豐巢收費菜鳥獲益,阿里系物流會壓制順豐嗎?

2020-12-13 最極客

文/東方亦落

從4月30日開始,豐巢快遞櫃存放快遞超時要收費了。並且收費也有「雙重標準」: 普通用戶可免費存放包裹12小時,超時後每12小時收取0.5元,3元封頂;豐巢會員月卡5元/月,不限保管次數,當月任意收件,每件可享7天時長存放,有效時長30天,季卡12元/3個月,不限保管次數,7天存放時長。

此消息一出,網上炸開了鍋。許多網友表示順豐是向快遞員和用戶兩頭收費吃相難看,有人吐槽12小時太短,不過也有人表示理解,畢竟收費能夠督促大家儘快將快遞取走,不佔用快遞櫃資源,以及順豐自身在豐巢上也有經營方面的壓力,找一個新的盈利渠道也無可厚非。

不管怎樣,順豐此舉可能都會給競爭對手阿里提供一個機會。在豐巢宣布超時收費後,其主要競爭對手菜鳥驛站的相關人士表示,遍布全國社區的站點將繼續為消費者提供免費保管服務,不會誘導和強制消費者付費。

現在看來,阿里系物流的勢力正在擴大,而且阿里還在努力將勢力範圍進一步擴張。韻達股份29日晚間發布的2019年年報信息顯示,阿里巴巴已成為其股東之一,持股2%。至此中國快遞行業市佔率前六的公司中(中通、韻達、圓通、申通、百世和順豐),已有五家被阿里巴巴投資,只有順豐是處於與阿里對壘的狀態。

不可否認,順豐在幾家公司裡實力非常突出。今年3月,順豐營業收入合計為126.28億元,同比增長47.18%,速遞物流業務量達6.79億單,同比增長93.45%。然而順豐的對手也非常強悍,物流行業風起雲湧,快遞大戰已拉開序幕,隨著阿里完成了對百世和「三通一達」的入股,阿里、京東、順豐將形成「三足鼎立」的局面,三家也必將有一場鏖戰。

雖然順豐從一開始就專職做快遞,但阿里有電商平臺做後盾,又花了12年一路建設併購,規模也不容小覷,尤其是遍布全國的菜鳥驛站,和順豐的豐巢是強勁的競爭對手。其實豐巢此次收費有自己的考慮。快遞櫃在整體上屬於「資源型投入」,而且每個社區或寫字樓的快遞櫃數量往往是有限的,然而隨著網購和物流的發展,快遞量是逐年增長的,所以如何保證有限的快遞櫃收納效率提升,就要考慮如何減少快遞滯留。

所以從這個角度來看,收費勢在必行。但是之所以引起如此大的爭議,或許是因為順豐沒有充分考慮到用戶需求和市場的實際情況。免費時長、投遞方式都需要綜合用戶意見之後制定,這樣出來的計劃才是更為完善的。

有觀點認為,豐巢的超時收費會引發一股「快遞超時收費」的潮流。但現在菜鳥驛站的免費態度十分明確,這樣一來,順豐似乎給對手留下了更多機會。因為收購韻達而實力更加強悍的阿里系物流可能會在接下來的一段時間內在快遞存取方面壓制順豐,那麼快遞行業的格局也可能因此而發生變化。不過順豐的底子非常好,後續會如何反擊也很值得期待。再加上京東的布局,「三足鼎立」的快遞行業在2020年也將繼續處在激烈的競爭之中。

