從工業時代到現在的資訊時代，很多賺錢的遊戲規則都改變了。在商戰中，以前是產品為王，現在是流量為王，以前是人找產品，現在是產品找人。
產能過剩，消費者的選擇面變大，商家想要持續盈利，或者是實現收入翻倍增長，就需要拼真本事了，純粹的依託產品和項目本身就能賺錢，這很快就會變成一個神話。
那些曾經賺到過一些錢，但三五年時間都絲毫沒有進步，還在固守已經過時的那套玩法，還在守株待兔的人，很快就會被打回原形。不管是做網際網路項目的也好，做實體生意的也罷，不及時更新自己的思維和方法，最終都會慘敗。
現在，做項目、開實體店的普通人，面臨最大的難題並不是找不到好產品和好項目，而是找不到客戶。流量漸漸枯竭，這可能是大多數普通創業者面臨最大的難題。
不管做任何項目，只要解決不了流量問題，一切都等於零，等到把現有的流量消耗完的時候，也就是被徹底打回原形的時候。
實體店要想辦法把公域流量轉化成自己的私域流量，把線下的客戶轉移到自己的某些社交軟體上，然後通過社群的形式維護好客戶，降低流失率。
對於做網際網路項目的人來說，只要解決不了獲客的問題，所有的忙碌都是假忙碌。現在想要找到一個項目易如反掌，小孩子都能做得到。
每天在朋友圈刷十幾二十條廣告，這些動作只要是個正常人都能做得到。每天機械式的做這些動作有價值嗎？只要解決不了流量（獲客）問題，就基本上毫無價值。
通過某信朋友圈賣產品、做項目的人當中，絕大多數人都是在做無用功，沒多大意義，這是很諷刺的一點。
某些行業，或者某些項目，表面上看有很多人在做，競爭對手很多，事實上，絕大多數人都只是在日復一日的重複那幾個機械式的動作，不會有什麼長進。
換句話講，我們看到的競爭對手，其中大多數都是在混日子，只要我們稍微比別人多思考一點，多做那麼一點點，就能輕鬆的超越很多人。
魚就是流量，是客戶。創業、做項目，要麼自己有捕魚的能力，要麼自己有別人需要的資源，拿這些資源跟有捕魚能力的人換魚，實現共贏，不然賺錢就會變得越來越困難。
對於實體店來講，如果不把現有的客戶量轉移到自己的私域流量池裡，實際上就是一種浪費。
把客戶轉移到自己的私域流量池裡，也就是某些社交軟體上，把客戶維護好，用線下+線上的模式經營自己的生意，做到這一點，生意就差不到哪裡去，至少能比大多數因循守舊的同行做得更好，賺錢更輕鬆。
做網際網路項目的老闆，想要持續賺錢，就要有從線上捕魚的能力，各大自媒體平臺、短視頻平臺，人流量都聚集在這裡面。
線上+線下，網際網路加實體是目前最理想的賺錢模式，實體店脫離掉網際網路，賺錢就會越來越困難，網際網路生意脫離了線下，也照樣很難騰飛起來。大家耳熟能詳的一些網際網路巨頭公司，它們也是線上+線下的模式。
當線上的巨頭開始大力向線下進軍時，假如傳統實體店的老闆還不抓緊向線上進攻，結果就是，自己的客戶很可能就會被別人搶佔掉，自己的地盤很可能也會慢慢被別人吞噬。
如果你是開實體店的，只要懂得藉助網際網路工具，稍微懂點營銷策略，把自己的實體店跟網際網路結合起來，跑贏同行是一件相當簡單的事。而做網際網路項目的老闆，只要比別人多思考一點，多做一點點，賺點小錢也挺簡單的。
網際網路是工具，短視頻是工具，社交軟體也是工具。運用好「工具」，同時提升捕魚和養魚的能力，實現收入增長不是什麼難事。
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