同事辭職了，我的工作任務加重了，公司也沒有招人的想法，怎麼辦
我的朋友小楊最近很苦惱，和我傾訴煩惱的時候，她是這樣說的。本來她負責公司人事薪資的部分，是兩個人一起做的。然後這個同事因為要回老家發展，所以辭職了。但是公司沒有重新分人過來，於是就只有她一個人在做，到了月底核算工資的時候，每天要加班到深夜。但是公司遲遲沒有招聘人的想法，因為她自己也是在人力資源部，所以和同事打聽打聽就知道了。
所以這陣子她也特別想離職，因為這樣把她的工作任務增加了很多，簡直就是成倍增加。這樣哪裡能行呢？於是她就很想離職，但是一時之間也沒有時間去找下家，所以非常苦惱。和我傾訴煩惱的時候，我就給了她三個小建議，這樣去嘗試一下，看看領導是否會給自己這邊再重新招聘一個人，減少自己的工作量。
一、暗示領導
第一個小建議就是暗示領導。在職場，領導是我們和老闆的一種溝通渠道，因為我們沒有辦法直接和老闆或者老總暗示。但是我們可以和領導暗示自己的想法，看看領導對此有什麼見解。至於暗示，也是有學問的，你不能讓領導看不出來，也不能讓領導看出來了，就是不回覆你。那麼你就可以平時和領導多走動走動，或者是某天加班到深夜，給領導發個消息，詢問一些工作上的事情。
有些關心下屬的領導自然會問，怎麼這麼晚還在公司加班，那麼你接下來的話，就要直抒胸臆。利用開門見山的方式，和領導說明自己的情況。或者是在領導、同事都在的時候，表示自己的想法。這樣領導就會不得不回覆你，我們要學會為自己的權益作鬥爭，而不是在這個時候忍氣吞聲。聽聽領導的想法，讓領導去和老總溝通。
二、不給領導看成果
第二個就是不給領導看成果，這個成果就是我們不把自己做完的東西直接交給領導。而是等領導來催，你就說：「我還沒有做完，現在我一個人做還是太慢了，領導您能再等我一下嗎？」那麼領導也會考慮，這個職位是不是還需要再招聘一個人。如果你都這樣做了，對方還是無動於衷，那麼我建議採取直接溝通的方式。
因為你之前就和領導說了，這些事情你一個人沒辦法很快速的做完。那麼這個時候和領導說也更加有底氣，你就要告訴對方，這是兩個人的工作量，但是你逼我在一個人的工作時間內完成是不可能的。這其實也是一種非常有效的方式，可以考慮一下，當然這需要你有非常大的勇氣。
三、提出離職
第三個就是提出離職。這就是最直接的方式，既然另外一個人離職了，你也不招人。看看我離職了，你還會不會招人。這其實就是走投無路之下的方法，你可以利用這個去和領導討價還價。因為他們就是不想付出成本，去招聘新人來公司，於是就想要你一個人做兩個人的事情。如果前面的方法都使用過了，還是沒有用，那麼你就可以直接離職了。在這樣的公司，毫無意義。
總結：其實這樣的情況，在職場是非常常見的。因為公司肯定是希望能夠用最少的成本，賺更多的錢。於是他們就會在用人上扣扣搜搜，這其實非常的不好。我們自己也要有意識，不要什麼都被別人牽著鼻子走，自己心裡要清楚自己的想法。
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