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    來源:投資家網作者:胡菲菲快遞包裹存放超過12小時收費,合理嗎?最近,豐巢超時收費的討論頻頻登上熱搜,熱度居高不下。三、巨頭間的博弈菜鳥智能櫃和菜鳥驛站,是豐巢的最直接、最大的競爭對手。有意思的是,在豐巢高調快遞櫃收費後,末端物流賽道上另一玩家菜鳥驛站表示,將繼續免費為大家寄存包裹。
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    豐巢收費惹眾怒,在引起眾怒之後,豐巢在新浪微博上發聲,表示收費是為了不影響用戶體驗,也提出鼓勵大家及時取件的舉措,推出親友代取功能以及早取件、贏紅包的活動。然而截至5月13日,上海對豐巢說不的小區已有116個。
  • 雞肋的豐巢怎麼敢收費?
    豐巢火了,因為5毛錢的收費火了。這把火估計是豐巢想要又不想要的,本來是看現在的年輕人「人傻錢多」,準備默默的剛上一波,沒想到就引起了軒然大波。但話說,不管怎樣爭論,都改變不了,收費的豐巢來了。事情還得從15年那年說起,那年順豐攜手4家快遞企業,合起夥來商量了一下,覺得快遞櫃有搞頭,每次派件都派到用戶的手中實在是太麻煩了,放到一個地方讓用戶自己來取不香嗎?
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    來源:江瀚視野前不久豐巢的收費引發了整個市場的廣泛關注,然而在豐巢收費之後,我們看到整個物流市場似乎開啟了一場悄無聲息的軍備競賽,一方面是大量的通達系物流公司不再使用豐巢,另一方面則是菜鳥京東紛紛進擊崛起搶奪豐巢留下的市場空白,快遞櫃的江湖大戰我們到底該怎麼看
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    豐巢快遞變相收費惹人爭議,菜鳥布局智能快遞櫃風雲迭起;順豐、四通一達、百世等快遞公司紛紛站隊,京東也悄悄醞釀智能快遞櫃市場。智能快遞櫃之爭下,豐巢該如何行動,捍衛自身地位呢?
  • 豐巢收費遭抵制原因是什麼,今後該如何解決快遞最後一公裡問題?
    此舉目的是聯合抵制阿里菜鳥,此前阿里與順豐數據之爭鬧得沸沸揚揚。2016年,豐巢宣布獲得原始股東5億增資,用於布局更多城市的智能快遞櫃網點,以及拓展「微倉」等業務。2017年,「豐巢」官方宣布,深圳市豐巢科技有限公司完成25億元A輪融資。
  • 豐巢收費!焦慮的「最後一公裡」
    這組數據至少可以得出兩個結論:一,豐巢在不斷加碼布局線下網點,尤其是2016年之後,簡直可以用「瘋狂」來形容。二,豐巢始終沒有找到一個行之有效的盈利模式,也就是說,豐巢一直處於燒錢的階段。而在2018年5月,通達系相繼退出豐巢,轉投了對手菜鳥。
  • 豐巢終於道歉,但五毛錢還是收,為啥菜鳥可以免費豐巢就要收錢?
    最近一段時間,關於順豐的話題可謂是是爭議不斷,自從4月30日順豐開始收費,可謂是一場拉鋸戰,甚至於這場論戰,本來在一旁看熱鬧的菜鳥也跳出來摻和,那麼很多人都在問,為啥順豐就要堅持這五毛錢?死守收費不放的順豐這到底為了啥?
  • 豐巢後撤,便宜了菜鳥驛站、京東快遞櫃?
    豐巢一路高歌猛進2015年順豐聯合申通、中通、韻達以及普洛斯集團,投資了5個億共同投資創建深圳市豐巢科技有限公司,研發運營面向所有快遞公司、電商物流使用的24小時自助開放平臺「豐巢」智能快遞櫃。其中順豐佔股35%,申通、中通和韻達各佔20%,普洛斯佔5%。
  • 豐巢收費,順豐的紅包是個什麼梗?
    豐巢收費惹爭議,但看近幾天豐巢的表態似乎是鐵了心要收費。為了安慰大家,豐巢大股東順豐第一時間表示將舉行早取件贏紅包活動:如果順豐快遞用戶快件到達豐巢快遞櫃後2小時之內取走的話可以獲得一個2元紅包,4小時之內則是1元。
