一般來說，所謂的職場人才通常分為兩類。一個是以為自己很有才華，另一個是真的很才華。前者純粹是自己的自我認知有問題，因此無需重複。我們專注於後者。
每個有才華的人都有一顆自大的心。但是，人不應該自大。因此，世界上真正的人才大多是賢惠，慷慨和溫柔的。那些不被領導欣賞的人往往是才華橫溢的人。
這種人的傲慢往往不是真正的傲慢，而是渴望被他人認可，取得成功之後出現的一種焦慮狀態。
因此，為什麼領導不賞識你？學會這幾點，讓你少走十年彎路！
1、成為一個有價值的人
只有那些為公司帶來價值的人才能被領導者認可。工作場所最大的陷阱是說話太多而工作太少。
一位財富500強的HR朋友分享說，在公司招募的管理培訓生中，那些堅定，願意學習和執行力強的人通常更受歡迎；相反，一些實習生並沒有展示自己的才華。熟悉的業務領域也發表了評論，但在實際工作中，它們過於僵化，執行不到位，這使領導者非常頭疼。
在工作場所，最簡單但最容易被忽視的真理之一是：只有執行才能創造績效。有了業績，公司就能獲利！與會說話的人相比，領導者真正欣賞的是那些務實，勤奮並能為公司帶來價值的員工。
2、不要和領導者鬥爭
「聽話」不一定是領導者所欣賞的，但是「與領導者作鬥爭」絕對不是一個好方法。
儘管服從領導者不一定會聽話，但你不應該選擇以其他方式反抗領導者。即使你不同意領導者，也必須注意方法。以下三個是最基本的：
不要在公開場合與這位領導人面對面。 提不同意見，注意態度。提出建議時，最好從領導者的角度出發，這樣更容易通過。
最後，通過以上梳理，不難發現獲得領導讚賞不是一個簡單的問題，無論是服從還是不服從。
除了獲得領導能力之外，你不能只擔心聽話或不聽話。更深入地思考，「獲得領導讚賞」只是一個過程目標。實際上，我們進入職場的核心目標是：獲得收入，增長其他你期望的事情。
從這個角度來看，一方面，我們都應該遵守基本的專業規則；另一方面，我們必須繼續為自己創造機會，實現增值，例如主動發表自己的意見，例如根據調查和實踐提出自己的建議，而不是單純地服從領導。
3、不要搶領導功勞
渴望在團隊中取得成功，甚至在各地都佔據領導風頭。
有才華的人們通常認為他們應該得到認可和關注。當領導者把任務交給他時，他必須是最積極完成的人。但是，他也最希望在完成任務後得到領導者的認可。
工作場所不是幼兒園，做事必須稱讚。你不是劉飛。在教了幾個孩子練習劍法之後，你必須請弟兄稱讚你。
尤其是作為領導者，必須保持團隊平衡，以避免他人嫉妒你，照顧團隊的情緒，避免他人的失落感並影響他們的工作熱情。他如何在公共場合讚美你？
如果他真的認識你，他自然會以其他方式向你展示。你失去了片刻的自豪感，但是可以獲得領導者的長期信任和感激。最重要的是要抓住領導層的風頭。團隊的老闆不是你。
可以坐在這個位置的領導者自然是遭受了風吹雨打的。大多數想要依靠他的人可以脫穎而出。
當然，一位慷慨的領導者會向人們展示下屬在各地的重要性。如果你提升自己的下屬，你將獲得更高的評價。能領導一群狼的人看起來總是比能領導一群豬的人更有權威，對嗎？但是，這仍然並不意味著你可以竊取他的風頭。
首先，對他來說，你不一定會引起他的關注。你認為值得炫耀的不一定是他的風頭。如果認真對待，那會顯得小氣。
其次，他可以給你這個亮點。如果你抓住它，那是另一回事。這並不是說你有能力壓倒主人，而是通過搶佔風頭，似乎你有背叛的潛力。
他擔心的是你將來可能會背叛他。
總結
在工作場所，我們都希望擺脫小而透明的的形象，希望得到領導者的讚賞，實現我們的職業夢想。但是，實現職業夢想不僅需要能夠說話，而且還需要能夠做事。
決定一個人的職業成就的絕不是談論它，而是談論它所表達的能力。
具有良好執行力的員工通常會使他們的領導者感到放心。只要你在「忠誠」和「勇敢」這幾個詞上努力工作」我們就能晉升！因此，為什麼領導不賞識你？學會這幾點，讓你少走十年彎路！
如果大家對職場感興趣，想要更多了解這方面的知識，這裡向大家推薦下面這本：《管理和領導寶典共5冊》
主要是教你做事的方法技巧，溝通藝術。很多領導在管理中叫苦連天，關鍵是沒有掌握好做領導的藝術。這本書可以幫你輕鬆做領導。希望能對你有所幫助，提升你對職場的了解。點擊下方小卡片即可購買。
我猜，你對以下內容感興趣：
情商高的人，離職時會做好這三點，很真實別不信
職場中，為什麼領導喜歡組織飯局？這三個原因你得知道
為人處世，真正優秀的人往往都懂得這幾個處世智慧
升職加薪不是靠運氣，要做好這三件事，早知道早受益
領導說「不行就換別人」，情商低的才說再試一下，情商高的這樣做