傳統百貨尋求轉型變革:匯金百貨購物3.0版本邁入新階段

2020-12-15 新民晚報

圖說:匯金百貨三樓淑女裝館改造後重新開幕 袁瑋攝

新民晚報訊 (記者 袁瑋)昨天,匯金百貨三樓淑女裝館改造後重新開幕,升級後的環境氛圍和品牌業態呈現出年輕時尚的新風採。此次三樓改造的順利完成標誌著匯金購物3.0版本邁入新的階段,同時也為未來「一層一主題、一區一定位」的改造方向奠定基礎。據介紹,匯金將於2021年、2022年分別啟動6樓、4樓商場形象升級,再結合商圈總體規劃,陸續推進其餘樓層改造,通過不斷修煉「內功」,助力打造商圈潮流新地標。

隨著零售業相繼出現購物中心和電商平臺的新型業態,傳統百貨也在尋求轉型變革。位於徐家匯商圈的匯金百貨在危機中求存思變,去年開始升級調整。商場堅持「精品百貨、時尚生活」的市場定位,採取「整體設計、分期改造」的升級戰略,聘請義大利專業設計團隊,以消費者需求為轉型核心,推進逐樓層的環境優化、品牌升級和業態更新,力爭為消費者帶來更好的消費體驗。

繼2019年改造完畢二樓少女服飾館,面向輕熟女性客群的三樓淑女裝館昨天開放。記者在現場看到,三樓採用淺白、紫色、金棕等柔美色調,輔以花瓣和水波紋元素,凸顯優雅高貴的設計風格。商場還打造時下流行的沉浸式主題場景,增加消費者和商場的互動共鳴。根據品類特點,三樓分為兩大主題——「花瓣心語」成衣區和「普羅旺斯秘密」內衣區。樓層內融合主題視覺、氣味香燻、廣播介紹和互動拍照點,提供多維度、多感官的場景享受。如「花瓣心語」區,匯集如花般絢麗綻放的美好年華:中島和扶梯過廳上方嵌有花朵頂燈,翩翩盛開,幸福美好;觀光梯旁,浮雕牆繪在香風吹拂下落英繽紛,開放靈動;通往六百走道的立柱頂部,波紋狀的不鏽鋼平面在流線型燈帶的映襯下仿若潺潺流動。又如內衣區以普羅旺斯為靈感,釋放神秘奢華氣息,入口和走道置有白紫相間的軟膜天花,更顯簡約通透;休息區鋪排格柵綠植,上接水波紋吊頂,仿佛置身秘密花園。

此外,商場全新定義了內衣區的更衣間標準:更大、更柔、更體貼。在擴大使用面積的基礎上,運用柔軟的材質、普羅旺斯花園式的色彩打造奢華浪漫的更衣間,帶來舒適自如的體驗感。為滿足消費者的多樣需求,更衣間內配備了拖鞋、香薰、梳妝盒等人性化八件套,體現了精細體貼的服務風格。

圍繞中淑女裝的定位,三樓挑選了SCOFIELD、22 OCTOBRE等42家高端品牌,以及一批新品店、首入店和旗艦店,如NEXT.CO新一代形象店、KODICE徐家匯商圈首店、GIFELA全國首發店和華歌爾最摩登旗艦店,這些零售新模式、新概念在提升品牌品質的同時引領獨特的購物體驗。「放低年齡層、吸引新客流」是匯金調整升級的總方向。三樓引進美容spa和美發護理兩大品類,集合一站式的購物產品服務,包括美體品牌「半畝花田」和網紅美髮沙龍「阿瑪尼」,這些年輕時尚的新進業態將滿足女性身體管理和形象管理的多元化需求。

