在,是加入松鼠小店最好的時機。今年之前,三隻松鼠整個線下業務佔比集團全渠道還不高,但預計到明年,線下將與線上同樣穩健發展。」這是三隻松鼠集團CEO章燎原給三隻松鼠小店店長寫的第a四封信。12月8日下午,作為三隻松鼠、松鼠小店平臺與店長的年度盛會,三隻松鼠第二屆聯盟大會暨2021年貨節動員會在安徽蕪湖如期舉行。
  • 2021年貨節,三隻松鼠線下實體店有那味兒了
    隨著新一年的到來,三隻松鼠線下實體店也正式迎來了2021年貨節。在參與這次年貨節的近1000名聯盟店長中,有將近700位店長是第一次經歷年貨節。    為了補足因疫情遺失的團圓和親情,今年三隻松鼠線下實體店年貨節圍繞「尋歸中國年」的概念,著重打情感共鳴,主張回歸年味背後的情感羈絆,以溫情式的軟促銷包裝對此次年貨節進行了整體規劃。
  • 線下專供產品+品牌集合店,三隻松鼠線下玩法更多元
    2016年落地首個直營店,2018年開放首個聯盟小店,門店從無到有,幾年間增至近千家,休閒零食一哥三隻松鼠以聯盟生態為創新模式,走出了一條自成一格的線下成長之路。起步時間不長,經營者普遍年輕,各大品牌商尋求渠道均衡化布局的當下,質量和速度同等重要,三隻松鼠準備好了嗎?
  • 三隻松鼠宣布40天招聘千人 線下門店崗位佔比50%
    三隻松鼠宣布40天招聘千人 線下門店崗位佔比50%來源:聯商網2020-03-03 10:30聯商網消息:近日,三隻松鼠發布了「40天招聘1000人」的人才計劃,崗位包括線下門店的運營招商、總部各類崗位等,這輪面試將通過視頻篩選
  • 三隻松鼠失寵
    創業之初,當三隻松鼠還蜷縮在安徽蕪湖都寶小區時,章燎源就在網上發帖大談趨勢:一個新時代來了,電商有五年機會。五年之內,可以成就一個網際網路電商品牌。但五年之後,便是消亡的開始。章燎源乘著線上流量爆發的東風,即使身處蕪湖這樣一個創業窪地,也一路扶搖直上,再加上他善於打造IP營銷,使得三隻松鼠的發展更是風生水起。
  • 三隻松鼠:「一地雞毛」的線下店
    剛剛過去的雙十一,三隻松鼠在九大線上渠道保持著第一。但無論數據有多好看,線上平臺的高服務費、低利潤、增收不增利才是三隻松鼠的現實。更糟糕的是,它有關線下的策略似乎並不奏效。 01 線下店,難掙錢 「線下直營店基本都是虧損的」 ,一位三隻松鼠內部員工向快消君透露。
  • 三隻松鼠:公司線下門店分為投食店和松鼠聯盟小店
    同花順金融研究中心5月14日訊,有投資者向三隻松鼠提問, 公司線下店主要是直營還是加盟?線下擴張是否經過充分調研?線下單店平均盈利能力如何?假定激進擴張後達不到預期效果,是否有後續整合方案?公司回答表示,公司線下門店分為投食店和松鼠聯盟小店,其中,投食店為直營模式,聯盟小店為加盟模式,公司會對門店選址進行評估,涉及新店周邊環境、人流分析、費用測算等重要環節,線下門店的開設都會經過公司的審慎評估及嚴格篩選。
  • 三隻松鼠再設4家子公司搶灘新領域 休閒零食行業競爭加劇
    繼3月份擬以2.4億元設立6家子公司後,4月2日,「休閒零食一哥」三隻松鼠(300783)預備再耗資4225.62萬元設立4家子公司搶灘新領域。一個月內擬設10家子公司布局新市場記者關注到,十幾天前的3月20日,三隻松鼠曾發布設立松鼠雲供國際貿易有限公司等6家子公司的計劃,投資金額合計4.2億元,涵蓋採購、供應鏈、物流、科技等多個領域,旨在強化國際直採、線下供應鏈和物流體系、科技等多方面能力。
  • 三隻松鼠的"長紅"打法
    從品牌戰略上來看,三隻松鼠做過加法,也做過減法,每一步的邁出都演繹著深度洞察後的靈敏應戰。選準小賽道,創造大空間。2012年,三隻松鼠誕生之初以堅果這一小切口品類入局休閒食品賽場,避開傳統龍頭品牌的鋒芒,發力線上渠道,迅速站穩腳跟。網店上線僅僅2個月,三隻松鼠就成為天貓商城堅果零食品類銷售冠軍。
  • 三隻「松鼠」的「長紅」打法
    從品牌戰略上來看,三隻松鼠做過加法,也做過減法,每一步的邁出都演繹著深度洞察後的靈敏應戰。選準小賽道,創造大空間。2012年,三隻松鼠誕生之初以堅果這一小切口品類入局休閒食品賽場,避開傳統龍頭品牌的鋒芒,發力線上渠道,迅速站穩腳跟。網店上線僅僅2個月,三隻松鼠就成為天貓商城堅果零食品類銷售冠軍。當年雙11,訂單量超過10萬,創下766萬元的銷售額。
