近期深陷裁員泥淖,在線旅遊平臺馬蜂窩已完成內部組織架構調整

2021-01-17 獵雲網

【獵雲網北京】4月28日報導

據騰訊《一線》消息,在線旅遊平臺馬蜂窩自2018年年底開始,內部進行了業務架構調整改革,建立了新四大業務中心,由原先零散的業務部門整合成內容中心、交易中心、數據中心、用戶增長中心。據悉,這次大規模架構調整幾乎覆蓋整個公司。

另據《一線》報導,本次業務架構調整自兩個月前正式開啟。兩個月前,馬蜂窩聯合創始人、CEO陳罡召集了一次管理層會議,會議一直持續到深夜,自此開啟了全面組織架構調整和戰略升級的進程。

上周五,外界傳馬蜂窩目前正在進行裁員,裁員人數佔整體員工數10%,受此影響,原定於近日舉行的春季晉升也被取消。具體到裁員,目前是P7以下的HC全部被砍掉,這也意味著很多部門會就此解散。

不過,獵雲網第一時間聯繫到馬蜂窩內容中心人員,對方表示並不知情,且他所在部門一直處於招人狀態。

根據馬蜂窩官方網站介紹,公司創立於2006年,提供全球60000個旅遊目的地的交通、酒店、景點、餐飲、購物、用車、當地玩樂等信息和產品預訂服務。

公開資料顯示,2011年10月,馬蜂窩完成500萬美元A輪融資,資方為今日資本。2013年4月,再度完成1500萬美元B輪融資,今日資本、啟明創投共同注資。2015年3月C輪融資完成,由高瓴資本、Coatue、CoBuilder、啟明創投等聯合投資。2017年11月,馬蜂窩宣布獲得1.33億美元D輪融資,由鷗翎投資(Ocean Link)、美國泛大西洋資本集團(General Atlantic)、淡馬錫(Temasek)、元鈦長青基金、厚樸基金共同投資,今日資本、啟明資本、高瓴資本繼續跟投。

依賴UGC內容,馬蜂窩從攜程等在線旅遊行業巨頭的圍困中殺出一條獨特的發展道路。不過,自去年始,馬蜂窩開始負面消息不斷。去年10月20日,一篇《獨家|估值175億的馬蜂窩 竟是一座殭屍和水軍構成的鬼城?》刷爆朋友圈。自媒體人丁子荃在「小聲比比」微信號發文稱,通過乎睿數據提供的數據分析,論證了馬蜂窩上有七千多個抄襲帳號,合計抄襲572萬條餐飲點評、1221萬條酒店點評,佔到其官網聲稱總點評數的85%。

