隨著我國資本市場的不斷壯大和居民財富的穩定增長，金融市場發展勢頭迅猛，其佔 GDP 的比例已從 2005年的 4.02%穩步上漲至 2015 年的 8.50%，在國民經濟中扮演著越來越重要的角色。尤其是2017年，堪稱金融市場黃金之年。回顧這一年，瑞城集團在新時代、新機遇與新挑戰並存的形勢下，主動迎合市場發展，緊握時代命脈，銳意納新，眾志成城，成功藉助環境大好的形勢將企業發展推向了一個新的高度。
布局商業運營，共創共贏模式
2017年可以說是調控年，據統計，截至2017年12月底，90個地級以上城市出臺了約200項調控政策，35個縣市出臺了約41項調控政策。隨著房地產調控持續加碼，金融機構收緊房貸門檻，租售同權政策相繼落地，未來房地產行業整合和「洗牌」的速度也正在加快，調控的同時也帶來了新的投資機遇。
在如此的大環境之下，瑞誠集團從物業併購基金入手，在鞏固資管能力的基礎上，緊跟時代命脈布局商業運營，從城市、區域、基本面等多個維度擇優挑選優質商業物業項目，先後與山東淮海置業、淮海建設集團、外貿信託、思科達、鴻榮源集團達成戰略合作。 2017年在與全行業夥伴共創共贏的同時，更為高淨值客戶帶來了穩健可觀的房地產投資新回報。
與此同時，2017年的瑞誠集團更加主動積極參加行業交流，不僅參展第十一屆深圳金博會，研習行業信息，還接待了來自益田集團及烏鎮網際網路產業園關領導蒞並與之進行深入交流，更與深圳商報強強聯手，共同承辦了存量時代運營為王——2018中國房地產存量資產運營論壇。論壇邀請了地產、金融等行業具有影響力的專家、學者，共同探討存量資產時代下的新機遇、新挑戰，深度分析了當前經濟環境下的地產發展形勢，為行業提供投資新動向。
肩負社會責任 ，樹立企業形象
一直以來，瑞誠集團都將「社會責任」一詞融入企業核心，立志成為一家具有社會責任感的優秀集團企業，積極投身公益慈善，用力所能及的微薄力量，為社會做出應有的貢獻，完成一個社會企業應負的基本責任。在瑞誠看來，做公益與做金融一樣，都要維護可持續發展。對待社會需救助群體要像對待投資人一樣，始終如一，負責到底。因此，瑞誠集團也將公益慈善事業作為企業終身事業，通過實際行動把愛傳播出去，讓大家看到瑞誠精神。利用自身品牌影響力，帶動更多社會力量加入到公益慈善事業中去，將正面向上的價值觀傳播給社會大眾。
2016年，瑞誠集團作為「為愛同行·公益健行」活動深圳站首席合作夥伴，積極履行公益責任，除了對活動進行贊助之外，更組建4支善款籌集隊伍為山區送溫暖。2017年，瑞誠集團在公益路上繼續前行，受邀壹基金參與「壹心以益·壹路有你」主題活動，與一直以來通過各種方式支持中國公益的人，共探公益話題，交流公益心得，並暢談回顧與展望，以在未來的公益發展道路上不忘初心，砥礪前行。
以人為本，將企業打造成大家庭
瑞誠集團認為企業與家庭就是大家和小家的關係，企業就是員工的第二個家，推崇「我們一家人，我們一條心，我們一起拼，我們一定贏」的家文化，立志讓每一個走進企業的員工就像走進家一樣，感受到託付和依靠，獲得物質和精神上的幸福，並隨著企業的發展而成長。
另外，企業為員工開展了豐富的活動，2017年，瑞誠集團成功舉辦了家庭活動日暨端午喜樂會、你出遊，我出錢!瑞誠集團員工一周年/二周年司齡旅遊、「羽林爭霸」瑞誠集團員工第二屆羽毛球比賽、「鮮」聲奪人瑞誠集團員工2017首屆歌唱大賽等一系列活動，將家文化貫徹落實，讓每一個員工都能從活動獲得快樂，與企業更加靠近。
對於瑞誠集團來說，過去的一年是跨越發展的一年，是不斷學習收穫的一年，也是這個大家庭共同成長的一年，2018年，我們同樣還需要砥礪前行，才能邁上新的臺階，未來，我們已經在路上。
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責任編輯：侯哲