新華社深圳１２月７日電 特稿：連結世界的雲圖——探尋新時代深圳氣質
新華社記者蔡國兆 彭勇 馮俊揚
全國３００多個城市中，綜合經濟競爭力第一；ＰＣＴ國際專利累計授權量超越矽谷，躍居全球第二……在世界城市星群中，深圳熠熠生輝，越來越成為全球創新創業人才洪流的集結地。
國際的，創新的，共享的，包容的。在迎接新一輪改革發展的歷史時空中，深圳正在打造連結世界的雲圖。
此岸與彼岸
深圳的公司，和世界在一起。
「我在深圳華強北逛了一天後，就打電話讓同學把行李全部寄過來，決定留在這裡。」全球第三大開源硬體設備生產商矽遞科技創始人潘昊說。
喧囂的華強北電子元器件市場留下了潘昊。這個市場最大的特點是與世界聯通。市場需求、銷售對象、創新資源都是全球化的。
如今的矽遞科技為２００多個國家和地區的創客提供研發模塊，幫助他們實現硬體創新的夢想。
在深圳，大部分上規模的企業都有這樣那樣的「國際基因」，連結著全球科技脈動。
「深圳，與世界沒有距離。」
與「時間就是金錢、效率就是生命」一樣，這句話也是深圳的價值觀，決定著這個城市的走向。
布局十大重大科技基礎設施，組建十大諾貝爾科學家實驗室，打造十大海外創新中心……２０１７年，深圳宣誓了打造具有全球競爭力的「創新之都」的決心。
一年前，深圳市首個海外創新中心——深圳－密西根聯合創新中心落戶美國底特律。據深圳市投資推廣署介紹，深圳目前在矽谷、倫敦、慕尼黑、東京等世界創新高地建立了近２０個全球創新創業直通車網絡，２４小時無間隔互通信息、技術、人才等創新要素。
深圳，已在全球４０餘個重點城市，與近百個境外商、協會，投資促進機構，重點企業建立了合作機制。
「按下深圳的按鈕，大洋彼岸說不定會亮起一盞燈。」潘昊這樣形容深圳與世界的關係。
創新故我在
在深圳華為公司的全球布點圖上，１７０多個國家和地區亮起燈光。
從南山區的一個小作坊起步，華為已經在全球設立１２個地區部、１５個研究院所、３６個聯合創新中心和４５個培訓中心，全球員工約１８萬人。
「要讓黑天鵝、白天鵝都在我的咖啡杯裡飛。」華為創始人任正非說。
為了實現這個夢想，有７．９萬名研發人員的華為投入巨大。２０１６年，華為研發投入達１１０億美元，研發佔比１４．６５％，超過蘋果公司。
要麼創新，要麼淘汰。這樣的危機意識讓深圳的企業不斷奮進。
金蝶，１９９３年創立於深圳，在中國財務軟體市場享有很高知名度。
從２０１４年開始，這家企業就開始不斷地「自我淘汰」，先是ＰＣ平臺，再是伺服器平臺，２０１７年更是宣布要砸掉企業創立以來一直為之奮鬥的主導產品ＥＲＰ（企業資源計劃系統）。
「要砸掉的包括（ＥＲＰ）名稱、概念與思想，」金蝶董事會主席徐少春說，要實現真正的創新，就要勇於自我否定和自我顛覆。
他還認為，隨著時代進步，中國必須發展出屬於自己的企業管理哲學，特別是要從中國傳統文化中汲取啟發和思想。「無論是求諸於外，還是求諸於內，重要的是，創新，故我在。」
創新故我在，開放故我在。這樣的價值觀，貫穿於企業行為，也貫穿於政府施政。
深圳市委主要負責人說，創新只有第一，沒有第二。
２０１６年３月１８日，深圳市一口氣出臺三個重頭文件，總計６２條措施促進科技創新，３７條措施支持企業提升競爭力，８１條新政策促進人才優先發展。據不完全統計，２０１２年以來深圳圍繞創新共出臺了５５個相關政策文件。今年１至９月，深圳全社會研發投入同比增長１５％，佔ＧＤＰ比重超過４％。
無礙的共享
天下一家，共享世界。
２０１６年，華為在馬來西亞設立了全球資訊工藝培訓中心，為當地培養了１萬名信息、通信和技術專業技術人才。
華為的一位高層人士說，做生意不能光想著自己賺錢，必須讓合作夥伴，特別是所在地受益，否則不可能持久。
同在深圳的萬科則提出了事業合伙人制度，核心理念是「四共」：共識、共創、共擔、共享；有了成果，股東先得合伙人再得。
「共建共享」，與世界共贏，這樣的理念正在逐漸融入深圳企業的血脈。而企業的共享精神，植根於深圳這個移民城市的包容底色。
時光歷歷，改革開放初期，百萬民工下深圳，支撐了這個特大城市的快速發展。
目前的深圳，約１８００萬實際服務管理人口中，戶籍人口只佔兩成左右。流動人口的福利保障成為深圳推動共建共享的重心。
深圳福田區南園街道辦宣布與萬科合作，升級改造轄區內數千套城中村房子，為天南地北的流動人口提供安全、整潔的居住。
「在深圳的人，無論是本地人還是外地人，中國人還是外國人，都應該得到應有的保障和福利。」深圳市社保局負責人說。
來了就是深圳人。正是這樣的城市氣質和氣度，讓深圳在打造連結世界的雲圖中，融通無礙，包羅萬象。（參與記者：劉麗娜、楊駿）