附·行家犀利言語
廣州科柏照明設計公司設計總監徐慶輝：EMC比較適用於節能替換、產品售價高、用戶接受度低的情況。隨著替換市場逐漸飽和、產品價格迅速降低、用戶接受度提高，EMC的重要性也越來越低了。一般的工程模式，產品質量不好的話，頂多是30%尾款收不到，這EMC模式恐怕要血本無歸。
飛泰科技董事長董沛： EMC 對於小企業來說是個市場準入的絆腳石；對於上市企業和國企來說，是個排除異己的好模式；對於政府和主管部門，是個尋租的好工具；對於行業來說，貢獻低於破壞力。據我了解，用EMC模式賺到錢的大企業也不多，主要是他們的產品沒有他們想像的那麼好！EMC模式，聽來來很美，幹起來不美，還是讓市場說了算比較靠譜。
張國安：EMC對工程領域的傳統燈具替換和滲透找到了一個很好的途徑，但EMC是很多缺少照明解決方案的企業無法進入的，對確立LED企業的江湖地位有很大作用，一些EMC工程演變為不合格產品向市場輸出的途徑，也成為不正當利益輸送的途徑，最終損害了行業聲譽，也損害了採購方利益。
中國LED照明冠軍聯盟秘書長李鈳：EMC市場隨著LED照明價格的下降，LED照明在EMC市場的分額可能會萎縮，但EMC模式應該會越來越有機會。
遼寧照明電器協會常務會長鄒晨陽：EMC本身沒有問題，出現問題主要集中在一是回款出現問題；二是主要領導提升了還好辦，但雙規了就麻煩；三是燈具售後服務以及驅動電源的使用壽命問題；四是燈具的改造主要是自己有自己的配光，不能完全按照原有鈉燈的配光做替換，雖然問題很好解決，但是具體應用還是出現光斑和均勻度不高的實際問題。
深圳華旗源智能照明有限公司總經理戈金星：整體來講，EMC模式廣東走在全國的前面，發展比較成熟，科技廳一直在力推，現在全國其他其他地區也在開始推廣。另外，關於EMC模式將來在照明行業的運用的趨勢是：當LED照明的成本降到一定的程度，既能保證質量的同時又能做到同節能燈具類似的價格的時候，EMC模式是真正面臨轉型的時候，目前還是有很大的商機，前提是對一個EMC團隊的產品品質鑑別能力、技術方案把控能力、引導及商務談判能力、關係維護到位且應變能力、項目運營能力、融資渠道的建設能力、團隊整合能力、其他資源整合能力、風險鑑別及把控能力、學習及創新能力有非常高的要求，也是很大的挑戰。
觀察
EMC不是想做就能做
據了解，目前取得國家發改委和財政部備案的節能公司至少有3210家，其中至少有四分之一的節能服務公司可以從事LED照明合同能源管理項目。但是，做EMC項目對節能服務公司要有一定的準入資質，其中包括企業資質及資金實力及財務管理、抗風險、後期管理等能力。如上海置信節能環保有限公司，其註冊資本1.5億元，已取得國家發改委和財政部認定的節能公司備案資格，另還取得上海市節能服務機構備案資格。記者了解到，置信節能2013年完成節能產品和節能項目銷售3.7億元，計劃至2015年節能環保服務銷售額突破30億元，其也是國家電網南瑞集團下屬企業，知名度高，可信度高。
當下，EMC模式業內人士各方持不同看法，有贊有彈；但不可否認的是EMC模式大大推動了LED的發展，促進LED普及進程，但是EMC操作程序很複雜，依然有廠家或商家並不了解何為EMC模式。