做好談心談話,領導幹部要用好「三種身份」

2020-12-05 中國網

高質量的談心談話是溝通思想、解決矛盾、增進團結、推動工作的有效方式,然而現實中,還存在一些形式化、走過場的談心談話,「不過心,不過硬」。讓談心談話有實有效、有趣有料,關鍵要「口味」正,「配料」足,談出「營養」,收穫「健康」。(2020年12月2日 中國組織人事報)

談心談話是我們黨的優良傳統和政治優勢,是開展思想工作和深入了解幹部、關心愛護幹部的重要途徑。領導幹部不僅有抓全局工作落實的重任,也有管好管轄範圍內幹部的重要使命,要推動工作的落實,就需要一支忠誠乾淨擔當的幹部隊伍,這就需要把幹部隊伍的建設放在更重要的地位,而談心談話是一種柔性的管理幹部的方式,這種以情動人、以理服人的方式,不僅能讓幹部更容易接受,更能讓領導和幹部之間的距離更近,更有利於推動全局的工作邁上新臺階。

做好談心談話,領導幹部要用好「長輩」的身份。領導幹部可以說是整個部門的「一家之主」,每一個幹部在他們的心中都是非常重要的,他們對這些幹部寄予厚望,希望每一個黨員幹部都能在崗位上幹出一番樣子來。要做好談心談話的工作,領導幹部要以「長輩」的身份,諄諄教導,要對幹部多一些愛護之情,才能讓幹部感受到領導的關心關懷,能夠在自己的崗位上更用心地做事。

做好談心談話,領導幹部要用好「朋友」的身份。談心談話要取得好的效果,不能以領導的口吻來說,這種情況只有讓幹部被動接受,其實也容易成為「耳旁風」。只有領導幹部以「朋友」的身份,和幹部推心置腹,能夠及時地了解幹部的情況,傾聽他們的訴求,耐心地對幹部進行勸解,想方設法地為幹部的工作減負,以真誠的態度,讓幹部能夠看到組織對他們的關心,也才能調動他們工作的積極性,更好地融入到工作中去。

做好談心談話,領導幹部要用好「戰友」的身份。談心談話是掌握幹部隊伍思想動態的重要方式,要站位全局,更要貼近工作的實際,領導幹部要以「戰友」的身份,能夠對幹部工作中的情況有更多的感同身受,能夠讓幹部講出更多的真情況、真問題,才能讓這些幹部卸下思想上的防備,放下心中的包袱,能夠和領導一起,全身心地放在工作中去,方能讓工作的成績更斐然。(李其)


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