內向者的你,如何體面度過鹹魚般的一生?避開4個坑,發揮5大優勢

性格內向的人，大都聽過類似這樣的聲音。老師提問時說：「你聲音大一點」。回到家，爸媽會說：「你做事大方一點，別那麼扭扭捏捏」。朋友說：「你多參加聚會呀，別老一個人憋著」。面試的時候對方說：「你好像有點兒內向，我們傾向於招更活潑的人」。

似乎這個世界一直在督促性格內向者：快點變成外向的人啊。

我也是一名內向的人，年輕時，很長一段時間，聽到這些聲音時，也曾羨慕身邊那些嘰嘰喳喳、蹦蹦跳跳交際花式的人，但是，內心裡有時候卻又莫名討厭他們。

後來，我讀了很多內向者的書，才發現，這世界上，有接近一半是內向者，對於內向者，有著普遍存在的4個誤區，就像四個坑，我們需要避開它們，更開心的是，我們還有外向者沒有的5大優勢。

從此，我依然內向，依然不喜歡應酬，但是，我的職業通路，卻越來越順。

首先，我們看看世人對我們內向者的4個誤解，我們要避開這4個坑

誤解一：內向的人情商低

在很多人的印象中，內向的人就是情商低，可實際上，情商與性格 內向還是外向並沒有多大的關聯。

情商，指的是我們對於自身和別人情緒的了解、洞察、掌控和應對， 包括自我意識、自我管理、同理心、換位思考、鼓舞、激勵、領導等。 具體來說，情商的範疇包含了理解、信心、忍耐、抗挫力、毅力、恆心、 合作性等。

但是，內向，只是面對世界的方式，沒有對錯之分。只是形式不同。

例如，

內向者說話，是先思考，再說出去；

而外向者，往往在思考之前就說出去了，說話不經大腦，指的就是這種人，你說，到底哪種好呢？

誤解二：內向的人不擅長溝通

其實內向的人並不是不擅長溝通，而是不喜歡無效溝通。確切地說，是需要和對的人溝通對的事，遇到不合胃口的，或者無所事事閒聊瞎扯的， 就閉口不言或是乾脆遠離。

內向的人本就專注於內心世界，更多地偏向於通過思考信息、概念或觀點來進行提升並獲得滿足感，而不是通過與人相處、團隊合作來獲得滿足感。並不是我們不擅長溝通，而是我們不喜歡那種無意義、無價值的溝通。

在內向者看來，那些廢話、無聊的客套話，都是扯淡。

誤解三:內向的人不擅長社交

內向的人也並不一定是不擅長社交，而是有選擇地社交，也許我們人脈的數量會相對更少，但我們人脈的質量往往更高，也更牢靠。

外向的人，需要在人群中講話來補充能量；

內向的人，需要獨處時補充能量。

內向的人，在經過一場喧嚷的社交後，即便沒喝酒，也有微醺的感覺，就是因為社交過度，這對內向的人是一場折磨，事後需要找個地方好好獨處一會。

人際關係的建立和維護更多地與一個人的主動、真誠、信任、坦誠、 回饋(利他)等特質更為相關。

內向者，因為重社交質量，所以，天生自帶「宜人性」。

內向者希望早早離場

誤解四:內向的人不能成為領導者或不容易獲得成功

有很多領導者或者成功人士確實是外向的，典型的如馬雲和王健 林，你看那個能嘚吧勁。

但同樣有很多領導者或成功人士是內向的，例如賈伯斯、林肯、巴菲特。據統計，70%的大領導，是內向者。只不過恰恰因為我們性格內向，更為低調和內斂，不喜歡拋頭露面，所以才不被我們了解和熟悉。

內向者巴菲特

能否成為領導者主要與一個人的動機、權力欲、視野、戰略思維與 洞察力等有關。至於能否成功，涉及因素就更複雜了，除了自身能力和素質，其實還包括運氣和關係等。其中有的則是我們無法控制或改變的。

內向者，可以有優秀的外在表現，例如我平時不喜歡交際，但是，我在面對人群中演講時，卻屢獲冠軍。

有研究表明，內向者在公開演講時，反而滔滔不絕，言之有物。而外向者，卻反而容易卡殼。

這4個誤區，就像4個坑，我們要去避開。那麼，我們性格內向的人，該如何打通自己的職業成長通道呢?