  • 種類價格政策落後線上 三隻松鼠線下渠道「瘸腿」
    這些三隻松鼠小店店主吐槽的原因是,三隻松鼠線下產品品種較少,且相同產品的線下價格高於線上。業內人士認為,線上創業7年的三隻松鼠已經是一個成熟的電商企業平臺,線下開設體驗店,能夠增加消費者與三隻松鼠的互動。但在大力推廣開設線下店的關鍵期,如何處理好線上和線下的關係至關重要。從目前看,儘快實現線上線下同價,並且推出差異化的產品是解決問題的關鍵。
  • 巨額解禁來襲,上市一周年,三隻松鼠經歷了什麼
    不過,三隻松鼠相關負責人對北京商報記者表示,限售股解禁在市場預期內,且公司已按照規則履行了信息披露義務。有減持意向的股東會按照法律法規的減持比例限制及披露要求進行減持,減持行為亦可預期,對二級市場的衝擊會相對減弱。值得注意的是,2015年,三隻松鼠在引入投資者時曾籤訂對賭協議,若兩年內上市成功,協議就終止;但如果沒有,三隻松鼠就要交出一系列的權利給投資人。
  • 低利潤擴張 三隻松鼠的雙刃劍
    北京商報訊(記者 李振興)8月20日,三隻松鼠發布的財報顯示,實現營業收入52.52億元,較上年同期增長16.42%;實現歸屬母公司淨利潤1.88億元,較上年同期下降29.51%。業內人士認為,上市後,三隻松鼠持續在線下發力,投入相應增加。
  • 良品鋪子、三隻松鼠三季報增收不增利 線下戰場將成關鍵
    (原標題:良品鋪子、三隻松鼠三季報增收不增利,線下戰場將成關鍵)
  • 三隻松鼠線上成立七年,將衝刺線下萬家門店計劃!
    1月15日接受採訪的時候對外表示,2025年三隻松鼠開店目標是開設1000家投食店,一萬家松鼠聯盟小店。在產品品類上,未來零食佔比有望超過堅果,相關業內人士表示,萬億級零食市場是三隻松鼠急攻線下的主要原因,三隻松鼠主營品類單一,而門店擴張也是為其拓展新品提供戰略支撐。但是面對休閒零食領域,在激烈的競爭之下,三隻松鼠想要實現自己的計劃將要面臨更多的挑戰。
  • [中報]三隻松鼠:2020年半年度報告
    公司通過以天貓、京東、唯品會等為代表的線上平臺,以投食店及聯盟小店為代表的線下渠道,零售通、松鼠智供等ToB分銷渠道,共同構建起全渠道銷售模式。「三隻松鼠」品牌在行業內具有很高的知名度和美譽度。線下渠道主要包括投食店和松鼠聯盟小店,其中,投食店為直營模式,開在高線城市及核心商圈,店鋪面積為200-300平方米,店鋪形象融合三隻松鼠IP設計,更注重用戶體驗以及品牌形象的輸出;聯盟小店為加盟模式,多以社區店鋪為選址主力,店鋪面積為50-80平方米。
  • 增收不增利 三隻松鼠內部員工:線下直營店基本都是虧損
    原標題:三隻松鼠:「一地雞毛」的線下店文|劉亞丹剛剛過去的雙十一,三隻松鼠在九大線上渠道保持著第一。但無論數據有多好看,線上平臺的高服務費、低利潤、增收不增利才是三隻松鼠的現實。更糟糕的是,它有關線下的策略似乎並不奏效。
  • 市值腰斬,三隻松鼠還有未來嗎?
    2020年5月8日,三隻松鼠迎來了安徽省委領導的參觀,並留下力爭成為「雲上大老虎」的寄語;5月20日,於2019年7月上市的三隻松鼠,舉行了自己的首個線下股東大會,橫幅、接站牌、松鼠玩偶等都表達了三隻松鼠對外界的熱情。無論是一路走高的市值,還是疫情影響下線上渠道優勢的凸顯,都讓三隻松鼠贏得市場的認可。
  • 迷路的三隻松鼠
    2020年前三季度,三隻松鼠營業收入72.31億,看看同班同學——良品鋪子55.30億;好想你(原百草味母公司)27.37億。松鼠揚起嘴角,同班同學還差得遠咧。可是再往下翻,松鼠笑不出來了:營收領先如此之多,淨利潤卻和良品鋪子打了個平手,前三季度都為2.64億。
  • 三隻松鼠:很拼,卻賺不到錢
    在朱丹蓬看來,「雖然三隻松鼠有100億元的量,但是對平臺而言這樣的量不算什麼。」而在擴大線下方面,松鼠老爹也發現自己「發力晚了」。目前,三隻松鼠最大的競爭對手良品鋪子擁有的線下門店已經超過了2100家,而來伊份在2018年的門店數量已經達到2500家。