三隻松鼠聯盟小店玩轉社群運營,最大化社群價值,突圍反擊疫情寒冬!

2020-12-15 新華報業網

  2020年的開端,突如其來的新冠病毒給線下商業帶來巨大衝擊,而三隻松鼠聯盟小店的安全經營也無疑面臨著巨大挑戰。不少城市開始出現部分路段封路、小區封閉式管理等情況,原本門庭若市的線下實體店,如今卻似乎異常冷清。這場疫情來勢洶洶,如何在疫情下實現逆勢生長,開闢新渠道、尋找新商機,已然成為零售破局的關鍵。

  針對該情況,三隻松鼠聯盟小店平臺迅速展開區域作戰模式,戰隊每日與店長進行專項溝通,依照門店及所在地的實際情況,幫助店長儘快順應疫情衝擊,引導店長利用社群營銷模式將門店打造為「可移動的零食店」。

  通過「可移動的零食店」,顧客線上下單,店長自助配送。而這些外送訂單的產生,則歸功於店長對社群的日常經營與維護。引導顧客添加微信好友、朋友圈宣傳推廣、福利群頻繁互動……通過此類行為,不少店長在疫情前已擁有了一部分相對穩定的社群,少則100+人,多則5000人。疫情期,利用社群營銷的優勢顯露,店長通過微信朋友圈運營,縮短與顧客的物理距離,通過會員體系的搭建、自主配送服務等,刺激社群顧客下單。

  獲取社群資源後,更應運營社群資源

  去年10月剛開業的安徽合肥的豆芽店,截至目前其店鋪微信的好友已累計達4500名。她是如何在短時間內獲取這麼多社群資源的?首先,豆芽在店鋪收銀臺周邊張貼了微信二維碼,到店顧客通過掃碼添加店鋪微信,即可立享購物優惠。但豆芽深知,只有長期運營維護這些微信好友,才能保證社群資源的真正價值。因此,她又推出顧客憑店鋪微信好友身份,可常年享受專屬9.6折優惠、定期享受特價/秒殺價商品,或是擁有多次到店抽獎、參與有獎遊戲機會等專屬VIP會員活動。以外,豆芽也會不定期推出朋友圈抽獎、有獎競答等活動,加固微信好友粘性。

  了解用戶需求,做好社群資源

  疫情期,豆芽將門店營業時間無奈縮短至11:00~18:00,日銷售額也由原來的近萬元驟降。在戰隊的經營指導下,豆芽通過運營朋友圈,將顧客引導至微信查看優惠信息、挑選產品與服務。通過銷售數據及顧客朋友圈,豆芽發現疫情期,麵包、螺螄粉、自熱火鍋等代餐類產品銷量看漲,了解到宅家顧客的飲食偏好及需求後,豆芽便在朋友圈進行每日宣傳,重點推介此類產品。銷售數據顯示,近期豆芽店銷售品類銷售佔比中,肉食滷味、素食蛋類、麵包糕點增幅的確較大。

  關注社群動態,主動與顧客產生互動,也是豆芽運營微信好友的方式。她表示,她會時常關注顧客朋友圈,並經常給顧客點讚、評論,碰到發狀態想要吃零食的顧客,豆芽也會主動回應,從顧客現實需求角度出發,為顧客提供適時的產品推薦。

  即使受疫情影響,門店銷售額驟降,但通過這種對社群資源的運營與維護,自1月27日至今,豆芽店鋪的銷售也開始穩定上升。

  社群運營後,豆芽店銷售額呈穩定增長態勢

  優化便民服務,提升外送服務的附加價值

  顧客通過「微信下單助手」下單後,通常很多店長會即刻打包好貨品,並選擇在第一時間完成配送。疫情下,安全是經營首位。為了提升外賣效率,很多店長都會選擇定時、定點配送,但若在配送前、配送中附加部分動作,或能提升部分銷售轉化。

  例如安徽滁州的店長大錘會在配送前,再度進行一波朋友圈宣傳,告知配送路線,刺激沿線的顧客順勢下單。而提升服務在配送中的價值,無疑更能增強顧客黏性。例如遼寧鞍山的店長笑行,在配送前會再貼心地詢問顧客是否需要其他便民服務,例如幫顧客買菜、買水果等。店長笑行表示,有部分顧客有時候甚至原本沒打算買零食,但為了順便請他幫忙配送水果,會連帶著一起下單。

  坐標江蘇宿遷的店長阿莉,是於今年1月剛開店的新手店長。疫情期,她新建了一個針對顧客的外賣福利群,不定期推出各類優惠活動。即使該群當前僅100+名顧客,但店長阿莉卻堅持每日進行關於產品推薦等方面的朋友圈宣傳,盡心盡力去服務好每一位顧客,吸引顧客進群。在為顧客配送訂單時,店長阿莉還會順路滿足顧客的額外需求,幫顧客買一杯奶茶。這類提升了附加價值的服務方式,為顧客提供「超越預期」的服務,能讓顧客們感到物超所值。

  疫情重創下,線下門店理應反思,為何有店長開店不到半年累計好友高達5k,憑藉社群資源在此特殊時期逆風翻盤?為何有店長初次接收外送訂單,卻意識到提升服務價值的重要性?為何部分門店社群訂單持續爆單?有的門店即使微信訂單較少、收益不高卻依舊在堅持?

  通過前期豆芽店長的優秀經營案例分享,不少店長已經開始著手行動,學習、借鑑甚至直接復用其經營策略,乘勝追擊;也有一些店長汲取經驗,意識到此前自己在社群維護方面的不足,決定日後精心運營社群資源。而要想玩轉社群運營,也要不斷嘗試新的營銷玩法,不論是微信下單助手、群接龍拼團等,都是很多店長正在嘗試且具成效的營銷方式。

  疫情之下,誰也不會只是旁觀者。停止觀望駐足,積極學習他人運營社群的技巧與方法,提升私域流量的轉化率與忠誠度。

  據悉,三隻松鼠小店今年目標是達成1000家門店數量。而現在僅官方「松鼠小店"APP的意向登記表已經達成一萬餘份。我們相信,待疫情浪潮退去,平臺產品兩盤貨、門店數位化、11支城市戰隊定向作戰等策略的推進,今年必將成為開三隻松鼠實體店的「先機」!

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