性格內向的人打通自己的職業成長通道，需要發揮5大優勢：

一、 充分發揮內向者的優勢

內向者專注於自己的內心世界，喜歡通過仔細考慮資訊，觀點、概 念來獲得滿足感，而不是通過與人相處、團隊合作來獲得滿足感。

內向的人更注重深度，更容易把事情想得透徹並做出明智的抉擇。 而且，有時人在單獨工作的時候往往更有成效，所以內向者可以充分利 用這方面的優勢，更好地進行獨立思考、自我探索及提升。

在和他人溝通或交往的過程中，內向的人更加熱衷於有意義或價值 的探討，能夠認真地聆聽，審慎地分析並提出有見地的見解，而這更有利於建立高質量的人脈和關係。

白領強大內心

二、 選擇那些內向者有競爭優勢的職業或領域

在什麼樣的職業或領城，內向者會更有優勢呢?

答案是那些需要專注思考、獨立思考與抽象思考的領城，如IT、設計、諮詢、講課、工程、管理、投資等知識或技術密集型職業。

在這些領城，績效的獲得更多地依賴於任職者的專業知識和技術， 而非人際溝通、協調與關係處理等。因此，內向性格的人可以充分發揮我們的優勢，獨立思考，深入鑽研，謹慎節制，而不必過於擔心身邊的「雜音」和幹擾。

三、 用另類的方式擴展人脈和社交

擴展人脈和社交的方式有很多，吃飯喝酒或應酬只是其中一種。如果你性格內向，不喜歡這些無聊的應剛，其實也沒必要強迫自己去適應或改變，完全可以通過其他的方式去擴展人脈和社交。

我現在應酬極少，但是收入反而越來越多。在事業上有一定的級別後，我想說就說，不想說就不說，沒必要去迎合別人。

比如，在社交網絡或問答社區通過不斷輸出和寫作積累粉絲和人氣， 而後「以文會友"，尋找志趣相投、三觀相符的人做朋友，由點到面認識更多優秀的朋友。

內向的人，我建議你更加多用非實時溝通，例如微信、寫作、郵件，因為你需要充分思考，先想後行；少用實時溝通，例如電話。跟不熟的人打電話太多，對你是一種折磨。

當年我剛開始做銷售的時候，主動給每一個陌生客戶打電話對我來說，都是一種折磨。現在有了微信好多了。

在擁擠的酒席上，你也未必能做那種八面玲瓏到處勸酒的人，你擅長的是與人深入交談，在你看來，酒席上的那些逢迎拍馬的人，說的都是些愚蠢膚淺的屁話。

所以，你可以跟身邊同樣看起來內向的人，稍微談點有深度的話題，或者乾脆演講式講話，你會發現一個不一樣的自己。

四、展現內向者獨特的領導魅力

性格內向的人不但可以成為領導者，而且可以成為優秀的領導者。

實際上，很多領導者就是內向的，內向的領導，自有外向者不具有的一面，例如聖雄甘地的堅持獨立、賈伯斯對於科技的創新、林肯對於屬下的悉心關懷等。

對於內向的領導者來說，可以充分展現內向性格所具有的優勢，如深思熟慮的規劃。內向的領導者不一定光芒四射，但可以不怒而威。

內向還是外向並不是關鍵，最關鍵的是要有領導的意願、寬廣的胸懷和睿智的洞察力。

林肯紀念堂

五、在自己擅長的領域做到最優，如果有必要，可以尋找性格互補的事業搭檔

一一個內向、不善交際、「不夠圓滑」的領導者，可以去尋找一一個性格 外向、處事靈活甚至是八面玲瓏、左右逢源的事業搭檔。有些大領導配上一個光鮮亮麗的「交際花秘書」，看到客人就熱情相迎，目的之一是這個。

女秘書向領導匯報工作

每個人都有自己的特點，成功的道路也有千萬條。

如果自己本身性格內向，就喜歡獨處和思考、分析和鑽研，對於各 種人際活動並沒有太大的熱情，也不是很擅長，那我們沒有必要為了培 養所謂的「高情商"或拓展所謂的「人脈」而放棄自己的優勢，轉向自 己不擅長的活動。

我們可以充分發揮內向性格中的專注、自製、自我激勵和自我驅 動等優勢，在自己擅長的領域做到最優，成為行業內或領域內真正的專家。

總結

內向者，避免上面的4個誤區，發揮5大優勢，你不但不需要刻意迎合別人，還能超過大部分的外向者。

你的內向性格，本來就具有獨特的競爭力，你要做的，就是發揮你本來的優勢，這樣不但可以鹹魚翻身，還能鹹魚變錦鯉，體面從容過好這一生。

錦鯉人生

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