電商在國內火爆，為什麼在日本「失敗」了？馬雲一句話說出了實情！
在中國的網際網路發展如此迅速的時代，很多新興產業都冒出了頭。其中發展的最好的莫過於要說電商平臺，改變了我們生活中的購物方式。也因此很多的實體店鋪都受到了很大的衝擊，所以很多實體店的商家都很責怪馬雲的阿里巴巴。但其實這真的怪馬雲嗎？不盡然，你看日本，實體店不照樣活得很好。那麼日本為何實體店存活的如此之好？
第一個原因：日本實體店的一站式選購
在中國，我們很多人選擇在網上購買東西，很多的人是因為逛街購物太累，比如說你要買衣服，還要買鞋子，甚至其他的東西，需要跑很多的地方。一天逛下來可能腿都要斷了。而在網上選擇，我們完全不需要經歷這個過程，直接在網上下單，就在家坐等收快遞就可以了。可是在日本卻是不一樣的，日本很多的實體店都是一站式的選購，一個店鋪可能就有所有我們需求的東西，我們不需要為了買東西跑很多的地方，一個店就夠了，所以說日本的實體店能夠生存的如此好。
第二個原因：日本實體店的服務很好
拋開歷史來說，日本還是有很多值得肯定的地方，其中一個就是服務。相信有過日本購物的小夥伴都有體驗，在日本的實體店購買東西，全程的服務態度都非常的好，真的讓我們感受到了顧客是上帝的體驗。所以說很多的人願意去實體店購買東西。可是在中國，不敢說所有的店鋪服務都不好，但是絕大部分都存在服務方面的劣勢，有很多的消費者都體驗不到更好的購物體驗，你說我們明明是買東西尋開心的，沒有必要非要去找氣來受不是嗎？這是中國實體店和日本實體店最大的差距。其實不是任何一個實體店的生意都不好，打個比方，你們看海瀾之家，他們的銷量並沒有受到電商的衝擊，每次去海瀾之家的時候，都是人頭攢動。這是為什麼呢？這就是服務好。所以說，很多的實體店在責怪馬雲的時候，還不如好好的反省一下自身需要改進的地方。
編編覺得馬雲有一句話說的很有道理「如果實體店能夠看到，看懂，理解，跟上」，那麼也不至於遭遇被電商衝擊如此之大的結局。事實上，馬雲說的很透徹，幹掉實體店的不是電商平臺，而是他們自身。就算是沒有電商平臺，該被淘汰的店鋪一樣會被淘汰。你們覺得呢？