作者:李海顏 發布時間:
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芥末堆 12月2日 李海顏 報導
「OMO模式本質上是一種方式,向市場、學生和家長提供更優質的產品和服務才是最終目的。」
11月24日,在芥末堆主辦的以「或躍在淵:教育的信心與發展」為主題的GET2020教育科技大會上, 新文達集團英語中心總經理楊希娃帶來了「新文達OMO探索的實踐與發現」的主題分享。
她表示,真正的OMO絕對不是單純的把線下的課程和管理平移到線上,以語言學習為例,語言學習不僅要通過線上把外教老師、本地助教、自動化軟體和硬體連接起來,還要把自動化軟體負責糾音、自動化硬體負責作業和測試評估的所有渠道、平臺和資源全部運用在一起才是完整的OMO模式。
以下是楊希娃的演講實錄,略有刪改:
2020年是特別不平常的一年,我們遇到了疫情,而疫情是不可控制的,除了疫情催化了OMO模式的發展外,其實還有四個原因推動了OMO模式的發展,一是教培行業的痛點;二是新的市場需求;三是新技術的應用;四是政策的激勵作用,這些都是促使OMO發展到現在這個階段的一些原因。
今天我想跟大家分享的是新文達在疫情時期的OMO模式。2020年很多的機構,甚至很多的知名機構都已經倒閉關門。面對這樣一個情況,脫離了線下的場景,營銷、教學、服務應該怎麼辦呢?在這一年很多機構都有自己新的認識,突如其來的疫情讓大家都成了網友,還出了很多網紅老師,我們都開始上網課。新文達也把所有的線下課程、課程服務、1對1指導以及營銷、辦公、管理都從線下平移到了線上。
但真正的OMO絕對不是單純的把線下的課程和管理平移到線上,以語言學習為例,語言學習不僅要通過線上把外教老師、本地助教、自動化軟體和硬體連接起來,還要把自動化軟體負責糾音、自動化硬體負責作業和測試評估的所有渠道、平臺和資源全部運用在一起才是完整的OMO模式。
真正的OMO模式應該是以提升教學效果和體驗為核心,運用網際網路、人工智慧和大數據等新技術打通各個環節,並深度融合線上和線下的教學場景,採用標準化的流程與個性化服務的結合的方式。其本質是一種方式,而向市場、學生和家長提供更優質的產品和服務才是最終目的。
現在的OMO模式仍然處於一個初級階段,而且有很多的痛點。首先,OMO模式要求在線化帶動數據化,數據化推動智能化,但這不是時間關係上的邏輯關係,而是要同時把在線化、數據化和智能化應用到同一個平臺,這才能實現OMO的模式;其次,現在的OMO模式還是處於一個1.0版本的模式,還需要我們再探討,很多機構也是在摸著石頭過河。此外,大的機構現在有自研OMO模式,但仍需要人力、資金和資源的大量地投入,才能形成OMO模式。
目前在教育行業的OMO模式,大家都還是初學者。我個人認為OMO不是神話和靈丹妙藥,更重要的是把平臺、資源結合起來,這樣才可以把營銷端、教學端、服務端很好地融合,最終讓學生、家長和客戶更好的體驗感。
新文達教育集團有中小學教育、國際教育、英語教育、藝術教育和主打清北課程的網校五大業務,我主要介紹新文達英語教育業務。
這是新文達英語教育的課後服務體系圖。我們都知道教、學、練、測、評都很重要,除了給孩子上大班課以外,我們還加入課堂雙師環節,由主講老師負責學生的教授、規劃,以及課上和課下作業問題的回覆;指導老師則會每天跟蹤孩子的學情,給每一個孩子進行1對1的線上指導、判作業和階段測試;此外,學管師也會跟蹤孩子的情況及時跟家長進行溝通。
我們有六個維度。第一,堅持英語思維。什麼叫英語思維?我們在學英語的時候看到一個蝴蝶圖片,中國人的本能反映是用母語說「蝴蝶」,然後再翻譯出英語butterfly,但孩子在學習英語的過程中,應該要捨棄中間環節,培養孩子英語思維,讓孩子看到蝴蝶就直接說出butterfly;
第二,原汁原味的學習。什麼是原汁原味的學習?我們會用原汁原味的原版閱讀、視頻、音頻讓孩子去學習;
第三,專業方法。大家都知道學習英語語言的大學生會用到泛讀、精讀、精聽、泛聽等英語學習的專業方法,所以這種專業的方法是從運用到小學階段的;
第四,閱讀能力。語言的學習不管是語文還是英語,閱讀能力都是非常重要的;
第五,課後跟蹤環節。課後很重要。我們有主講老師、指導老師以及學管師負責跟蹤孩子的學習;
第六,習慣的培養。孩子0-6歲是性格的培養,6-12歲則是孩子習慣培養的時期。
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