我的看法是：鄭強教授愛崗敬業，敢說真話，做實事，敢改革深受廣大師生的愛戴和擁護，以至於獲得「大學生心中最受喜愛的老師」榮譽稱號。我相信很多人認識鄭強教授是通過網上觀看他在各個大學演講的視頻，鄭強教授也因此一炮而紅，成為了人們最喜愛的網紅校長。最主要的原因是鄭強教授他敢做敢為的行事風格給人留下了深刻的印象。
一、教學事業上頗有建樹；
我們從鄭強教授的履歷資料可以知道：他留學於日本最好的大學之一——京都大學，也是全世界排名前30內的頂尖名校，專研高分子流變學方向。回到母校浙大後任教，從事高分子材料的研究，官拜浙大黨委副書記，他的課題組發表論文將近5000多篇，在國內外是首屈一指的大牛級別，榮獲長江學者稱號，他的年度科研經費在2000多萬。他曾經在演講中說過：「我除了院士頭銜沒有，其餘的榮譽我都拿了個遍」。從以上的片面資料足足可以肯定鄭強教授在科研事業上做出的巨大成就。
二、擁有深厚的家國情懷；
我記得一個他的演講片段中曾說過：有很多老師嘲笑他開的車排量太小，不大氣，建議他換一個大氣的車。當時強哥開的是1.6排量的國產車，一些領導開的是進口車，排量在2.0以上的。強哥當時就說這種風氣：「如果要買大氣的車就建議大家買公共汽車，不知道大家哪來的虛榮攀比，看看一些西方國家的車為什麼能強大，就是因為在他們本國有著成千上萬的人開著自己國家的車而自豪。而反觀我們自己買車要買大氣的，還要買進口的，這是何等的虛榮。為什麼國產車沒有發展起來，因為他沒有太多的錢進行研究啊。」同時呼籲廣大畢業生深入中西部進行就業，幫助地區發展，共同促進繁榮。
三、敢作敢為的行事風格；
敢作敢為，莫過於在貴州大學做校長期間進行一系列的改革。強哥說：貴大作為一個211工程院校，竟然連校區間的校車都沒有。說貴大的學風和校風存在很大的問題，他看到這些學生的精神面貌萎靡不振，就像貴大校園裡被師生認為是校魂的那幾顆歪脖子樹一樣，沒精打採的。他認為校園裡面的大學生應該是充滿活力，青春洋溢的風貌，同時需要有人文情懷，於是對其進行大刀闊的改革。先是砍掉了象徵貴大校魂的歪脖子樹，緊隨其後是配備了校車，開設了通識教育課程，大二才進行專業分流。根據貴州本土特色在貴大建立起了「白酒學院」。深知貴大的科研經費緊張導致其實力落後，鄭強通過自己影響力和各大中西部高校的校長進行磋商，為中西部落後教育呼籲國家大力支持。結果顯示國家在中西部的教育資源上投入遠大於以前。鄭強卸任貴大校長時，對自己的評價是對得起國家和貴州人民的期望，為貴大帶來了50多億的教育經費。不過還是有一些人看不中意鄭強教授的做法，認為他行事獨斷，一意孤行。
四、愛崗敬業的實幹精神；
今年鄭強教授將年過六旬，按照國家規定，已經快到了退休的年紀，卻收到一封來自山西省的邀請函，卸任浙大黨委副書記的職稱，毅然決然奔赴山西太原理工大學任校長一職。我們可稱之為像鄭強的教育工作者，不為名，不為利，是促進中西部教育發展的逆行者和踐行者。是在自己崗位上兢兢業業實幹的精神，一紙命令，便身穿戎裝，披荊斬棘。
總結：如果我國的教育事業多有幾個像鄭強這樣的教育工作者，不為功名利祿，何愁教育不興焉？大學不興焉！如果你也喜歡鄭強教授可以在評論區打出「支持」兩個字，我看看有多少人。覺得不錯的話，給我點個讚吧，謝謝！