相關焦點

  • 除了變身購物中心,百貨轉型升級還有別的打法
    2019年,中國百貨零售業進入又一輪新舊交替的開啟之年。新常態和市場競爭因素影響下的市場形勢依舊嚴峻,關店潮持續,百貨業態仍普遍面臨壓力,消費者消費行為的轉變也給實體店帶來了一定的衝擊。傳統百貨從嘗試融合線上線下銷售渠道,走向全渠道的整合與變革;從以往純百貨的經營模式,走向穩健務實的轉型升級,並進入轉型深水區。
  • 重慶百貨100周年,轉型行動支付,卻「強制」顧客安裝軟體?
    邁入到新的階段,重慶百貨也有了很多的變化,不管是業務的拆分還是整合,都基於當下具體市場環境而進行了改變。  而從傳統零售向數位化轉型,可能就是重慶百貨未來最為重要的變革。    數位化轉型,大家可能只會想到網購。的確,這是傳統零售行業轉型的一種形態,但卻絕不是只有網購。  網際網路的迅速發展和崛起,給大家帶來了更多的機遇,但同時也讓很多傳統企業面臨著挑戰。
  • 樂賓百貨——解碼傳統百貨的破局之道
    2019年的樂賓店慶月已經圓滿落下帷幕了,在持續了歷時一個月的活動中,帶給消費者們驚喜優惠的同時,更讓天津的消費者見證了經歷12年蛻變的樂賓百貨的嶄新面貌。在購物中心發展迅猛的市場態勢下,百貨也需要因地制宜地改革和調整才能重現生機。
  • 百貨集聚!西單大悅城一家獨大!漢光百貨如何轉型?
    隨著消費群體的迭代與消費觀念的升級,實體零售市場經歷了調整與變革,曾經在市場中掌握絕對話語權的百貨業,如今卻進入了轉型的深水區,轉型升級、閉店止損、維持現狀,究竟哪些方式才能真正幫助百貨業脫離泥淖,百貨業能否再次迎來春天?敬請關注《京城百貨浮沉調查》。   下棋的人,或多或少都有「胸伏百萬雄兵,腹藏千機良謀」的想法。
  • 日本大丸百貨戰略轉型給大陸百貨什麼啟示?
    奧田務對他主導的戰略變革總結道:「必須超越現有業態的界限,迎接新的挑戰」,亞洲百貨本來就是商戶或供應商經營為主模式,也就是變相租賃模式,經營好商戶或供應商,是突破傳統聯營模式的根本方向,因此,他堅定「面向青年消費者的定位」,構建「新的百貨店」概念。他還說,經營決策者必須有前瞻洞察能力,要保持持續成長,必須有自我變革力,必須有現場問題意識,不然就無法發現顧客需求。
  • 如何用新零售思維,贏得百貨的「轉型升級」仗?
    處在風起雲湧的傳統零售市場,變革似乎無處不在。面對近年來消費升級和電商的雙重夾擊,不論實體還是電商都將目光聚焦在了「新零售」上,試圖在後網際網路時代尋索零售業更加適應時代發展需求的新玩法。百貨業自2014年開始業績大幅下降,卻一直沒有得到適當的調整,部分業內人士紛紛提出了去百貨化的論點。百貨的未來該如果構建?「新零售」真的能成為日後百貨的發展方向麼?
  • 北京西單商圈謀求轉型發展 漢光百貨等當變革先鋒
    作為北京的城市名片以及著名的3大傳統商業區之一,北京西單商圈相對於外地遊客喜歡的王府井和外國友人更鍾情的前門大柵欄,對本地年輕人更有吸引力。這裡是年輕人感受街頭時尚的聚集地,也是他們的一種生活習慣。
  • 匯金百貨(虹橋店)有序應對疫情 正常營業
    2月11日,長寧區新增一例確診新冠肺炎病例,根據流行病學調查,其行動軌跡涉及匯金百貨(虹橋店)的匯金超市。消息一出,讓周邊市民譁然。如今,正常營業的匯金百貨虹橋店各項防疫措施是否達標?匯金超市商品供應是否充足?快和記者一起去看看~
  • 銀泰百貨與蜂鳥配送合作,新零售轉型迎戰「百貨寒冬」
    8月19日,銀泰百貨與餓了麼蜂鳥即配宣布升級「定時達」服務。銀泰「定時達」夜間配送服務時間延長至22點,率先在杭州西湖銀泰試點,隨後將在全國更多門店鋪開。銀泰百貨通過即時配送模式,將傳統百貨的品牌影響力、商品豐富度與蜂鳥網絡的時效性結合在一起,讓顧客可以在幾小時之內拿到想要的商品。與原先的跑腿服務不同,百貨官方的商品分類與庫存顯示會更加的詳細精準,讓您放心的買。
  • 百貨零售業轉型升級 新模式、新業態、新物種湧現
    隨著網際網路的興起,近兩年不少人唱衰傳統百貨業。京東、阿里等綜合類網購平臺,再加上每日優鮮、盒馬鮮生(需求面積:2500-5000平方米)等超市類零售平臺,以及小紅書等社交類網購平臺,人們越發不看好傳統線下百貨。
  • 上海百盛、第一百貨停業背後:傳統百貨的困局與轉型