隨後,馬蜂窩官微發布聲明,稱數據造假指控為:「言論歪曲事實,為有組織攻擊行為,將採取法律手段維護自身權益」,並一紙訴狀將深圳乎睿數據有限公司、丁子荃告上法院。

該事件後期,馬蜂窩旅遊網副總裁於卓曾在澳門出席活動時向媒體表示,此次內容事件不會影響公司正常運營,且希望未來兩至三年內完成IPO。

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  • 馬蜂窩深陷數據造假泥淖:創投原罪下如何去偽存真?
    對此,馬蜂窩發布聲明稱,公司是旅遊平臺而非本地生活服務網站,用戶分享的主要載體為遊記、攻略與問答。馬蜂窩的UGC內容數據中,遊記和攻略佔比78.91%,嗡嗡(旅行故事)佔比7.92%,問答佔比10.26%。而點評內容在馬蜂窩整體數據量中僅佔比2.91%,涉嫌虛假點評的帳號數量在整體用戶中的佔比更是微乎其微,馬蜂窩已對這部分帳號進行清理。
  • 馬蜂窩等旅遊平臺用內容重塑旅遊市場新秩序
    01旅遊平臺的內容「新戰爭」站在2020年年關,回顧疫情帶給文旅業的變革重塑,至少有兩個方面較為突出,一是在線化或線上化消費的橫向覆蓋率與縱向滲透率都有提升,用戶體量及在線化時長增加;二是小眾產品尤其小而美的產品需求更為旺盛。兩者對應到文旅市場,即是消費路徑的變化、消費產品的變化。
  • 留給馬蜂窩的時間不多了:投資人等不起、內容優勢不再
    從2018年開始,作為國內旅遊UGC(用戶原創內容)頭部玩家之一的馬蜂窩,哪怕頻頻陷入酒店預訂烏龍事件、數據刷單造假、多次裁員等風波,仍頻頻在不同公開場合喊話,希望一到兩年內完成赴美IPO。  按照喊話中的時間計算,那麼馬蜂窩最晚應該在2020年正式啟動IPO進程。  2020年新冠疫情黑天鵝襲來之下,旅遊業成為被重創行業之一。
  • 投資人等不起、內容優勢不再、供應鏈難建,馬蜂窩IPO之夢如何繼續?
    來源:鋅財經文/劉珊珊編輯/楊銘15年創業歷程,10年公司化運作後,留給馬蜂窩的時間,可能已經不多了。從2018年開始,作為國內旅遊UGC(用戶原創內容)頭部玩家之一的馬蜂窩,哪怕頻頻陷入酒店預訂烏龍事件、數據刷單造假、多次裁員等風波,仍頻頻在不同公開場合喊話,希望一到兩年內完成赴美IPO。
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  • 馬蜂窩率先應用的TPI是什麼?
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  • 東風有限組織架構調整 七大事業部收編
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  • 馬蜂窩被曝點評造假,是行業原罪還是企業弊端?
    面對如此直接而犀利的質疑,截至第一財經發稿時,馬蜂窩方面未有回應。第一財經記者多方採訪了解到,在線旅遊甚至整個網際網路業界對於流量和客戶轉化率十分看重,而很多數據都需要給投資人看到,因此高流量和更多的樣本數據可以提升投資人和合作方的信心,而「爬蟲」、「水軍」等一直存在。但說到底,數據還是表面上的,OTA(在線旅遊企業)最終還是要看平臺銷售能力。
  • 十年、二十億,馬蜂窩憑什麼獲得騰訊青睞?
    馬蜂窩這麼介紹自己:「馬蜂窩,中國年輕一代用得更多的旅遊網站……馬蜂窩是旅遊社交網站,是數據驅動平臺,是新型旅遊電商。」馬蜂窩旅遊社區起家的,社區是有文化DNA的,小眾人群往往是因為差異化、獨特性才能吸引高質量用戶進而形成社區,但是從一個小眾的社區走向一個通用大眾的旅遊平臺……馬蜂窩從最早單純的旅遊社區,到引入攻略、大數據,再到植入交易平臺,走過了幾個大的節點後,要從小眾的社區走向大眾的旅遊平臺。
  • 重構組織架構,調整產品組合,可口可樂公司進入「新時代」
    這是可口可樂公司近期採取的戰略決策,包括優化產品組合、創新有道策略、提升市場有效性及效率,以及增強系統協作和優化組織構架的有效反映。  2020年8月28日,為應對新冠疫情危機,可口可樂公司宣布構建全新的組織架構。該架構由 「運營事業部」、「品類部門」、「職能部門」和「平臺服務組織」構成。其中,新的運營事業部由原有的十七個業務單元精簡後的九個組成。
  • 跨國醫療2020架構調整盤點
    內部架構重新整合以輕裝上陣,成為第一步動作。那麼,2020年跨國醫療企業究竟做了哪些架構調整呢?醫趨勢帶大家回顧!2月:默沙東、GSK「全面分拆」默沙東分拆,「雙業務線匯報」2月5日,默沙東在發布2019年財報後,董事會主席兼 CEO 福瑞澤(Kenneth C.
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  • 假內容捅了馬蜂窩 - 新京報 - 好新聞,無止境
    馬蜂窩還表示,針對自媒體文中歪曲事實的言論,和已被查證的有組織攻擊行為,將採取法律手段維護自身權益。  兩個月前有外媒報導,據知情人士透露,馬蜂窩正計劃進行新一輪3億美元的融資,並已經與潛在投資者進行了至少幾個月的談判。  內容,一直是馬蜂窩區別於同行最大的競爭優勢之一,而本次的公開指控,可以說直指其要害。
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    前言:最近的坊間也是不太平,網易裁員、馬蜂窩裁員的消息是一浪接一浪,瓜友們也是應接不暇……好了,廢話不多說了,還是來看看今天的瓜吧。「作業盒子要裁員了,大量。」「小盒科技開始裁員了,哦吼。在校教育的其他鐵汁們跟上啊~」「年底了,該來的還是會來的。可以聊聊遣散費了,或者叫離職補償金?小盒科技」……這幾天,馬蜂窩裁員的消息大家還沒有消化,坊間又開始大量出現了關於作業盒子(小盒科技)裁員的消息,對於裁員的真實性、裁員人數、裁員對象、裁員賠償等都成了大家討論的焦點。我們先來看看網友們都是怎麼說。
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