◆經濟導報記者 初磊
鞋服上新季，「80後」心中的「鞋王」達芙妮近日宣布將「徹底退出中高檔品牌的實體零售業務，包括大陸及臺灣市場」的公告，給實體零售店吹來一陣冷風。
經濟導報記者採訪獲悉，濟南市場上，達芙妮自去年開始陸續關店。據不完全統計，目前15家專賣店登記狀態為「註銷」或「吊銷」，還在營業的實體店正力推「國潮」新品，未來其會「芙搖直上」嗎?
濟南城區僅剩下兩家門店
22日下午3點多，一名達芙妮「粉絲」倩倩來到濟南八一人防店，試穿了一雙秋季上新款的鞋，現場活動價為八折，折後價格為210元。
當時，達芙妮淘寶旗艦店線上直播「下單返紅包」活動正在進行，線上店「滿減返券」活動也已啟動，用戶如果參加活動，這款鞋的到手價僅為170元。
「你看，同樣的一款鞋，在實體店試了合適，可以直接在線上下單，用一兩天送貨上門的等待時間，省了40元。」倩倩說。
實體店的客流，有很大一部分像倩倩這樣，從線下走到了線上，對這部分客人而言，越來越習慣在實體店看一看新品的款式，試一試舒適度，然後，到線上對比下「秒殺」活動的到手價。
該店的收銀臺檯面上，擺放著社群二維碼，每當有客人進店試鞋，店員會提醒客人掃碼關注。
如是，實體店也在往線上導流，以擴大自己店面的「粉絲」社群。儘管這樣，還是沒能逃離關店潮。
「泉城廣場地下的銀座購物廣場、老東門萬貨匯、山師東路、嘉華購物廣場等幾家店，都經常去。」倩倩回憶，來濟南10多年，逛達芙妮店和「鞋櫃」的經歷，拼湊成了她對濟南商圈的認知。
21日下午，老東門萬貨匯購物廣場上，達芙妮店的招牌還在，只是大門緊鎖，店面空置，「關了有近半年了。」知情者介紹，達芙妮在市區的實體店有16家，多分布於客流量大的商圈，例如堤口路大潤發、老東門萬貨匯、華潤萬家大眾廣場店、天橋區水屯路、和諧廣場等，但因「鞋價漲不動，房租和店員工資降不下來，客流還在流失」，陸續有門店關門，「目前市區僅有八一人防店和丁豪廣場兩家還在營業。」
工商信息顯示，地址在濟南(包括周圍縣區)的達芙妮實體店曾註冊數量為17家，這些店多成立於2000年到2009年之間，僅歷下區就有5家店，而如今，這15家店已退出，達芙妮投資(集團)有限公司濟南分公司和濟陽達芙妮鞋店還「在業」。
向新零售靠攏
儘管關店潮在不少城市上演，但達芙妮對外界回應稱，從未徹底退出線下實體零售，正在實現向「輕資產」業務模式的戰略轉型，線下渠道將與線上渠道協同合作。
但其自2015年以來連續5年共計虧損近40億港元的「業績」，讓不少「粉絲」感到惋惜。
相關統計顯示，達芙妮實體店在2003年到2013年間，出現了暴增：由739家到了6702家，門店數量支撐起了營業收入的快增。而自2015年開始，達芙妮國際年報現虧損。2015年虧損3.79億港元，2016-2019年，分別虧損8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元。
也是自2015年開始，達芙妮開始關閉門店，陷入了業績下滑、門店減少的「怪圈」。去年，達芙妮門店數量從2820家收縮至425家，平均每天關店6家，明顯向新零售靠攏：其與蘇寧物流達成戰略合作協議，圍繞線上線下供應鏈協同，聚焦用戶全場景服務體驗，推動鞋服供應鏈在智慧零售趨勢下的創新升級。
對此，達芙妮COO劉傑曾表示，為滿足新一代女性的消費需求，鞋服行業亟待對供應鏈模式進行智能化升級。
達芙妮濟南八一人防店，店面貨品的陳列「一分為二」，其中，運動休閒鞋佔了近一半貨架，達芙妮轉型的嘗試可見一斑：推出「國潮」系列的「芙搖直上」，期待「蛻變重生」。
鐵桿「粉絲」心中，達芙妮一直是款式時尚、性價比高的女鞋品牌，「國潮」會否讓達芙妮打個漂亮的翻身仗?
看國貨老品牌的「戰績」，多少讓人充滿了期待。借力於拼多多平臺的「國潮」熱，今年上半年百雀羚銷量飆升10倍；回力被「95後」買爆，銷量一個月破13萬雙。
有行業觀察者認為，鞋服品牌都在研究如何適應新零售，達芙妮老品牌的「國貨復興」路，很需要找到價格、渠道、產品等等各方面的突破口。
（編輯：徐松麗 陳德罡）