一年到頭，是收穫成果的重要時期，更是檢驗成敗的關鍵階段。領導幹部作為各項工作的責任者、組織者、推動者，此時此刻，要很好地為自己算一算帳，作一作比較，提一提醒，使自己能夠順利度過「年關」。
一是務實關。實事求是，求真務實，是我黨一貫堅持的優良傳統。但是，有些黨員領導幹部，卻常常在「真」和「實」面前丟醜。年底，各級黨組織，一般都會組織各種類型的送溫暖、獻愛心活動。黨員領導幹部作為活動的倡導者、組織者、參與者，當然應該首當其衝。但是，我們的一些領導幹部卻使這一親民、為民的務實之舉變了味。訪貧問苦，變成了領導作秀，記者不到不開始，車隊不齊不出發，而且還要基層「對等接待」，否則便「拂袖而去」。表面上看，送去的是溫暖，實際上送去的是「寒心」。所以，廣大黨員領導幹部在群眾面前一定要帶著一顆真心，掏出一顆熱心，灑下一片愛心，不能在「鏡頭」前作秀，在群眾前丟醜。
二是清廉關。「年關」與「廉關」本沒有什麼本質的聯繫，但是由於中國有著傳統的「走親訪友」、「相互拜年」的習俗，於是一些別有用心的人便利用「年關」這一絕好機會，以到某些領導家裡「拜年」為由，行送禮賄賂之實，更使我們的很多黨員幹部在裹著「人情」外衣的「糖衣炮彈」面前被擊垮或腐蝕。所以，在某種程度上，能否在「年關」把好「廉關」也就變成了考驗黨員幹部黨性高低的一塊試金石。在「禮尚往來」的「人情」和「面子」下，我們的一些領導幹部沒有了原則，沒有了人格，沒有了形象。當然，每到元旦、春節期間，組織上一般都會以通知、文件或會議的方式，對黨員領導幹部作出「提醒」，提出「要求」，但是，光有提醒和要求還是不夠的，還得靠我們的黨員領導幹部「嚴防死守」，組織上的「一律不得用公款搞相互走訪、相互宴請等拜年活動，一律不得用公款大吃大喝、遊山玩水和進行高消費娛樂活動，一律不得收受與行使職權有關係的單位和個人的禮品、禮金、有價證券和支付憑證」等有關廉潔自律方面的規定才不致「放空」。
三是創新關。「創新是事業成功的助推器」，沒有創新，就沒有活力和動力。作為領導幹部，擔負著帶好一班人、造福一方人的重要職責，更要懂得如何創新。歲末年初，一般單位或部門都會在總結一年來工作成效的基礎上，謀劃和規劃來年的工作，而明確創新項目，選準創新載體，向來都是領導幹部們非常關注和關心的，但是創新也不能脫離實際，或者為了創新而創新。有的領導幹部沒有準確地理解創新的深刻內涵，不是在思想觀念和工作方法上謀創新、求突破，而是在編制一些好聽的項目名稱上動腦筋、想法子，還有的簡單地以數位化的簡稱來代替創新，於是「1234工程」、「五個一工程」等讓人一聽就覺得迷糊的創新項目便「粉墨登場」，而實際上就那麼點事，卻拿「好聽」的名稱來嚇人。這種務虛或形上學的「創新」也許能夠帶來所謂的「經驗」，但是絕不會有什麼實質性的成效，其最終還是誤黨、誤國、誤民。
四是責任關。每到年關，一些領導幹部，特別是一些單位「一把手」，都會自覺不自覺地躲起來，還美其名曰是為了避免有人利用年關上門送禮和說情，其實是躲債、避責的居多。這樣的領導幹部，缺少一種勇於和敢於負責的精神，換句話說，是不配做一名「人民公僕」的。在大是大非面前，任何黨員領導幹部都應該有堅定的立場和明確的態度，不能見事就躲，見問題就讓，對一年來工作中出現的問題或拉下的債務等，一定要勇敢地站出來，主動將責任扛起來，把使命擔起來，讓形象樹起來。逃避是解決不了問題的。「逃得了初一，逃不過十五」，只要問題和債務存在，總有一天會找到你的頭上，唯有面對，並想方設法地加以解決，才是明智之舉和不二選擇。
五是考評關。年底，各種類型的評比達標表彰等又會接踵而來。適當的考評，的確是一種檢驗和推動工作的好方法，但是有很多考評是重複而且無用的，更有一些單位和個人借考評之名，行「吃、拿、卡、要」之實，給基層增加人、財、物的額外負擔，不但擾民而且害民。曾聽到基層同志有這樣的抱怨，「有時一天要接待十幾趟檢查」。１２月２８日，全國清理評比達標表彰活動工作電視電話會議在京舉行。會議強調，要堅決清理和糾正評比達標表彰活動過多過濫問題。12月29日，中辦國辦又在做好２００７年元旦、春節期間的有關工作的通知中指出，要嚴格控制年終各種評比達標表彰活動，嚴禁利用過節巧立名目突擊花錢，減少、簡化各種茶話會和聯歡會。要引導居民樹立健康文明、節約資源的消費理念，大力倡導建設資源節約型、環境友好型社會的新風尚。對於確實需要搞的考評活動，一定要在公平、公開、公正的前提下進行，不能以領導說了算來代替群眾測評和考核，要真真正正地將評判的尺子交給群眾，給群眾一個明白，還幹部一個清白。
俗話說，「戰勝別人容易，戰勝自己難」。一些黨員領導幹部之所以會在一些「關口」和「擋劍牌」前「失足」，是因為他們沒有很好地認清和戰勝自我，或者說沒有打贏自己的「心理戰」，甚至完全被自己的私心雜念所吞噬。故此，黨員領導幹部必須切實加強自己的黨性錘鍊，讓公心民心佔滿自己的整個心靈，才能順利過關。（編輯：林湄）