導讀：從規模到品牌價值的轉變，從放棄價格戰到擁有核心技術，這是彩電品牌從做大到做強的必經之路。
中國彩電業再一次站在了十字路口。
這一次，參與的四個主角分別是海信、TCL、創維和長虹，而標誌性事件是這四巨頭最近20天之內，分別推出不同品類高端產品和新的舉措。
表面上看，是四巨頭之間獨立的品牌發布，但仔細觀察可以發現其中的端倪，這就是中國品牌越來越意識到核心技術與高端產品的價值，而正在摒棄毫無價值的低價格戰。
用高端產品挖掘品牌溢價，用核心技術樹立全球化標準，這是中國彩電業正在發生的可喜的轉變。
彩電巨頭髮出做高端最強音
中國彩電業是時候轉變了。
從規模到品牌價值的轉變，從放棄價格戰到擁有核心技術，這是彩電品牌從做大到做強的必經之路。
中國彩電經歷幾十年的發展，早已有了做大的基礎。2018年全球電視機的出貨量共為2.4億臺，其中，中國就貢獻了1.6億臺，全球佔比達到了67%。這意味著，全球每賣出五臺電視機，其中可能就有三臺是由中國製造，中國的電視工業已經成功站在了世界之巔。
但因為液晶同質化競爭白熱化，中國品牌缺少核心競爭力和定價權，雖然出貨量提升了，但利潤並沒有達到預期。這其中，還有很多OEM產品在苦苦支撐中國彩電做大的基礎，所以中國彩電還沒有做強的強力支撐。
為了應對這種狀況，TCL和海信選擇了同一條路，即用新技術、差異化產品的布局高端。TCL藉由自身在智能家居行業的全品類的優勢，在AI與IoT方面進行了融合併賦能於8K，利用5G網絡的高速與低延遲將電視作為了智能家居物聯網的入口。
幾天前，在中國8K超高清工作委員會成立當天，TCL實業控股股份有限公司CEO王成對業內現狀表示擔憂。他說，中國的顯示行業，包括中國的電視行業，在去年的下半年開始到今年，實際上是正在經歷著一個比較痛苦的過程。不斷有各種各樣的驚爆的低價來衝擊市場，很多廠家用各種創新的營銷手法，在推動整個行業往前發展。
顯然，通過低價推動行業發展是沒有前景的，而且這一現象在業內形成的共識越來越清晰。TCL以8K作為突破口，率先在行業中扛起技術大旗，這是中國彩電業發出的一個良好的信號。
海信則推出雷射電視和全球首臺疊屏電視，一舉打破了液晶顯示技術的天花板，打開了液晶電視新的畫質提升空間，從屏到芯，核心技術全部由中國企業掌控。以雷射電視為例，《「中國製造2025」重點領域技術路線圖》將雷射顯示確定為未來10年我國重點發展的新型顯示技術。
與國家高度和戰略一致，海信雷射電視其實肩負著國家使命。目前，中國彩電企業掌控的雷射電視顯示專利位居世界第一，並成為雷射顯示系列國際標準的牽頭制定者。
「海信作為國際標準的牽頭者，也希望以雷射電視的發展把中國品牌帶入產業鏈競爭的頂端。價格戰只會是死路一條。」海信雷射顯示公司總經理高玉嶺說。
無獨有偶。7月14日，長虹旗下ARTIST是目前市場上唯一可以實現量產的大屏8K電視品牌正式亮相。這款ARTIST新家居藝術電視全面搭載長虹第四代人工智慧系統，可作為家庭AIoT核心實現——開機智能電視，關機物聯音箱，覆蓋八大場景和海量設備。
從彩電業近期的跡象可以看出，上述幾個品牌強調核心技術而非價格驅動，這才是中國彩電業未來的發展方向。從歷史上看，無論是日本還是韓國品牌，他們的成功都不是建立在低價和OEM基礎之上的，而是建立在核心技術、行業標準和自有品牌基礎之上。
創維用價格反哺市場
和上述三個品牌相比，創維的路徑不同。
創維是最早介入OLED研發的中國品牌企業，應該說最近幾年的堅持取得了一些成效。不過，由於大環境導致，OLED銷量還是增長緩慢。
奧維數據顯示，2018年全球OLED電視出貨240萬臺，全球OLED電視滲透率僅1.1%。雖然一直強調「中國市場每賣出兩臺OLED電視，就有一臺是創維」，但OLED電視在國內上量緩慢是事實。
其實，並非OLED沒有市場。2018年第二季，2000美元以上的高端市場中，OLED電視在日本滲透率已達59%，在北美佔44%，在歐洲佔45%，即全球高端彩電市場中近一半是OLED電視。
OLED雖然在歐美日佔比高，但創維並沒有殺入海外市場。當索尼進入OLED電視陣營後，無論是其首創的屏幕揚聲技術，還是其定義的極簡產品設計風格，都可以說佔領了市場的絕對份額，這對創維在全球範圍內推廣OLED可能會是一個很大的阻力。
7月10日，創維對外宣布55寸OLED彩電S8A的價格從11999元降至7999元，65寸的S8A則從20999元降至15999元。
這次降價行為，按照創維高層的說法是為，終極目的是普及OLED電視，並且本次降價行為也當成創維對整個行業的品牌投入，是為了塑造高端品牌形象。
中國彩電發展幾十年，經歷CRT到背投到平板，現在又到了顯示技術的分水嶺。當海信、TCL、長虹近乎巧合達成共識，「組團」擁抱技術和品牌，用面板、晶片、雷射電視、8K打上中國製造的烙印時，創維也在舉旗OLED高端，並且試圖通過降價普及OLED，這也是一種行之有效的方式。
但市場會有怎樣的態度我們還不得而知，還需要把裁判權交給市場，但從彩電業的發展歷史可以看出，在核心技術、高端品牌和價格之間，真正能打動高端人群的、能成為行業標準的，一定不能是低價。用低價打開市場規模的，可持續性存疑。