  • 「窮瘋」的順豐,要收「豐巢」費了
    五一假期的第一天,就在特斯拉宣布降價的時候,佔據國內壟斷地位的豐巢快遞箱宣布從免費改為收費,把自己送上了熱搜,引來了全網的謾罵之聲。雖然政事堂的讀者們用快遞箱的可能不多,不過,這卻是一個梳理「新基建」與「新動能」關係的好例子,今天也就展開聊一下。首先,順豐漲價豐巢,行為上是合乎邏輯的。
  • 豐巢兩頭收費,負債150億的順豐還能帶得動嗎
    等到晚上去,豐巢櫃修好了,不過已超時收費了……豐巢櫃收費的風波,鬧得沸沸揚揚。說缺錢吧,豐巢背後的大股東是快遞行業的龍頭老大哥順豐,且近期大手筆收購了速遞易!有人更看好順豐了,有人卻說會不會玩脫了?順豐和豐巢到底在搞什麼動作,超時收費又真能解決一年虧損7個多億的問題?
  • 關於快遞櫃收費 豐巢贏在當下 輸在千秋
    4月底,豐巢快遞櫃要收費的通知開始在全網傳播,到現在為止,這個新聞已經在全網發酵了一遍,好多人罵豐巢吃相難看,不僅要向快遞員收費,還要向用戶收費;接下來,媒體爆出小區物業抵制豐巢。據網易新聞,5月7日,杭州東新園小區在全國打響了「抵制豐巢」的第一槍。
  • 順豐做局,豐巢壟斷快遞櫃之後,開始收費了
    豐巢,曾經一度被認為可以代表順豐的局面,但是今天看來,這是一個隨時都可能面臨崩盤的局面。急上加急,就難免會用力過猛!豐巢最近的兩個大動作,就值得細品。為了創收,豐巢開始對個人收費,不再像之前鼓勵「打賞」那樣遮遮掩掩。
  • 關於收費,豐巢回應了!
    更有用戶直接「炸鍋」,表示收費標準並不合理,不接受豐巢的「超時收費」。豐巢科技相關負責人接受記者採訪,進行回應。豐巢回應:存放超時收費系出於服務精細化考慮對此,記者採訪了深圳市豐巢科技有限公司,相關負責人回應,這次推出超時存放的收費標準,初衷是為了服務進一步的精細化、改善投遞效率,同時也希望推動物流末端市場的迭代。
  • 豐巢大手筆收購速遞易,又收錢又收購的順豐葫蘆裡賣了什麼藥?
    來源:江瀚視野最近一段時間,豐巢快遞櫃無疑成為了全中國最引人關注的快遞產業企業,一方面,豐巢的大幅度收費引發了大家的重點關注,另一方面,豐巢更是不惜一切代價大舉收購,又收費又收購,豐巢大動作不斷這究竟是要幹啥?
  • 豐巢vs菜鳥驛站,快遞終端的生意本質是什麼?
    來源:創事記歡迎關注「創事記」的微信訂閱號:sinachuangshiji 文/羅鈺婧來源: DT財經(ID:DTcaijing)在前幾天發布的《大家反對豐巢,真的是差那5毛錢嗎?》在這個模式之下,豐巢要付出的成本包括場地費、快遞櫃成本、搭建費用、電費以及運維人員費用等等,收入主要來自於快遞員寄存費、寄件費分成和一些廣告收入,如果超時收費繼續推進,那麼收入中還會增加一些來自收件人的費用。接下來說菜鳥驛站。
  • 豐巢收費「深表不安」,快遞員一周自掏 50 元,小區硬核反對,網友...
    使用快遞櫃應該付費嗎?整個事件還得從豐巢啟動的會員服務說起。雷鋒網(公眾號:雷鋒網)此前報導過,原本一直提供免費寄存包裹服務的豐巢前不久發布公告稱,將於 2020 年 4 月 30 日推出會員服務,根據其規定:
  • 馬上評|豐巢強制收費,別成了順豐的「資本木馬計」
    豐巢快遞櫃單方面要求收費的事情正在升級,甚至本身就是背後資本——順豐快遞急於在市場上講故事的道具。特別是,因為豐巢的背後就是快遞巨頭順豐,更可能引發「道德風險」:快遞員為圖方便,直接快遞放進豐巢裡,這樣「一筆生意能做成兩筆錢」,消費者只能「被消費」。也有人說,市場機制下沒有免費的午餐,收費是大勢所趨,但是,市場機制發揮作用的前提是契約自由,而不是霸王硬上弓,不是店大欺客。