「榆林日報」
走進位於榆神工業區清水工業園的陝煤集團榆林化學有限責任公司(以下簡稱「榆林化學」)煤炭分質利用制化工新材料示範項目建設現場,處處皆是如火如荼的建設場面,焊接、吊裝、場平……1.2萬餘名施工人員在13平方公裡的工地上掀起了大幹快上的建設熱潮。
作為目前國內在建煤炭加工能力最大、產業融合度最高、技術集成度最複雜、產業鏈最貼近終端市場的煤炭轉化示範項目,該項目計劃總投資1262億元,包括27個工藝裝置及配套公用工程,每年可轉化煤炭2400餘萬噸。項目建設工作啟動以來,榆林化學始終緊盯「全力打造世界一流化學工業公司」目標,聚焦做精做優,堅持守正創新,積極推行標準化建設、規範化管理工作,並將其擺在提升企業核心競爭力、引領項目高標準建設的重要位置精心謀劃、狠抓落實。
榆林化學施工現場
標準化理念深入人心
在項目建設過程中,項目部的管理能力直接影響著項目的建設目標能否如期實現。因此,榆林化學在煤炭分質利用制化工新材料示範項目建設伊始,便始終堅持推動項目部標準化建設,達到了提升項目管理能力和效率,「補齊管理短板、建立可複製規則、固化工作流程、逐步提升項目管理能力」的效果。
另在推行項目部標準化建設之初,榆林化學幹部職工的理念並非完全統一。對此,公司多次召開相關會議,出臺有關文件,首先在領導層面統一思想,然後逐級向各級管理人員和作業人員宣傳講解,通過層層發動為全面推行項目部標準化建設奠定了堅實的思想基礎。「與此同時,公司還先後出臺了一系列配套制度和考核措施,進一步明確了組織機構、規範標準、工作流程及獎罰措施等,為在建項目的順利推動和集團後期項目建設形成管理流程及管理標準提供了強有力的支撐。此外,公司每月還會定期在各項目部之間開展標準化評比,形成了你追我趕的良好氛圍。」榆林化學煤炭分質利用制化工新材料示範項目工程管理部副總經理白治學說。
與此同時,榆林化學還通過搭建「遊樂式」安全體驗館,實現了對項目建設工作、建設人員安全教育的全方位創新。該館涵蓋電動安全帶、安全帽撞擊、平臺傾倒、安全鞋撞擊、機械傷害等15項體驗項目;內設VR虛擬體驗設施,廣大員工可通過虛擬場景深度體驗施工事故帶來的傷害,進而讓安全理念深入人心。
遊樂式安全體驗館
標準化操作融入全程
「有什麼樣的標準就有什麼樣的質量,只有高標準才會有高質量。我們將始終堅持高標準引領企業高質量發展、高標準推動項目高質量建設。」在項目部標準化建設現場推進會等多個場合,榆林化學黨委書記、執行董事宋世傑說。
據了解,榆林化學公司在煤炭分質利用制化工新材料示範項目建設過程中,全面引入IPMT管理模式,即由榆林化學和眾一伍德工程有限公司組成一體化的項目管理團隊,借鑑管理公司系統、成熟、豐富的工程管理經驗並進行整合固化。同時陸續出臺各項管理制度,尤其在安全、質量、採購、文控、合同支付、工程管理等項目建設方面先後出臺200餘項程序文件,企業標準體系日趨完善。
其中,該公司結合工程建設實際,由工程管理部牽頭制訂了《項目部標準化建設方案》,從辦公用品安置擺放到現場管理標準化圖集,從110條工作流程到16項標準化工作表格,從現場組織機構設置到各崗位人員工作職責,對組織機構、辦公設施、崗位職責、運行考核、現場管理、工作流程等6個方面進行全面規範,靶向清晰、操作性強,確保用範本、手冊和尺子助推現場精細管理、精益施工。
榆林化學還設立了公司管廊基礎實體工程質量樣板,並由施工單位不定期組織作業人員在實體樣板上進行實物交底和質量培訓。每道操作工序施工完畢後,項目部和監理方也會對在操作中發現的與樣板內容、要求不符之處進行整改,確保各項建設工作一次驗收成功。
如今,行走在榆林化學項目施工現場的各個工種區,都能見到施工人員緊密配合、有條不紊地開展工作。將標準化建設理念融於心、見於行,他們正在以一分一秒的努力,為煤炭分質利用制化工新材料示範項目的高標準、高質量建設奠定更加堅實的基礎。
中間罐區施工現場
記者 陳靜仁
本期編輯 劉雅嬌
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