中國市場有多重要？相信最近一段時間，那些因為自己不恰當行為而道歉的品牌都非常清楚……
8月11日，義大利品牌範思哲在臉書等多個社交平臺上發表道歉聲明，12日，蔻馳、亞瑟士、馥蕾詩和紀梵希四家品牌也相繼發表道歉聲明，13日，施華洛世奇大中華有限公司在其官方微博上也發表道歉聲明。
這些國際大品牌因為踩上了中國的「紅線」而惹惱中國消費者，之後又迅速排隊道歉，並迅速更正錯誤，這一點其實可以從之前的杜嘉班納那裡找到一些原因，相信說到杜嘉班納，大家都非常清楚。
去年11月底，杜嘉班納就因為自己的不恰當行為再加上道歉不誠懇，徹底失去了中國市場，其產品也都在各大電商平臺上下架，並被抵制，對於這件事，D&G的年營業額已經下降了將近50%，並且其品牌價值也至少下降30%。
在今年三月公布的福布斯榜單中，品牌的兩位創始人雙雙跌出了億萬富豪榜單，身價縮水高達30億元，很多朋友圈的代購甚至都不再賣這個品牌了。估計大家都有前車之鑑，中國市場對D&G「殺雞儆猴」式的做法，讓很多品牌都不敢再輕易冒這個險。
中國市場對於這些知名奢侈品牌來說，無疑是不可忽視的，所以其道歉和更正錯誤的速度非常快，眾所周知，現在全球經濟發展整體上趨穩，所以從去年開始，全球各大奢侈品牌公司的股價幾乎都遭遇大幅下跌。
但是就在國際市場消費遇冷的時候，中國消費者卻對奢侈品的熱情只增不減，根據相關數據預測，到2024年，中國個人奢侈品市場年均複合增長率有望達到6%，全球零售額佔比有望從2017年的32%上升到40%。
可以說中國市場佔到了奢侈品市場的半壁江山，也是很多品牌銷售保持增長的最大希望，就在2018年，中國國內外消費者在這一年裡，奢侈品消費支出高達7700億元，相當於全球消費總額的1/3，也就是說每個奢侈品消費家庭每年消費8萬元在奢侈品上，到了2025年，奢侈品消費有望增長將近一倍，達到1.2萬億元。
並且在這些消費群體中，佔比最大的不是那些事業有成的中年人，而是以80、90後居多，子其中很多人還是奢侈品新手，並且從對品牌的「忠誠度」上來看，90後對於品牌的「專一性」要比80後門弱很多，他們很多都是偶然選擇其他奢侈品品牌，所以說按照這樣的勢頭發展下去，這些國際大品牌能不擔心自己的市場麼？
在這次道歉的品牌中，範思哲來源於義大利，在上一年九月份被美國的MK收購，在2018財年內，MK集團銷售額為47.18億美元，其中亞洲市場已經成為集團營收的主要增長引擎，全年實現的業績，同比增長45%。
目前其涉事單品已經在天貓、京東等多個電商平臺下架，唯品會更是將其品牌所有商品都做了下架處理，而同樣動作迅速的蔻馳，也深知中國市場對品牌的重要性，所以在第二天就迅速道歉，並發表聲明。
蔻馳其實是一家美國企業，成立於上個世紀四十年代，去年也在世界品牌500強中，但其實這家奢侈品公司最近幾年的日子並不是太好過，從2008年的金融危機開始，北美市場對奢侈品的需求量就出現大幅衰退，尤其是在美國市場。
而蔻馳在2014年，其年銷售額也第一次出現了負增長，為了縮減成本，還在一年之內關掉了70多家在北美市場業績不好的門店，這個時候，中國 市場就變成他主要的依靠，畢竟在全球奢侈品市場出現萎縮的時候，中國的奢侈品消費卻極具潛力。
所以蔻馳開始在中國大力發展直營門店，到2011年，其在中國市場的門店數量已經超過85家，在2008年剛進入中國市場時，每年的銷售額只有5000萬，但是在10年後，這個數字已經攀升到了7億美元，佔到公司總營收的15%左右。
並且這家美企並不是一個高端的奢侈品牌，主要面向的是年輕消費者，但是其商品在中國市場的售價要高出在美國、歐洲等地區的50%左右，可以說實實在在賺了中國市場的錢，截止到目前為止，蔻馳在我國的專賣店已經達到218家，並且中國市場已經成為僅次於美國的第二大市場，未來有望成為其在全球最大的收入來源，所以說這次事件，給品牌在中國的發展帶來很大的壓力。
還有這次涉事的紀梵希，隸屬於LVMH集團，其在中國的門店就有27家，而在其「老家」法國，卻只有7家，還有施華洛世奇，2016年一年在中國市場的銷售額就達到17億元。