人生所有問題，自然界早已給了答案，從4種生物中學到的生存智慧

「人只能按照自然啟示的經驗來生活」——叔本華

人類社會只是自然界生態體系中很小的一部分，人類的智慧也都來自於大自然直接或間接的啟示。就像德國古典美學家席勒在《審美教育書簡》中所說的：「自然在它的物質創造中為我們規劃了在道德創造中所必須走的路。」

在當今世界上，任何有生命的物種，既然能在生態環境的劇烈變化和漫長歲月的洗禮中生存下來，一定有其獨特的策略。

但大多數時候，它們都是沉默的，它們從不對你說話，只是在看似平常的生存活動中，日復一日的繁衍生息中，啟示著它們的生存哲學。

一個有心的人，能夠在觀察大自然的時候，讀懂它們默默說的那些話，發現那些異常珍貴的智慧寶藏。

4種生物的生存智慧

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卷柏：卑微到極致，就能強大到極致

卷柏，是生長於南美洲的一種蕨類植物，需要充足的水分才能生存，每當氣候乾旱、嚴重缺水的時候，會自己把根從土壤裡撥出來，讓整個身體蜷縮成一個圓球狀，看起來蔫蔫的，像乾死了一樣。可只要稍有一點兒風，它就能隨風在地面上滾動。一旦滾到水分充足的地方，圓球就迅速地打開，根重新又扎入到土壤裡，瞬間恢復到曾經的蔥蘢。

1959年，日本有位生物學家發現，用卷柏製成的生物標本在時隔11年之後遇水而活，使他感到十分驚奇，便對外發布了這一新聞，於是人們給它起了個形象的名字——「九死還魂草」。

人生的成敗，並不取決於某一次特定環境下所表現出來的巨大競爭力，而是在於能否在一個多變的環境下長期生存和發展。相比於外在的剛性，內在的彈性才是更優秀的素質。

人生充滿各種變數，不可能總是環境順遂，只有在不利的環境中懂得謙卑地隱藏自己，默默地忍耐與付出，才能在機會來臨時，厚積薄發，華麗逆襲。就像某冰同學講的：「我能經得住多大詆毀，就能擔得起多少讚美。」

黃山松：居安思危，不「趁喜而多事」

黃山松，是一種只在黃山生長的松樹，在黃山獨特的地貌、氣候中形成。黃山的石頭多為花崗巖，非常堅硬。黃山松的根在生長的時候，根尖部分會分泌一種有機酸，能將石頭腐蝕分解，繼而轉化成土壤，樹根才能再向下生長。

由於土壤極其稀缺，黃山松要長出極發達的根部來獲取營養，而且不會讓自己長得太快，不到一丈的黃山松往往要長上百年，雖然長得慢，卻非常結實。

自然界裡，無論是動植物、人、還是企業，都處於一個系統中，系統的唯一目的，是維持整個系統的正常運行，而不是讓哪一個個體處於明顯的優勢地位。

體型越大個體，需要資源也就越多，資源越多，體型就越大。在資源充足的條件下，如果盲目放任自己，野蠻生長，一旦環境出現變化，它所需要的資源大量減少的時候，就只有死路一條。恐龍的滅絕就是一個典型的例子。

鯊魚：能量管理，比時間管理更重要

鯊魚，作為距今為止已經存在了超過4億年，世界上最古老的動物之一，雖然體型龐大，極其兇猛，但它在攻擊其它大型動物的時候，不會死纏爛打地撕咬，而是採取突襲的方式，先咬掉獵物的一塊肉，等獵物流血過多而死之後，再美餐一頓。由於鯊魚對血非常敏感，使它可以毫不費力地追蹤獵物。這就是鯊魚的一個很重要的行為原則——能耗最小原則。

《菜根譚》裡講過一句話：「虎行似病，鷹立如睡」，也是這個道理，老虎走路時看起來總是懶洋洋的，鷹在站立的時候總是閉著眼睛，無非就一個目的，最大限度地節省能量。自然界中最兇猛的動物，並不是時時刻刻都處於忙碌的狀態，它們只在正確的時間做正確的事。

當我們在做個人管理的時候，首先想到的往往是時間管理，好像把自己的日程排的滿滿的，就很有效率；卻常常忘記一個比時間和效率更重要的概念，就是效果。

人的精力總是有限的，時間管理雖然能使你的時間安排看起來更合理，但它並不能保證你在規定的時間裡，時刻都處於最佳狀態。有效管理的意義，在於去掉一切不創造價值的環節，高質量的完成你的任務和目標；而不是看起很忙碌很有效率。

彼得德魯克說：「世界上最沒有效率的事情，就是以最高的效率做沒有效果的事情。」

所以，我們真正要做的，是管理能量，而不是管理時間。

狗：找到最適合自己的生態位

狗，的祖先是狼。很久以前，在狼群當中總有一些處於弱勢地位的個體，那些懷孕的、受傷的、弱小的狼，在狼群捕獵之後，是連骨頭都吃不到的，能吃到的只有人剩下的骨頭。

於是，它們逐漸離開狼群，開始追蹤人的足跡，最終，在人的聚集區附近，找到了生存的地盤，它們不和人搶食物，替人打掃吃剩的東西，幫人打獵、看家護院，因此能和人互助互利、長期共存，也就逐漸演化成了現在的狗。

隨著時間的流逝，如今的狼已經是一種頻危動物了，而狗的數量卻一直在增長。有數字統計，美國每年的狗糧費用可以養活非洲所有的難民。

那些原本處於弱勢低位的狼之所以能夠逆襲，原因就在於它們選擇了一個獨特的「生態位」，找到了一個藍海市場，並且與最強勢的物種形成了戰略聯盟。這些優勢的組合，讓它們在現如今，甚至到了無往而不利的地步。

由此可見，能讓你強大的決定性因素，並不是個人能力和努力程度，而是定位。就像蓋茨所說的：「沒有不能利用的垃圾，只有放錯位置的資源」。定位錯誤，再努力也白費；定位正確，則可以事半功倍，甚至百倍。