    近日,百盛上海虹橋店悄然停業,再次引發了市場對於傳統百貨業績下滑、難以為繼的討論。  在零售行業業績表現普遍黯淡的背景下,以經營服飾、珠寶、化妝品、家電等非生活必需品為主的百貨業影響最為顯著。  事實上,傳統百貨不僅受到電子商務的強勢蠶食,同時又面臨多業態競爭加劇,人力、租金等經營成本上漲過快的「寒流」。多重衝擊之下,傳統百貨已然開始走下坡路。
  • 匯金百貨虹橋店,升級改造成這樣啦……
    經過歷時半年的全面改造,在2020年,匯金百貨虹橋店完成了形象升級,B1層的潮流運動館,B2層的現代超市館,5層的天山裡等均以全新的面貌亮相。
  • 京城老牌百貨改造初見成效 傳統商業該如何跟進
    去年年末,北京市針對王府井百貨、長安商場、西單商場等十家傳統商場試點「一店一策」升級改造,部分老牌百貨商場紛紛開始轉型升級。目前,升級改造工作已經取得了實質性進展,在首批試點的十家傳統商場中,甘家口大廈已於去年12月18日完成第一階段改造工作重新開業;長安商場轉型為社區家庭生活空間於去年12月27日重新開業;王府井百貨大樓引進了哈姆雷斯、和平菓局等國內或北京首店,日均客流量同比增加20%以上……按照「一店一策」計劃,今年北京市還將完成五家企業的改造。
  • 漢光百貨浦嘉嘉:百貨業的變革要快於品牌
    在漢光百貨總經理浦嘉嘉看來,品牌不會等候百貨的慢速轉型,必須通過新經營模式與理念的刺激,帶動品牌對百貨店的信心。儘管百貨市場份額不斷被新業態衝擊與蠶食,但多面嘗新的漢光百貨還是堅持踏踏實實做百貨。不做轉型賭徒與西方零售業循序漸進的發展路徑相比,中國零售業並沒有按照經濟發展水平演變。
  • 新世紀南坪商都停止營業,「掉隊」的傳統百貨面臨哪些大考?
    相隔僅一年左右,前後兩家商場關店,折射出了傳統百貨轉型哪些痛點?又反映出南坪商圈商業格局怎樣的變化?此外,南坪商圈的百貨業競爭激烈,僅南坪商都周邊,就匯集了百聯上海城購物中心、重百南坪商場、新世紀江南商都、南坪萬達廣場等百貨和購物中心,進一步分散了客流。從業態上來看,傳統百貨普遍存在品牌老化、更新不及時的問題,而前沿的百貨和購物中心每季度都會更新一部分店鋪,持續跟進消費潮流。
  • 遠東百貨成都最後一家店停業 百貨業態正經歷「觸底反彈」陣痛?
    因此,商場於4月1日後已無法繼續維持百貨運營。   對於此次閉店是否意味著遠東百貨將徹底退出成都市場,遠東百貨方面表示,並未計劃全面退出成都市場,公司對成都及周邊區域可行性的新項目開發工作一直都在推進中,未來將改變百貨業態,向更大面積的購物中心型態並進,同時在適宜地點將自持物業,繼續在成都永續發展。
  • 漢光百貨總經理浦嘉嘉:百貨業的變革要快於品牌
    在漢光百貨總經理浦嘉嘉看來,品牌不會等候百貨的慢速轉型,必須通過新經營模式與理念的刺激,帶動品牌對百貨店的信心。儘管百貨市場份額不斷被新業態衝擊與蠶食,但多面嘗新的漢光百貨還是堅持踏踏實實做百貨。不做轉型賭徒與西方零售業循序漸進的發展路徑相比,中國零售業並沒有按照經濟發展水平演變。
  • 案例酷|百貨商場過時了?看新光天地打造未來購物體驗
    「如果沒有電商,絕大多數百貨商場和購物中心都不會現在就遇到轉型危機。」新光天地新零售負責人李黎在接受採訪時笑言。的確,2010年以來,隨著電商平臺的迅速發展,傳統百貨業在巨大衝擊之下進入寒冬期。
  • 蘩樓華東首店入駐上海匯金百貨
    蘩樓華東首店入駐上海匯金百貨來源:王樂樂2020-07-30 16:31聯商網消息:7月25日,蘩樓華東首店入駐上海匯金百貨。蘩樓上海店蘩樓上海首家店依然貫徹「百年傳承,西關茗點」的空間形象定位,將傳統嶺南建築常用的鑊耳山牆、滿洲窗、廣州老建築的趟門,具有鮮明地域特色的西關大屋,廣府人最熟悉的雞公欖
  • 新世界百貨推出「超級導購」破冰百貨業態轉型
    新世界百貨推出「超級導購」破冰百貨業態轉型來源:聯商網2020-07-03 18:22疫情是分水嶺 百貨數位化正在崛起2020年,突如其來的疫情讓百貨行業的線下渠道急速冰凍,儘管隨著春暖花開,百貨業已逐步開始恢復生機重新走上軌道,但不可否認,傳統百貨店終將面臨系統轉型的艱難局面,從某種意義上來說,疫情的到來無非是加速了「轉型」的開始,而如何利用這段「空檔期」調改則顯得尤為關鍵。