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來源：劉教鏈
(圖片來源於網絡)
關注Uniswap的小夥伴都知道，UNI發幣後第一期挖礦結束之後，Uniswap社區一直在推動第二期礦池重啟挖礦，具體過程可以通過前文進行回顧：
11/14號的《Uniswap第一次社區電話會聊了些啥》[連結]11/18號的《UNI挖礦暫停，將何去何從》[連結]11/21號的《UNI挖礦重啟第一步，民調獲高票通過》[連結]11/26號的《Uniswap第二次社區電話會，創始人Hayden Adams現身，聊了什麼》[連結]12/3號的《Uniswap重啟流動性挖礦，共識檢查獲社區投票通過》[連結]
結果民調和共識檢查都通過之後，到了提案環節還是卡殼了。牽頭推動者Monet Supply也遲遲未能集齊提案所需的票數正式發起提案。社區中流傳的普遍反對的聲音認為，Uniswap沒有必要去免費補貼LP們，只是為了TVL這樣一個「虛榮指標」。雖然第一期挖礦結束，流動性減少了一半，但是交易量、活躍用戶數等指標並沒有下降。丟失了投機性挖礦的流動性之後，目前的流動性池深度仍然可以很好的支撐現有的交易需求。因而，似乎沒有特別的必要去重啟挖礦來聚集更大的流動性。
不得不說，相比於通過流動性挖礦補貼LP的激勵政策（Sushiswap等），甚至更為激進的交易挖礦直接補貼交易者（當年CEX的Fcoin，現在國內的項目Tokenlon，等），Uniswap堅持兩端都不補貼，實在是自信的令人感動。
Uniswap的這份自信是有實打實的數據支撐的。在流動性挖礦結束後，Uniswap的流動性從最高33億刀暴降到16億刀，與此同時，Sushiswap等其他AMM DEX從中受益，Sushiswap流動性更是增長到10億刀。交易量方面，Uniswap的24h交易量5億刀，捕獲手續費100萬刀；Sushiswap則為2億刀，手續費60萬刀。不過要注意Uniswap目前沒有啟用fee switch開關，全部千3手續費都給了LP。7日交易量，Uniswap佔DEX總量的50%+，Sushiswap佔15%+。
讓我們再仔細看看一些更「硬」的指標。24h交易筆數，Uniswap 13.6萬筆，Sushiswap 1.3萬筆，Uni是Sushi的10倍。24h產生的以太坊鏈上gas fee，Uniswap 86.6萬刀（在以太坊生態裡排名第一）。7日交易地址數，Uniswap超過10萬，Sushiswap 1萬，前者是後者的10倍。交易對數量（資產豐富度），Uniswap有13.6萬個，Sushiswap有1.3萬個，前者也是後者的10倍。
數據均為鏈上數據，真實可靠。可見，從TVL看，有流動性挖礦的Sushi已經幾乎快要追平流動性挖礦暫停的Uni了。從交易量上看，則還有3-4倍的距離。而從交易筆數、地址數、資產數量等更硬的方面看，則Uni真正做到了「10x better」（好10倍）。
這些是Uniswap自信滿滿的底氣。
也因此，Uniswap可以從容布局更加長遠的戰略，而不必拘泥於面向短期博弈的補貼。正是在這一思路的指引下，Uniswap社區迅速發起了名為UGP (Uniswap Grants Program) v0.1的生態開發者資助計劃。該計劃的目的是把UNI代幣，Uniswap的有價「股份」，用於激勵最能夠提升Uniswap生態長期價值的開發者。
12月4號，提議被提出並迅速通過了民調和共識檢查。12月19號正式發起了提案，是為3號提案（https://app.uniswap.org/#/vote/3 ）。12月24號，3號提案獲6000萬UNI高票通過，首批預算撥付進入timelock延遲執行隊列。12月27號，首批預算撥付鏈上執行完畢，總計519500 UNI（現價約合近200萬美元）的資金從Community Treasury社群金庫劃撥到了由計劃委員會共同管理的多籤錢包地址 0x5e14ed9dCeE22ba758E8de482301028b261c4a14 中。
UGP v0.1計劃委員會成員包括：
計劃領導者：Ken Ng，來自HL Creative Group，以太坊基金會生態支持計劃
評審員：Jesse Walden，Variant Fund的創始人和投資者評審員：Monet Supply，MakerDAO的風險分析師評審員：Robert Leshner，Compound Finance的創始人和CEO評審員：Kain Warwick，Synthetix的創始人評審員：Ashleigh Schap，Uniswap公司的增長負責人
委員會共計6人，包括1名領導者和5名評審員。每個成員都有2個季度（半年）的任期，到期須經UNI治理程序進行重新選舉。委員會使用4-of-5多重籤名錢包來管理和動用預算資金。
預算資金季度上限75萬刀，每次撥付2個季度。每2個季度（半年）重新回顧和評估一次。
所以，我們可以計算一下，本次撥付的51.95萬UNI應當是按照 75*2/51.95 = 約2.89美元/UNI 的價格進行撥付的。回顧一下UNI在整個12月份的二級市場價格，會發現只有12/11號出現過2.9刀的低價。這個撥付價的取得也是蠻迷的了。
根據UNI的代幣模型（https://uniswap.org/blog/uni/ ），社群6億UNI除去空投等上線即流通的部分，還剩下4.3億分4年釋放，第一年會釋放其中的40%也就是1.72億UNI。UGP計劃申明，其所申請劃撥的預算大概只佔到第一年釋放量的5%。計劃裡按2美元/UNI計算了一下，1.72億UNI大約為3.44億美元。每季度預算硬頂75萬刀，乘以4就是300萬刀，不到3.44億刀的1%，所以，5%這個數字也是很迷。（是美國人數學不好的梗嗎？）
這些預算除了給生態項目開發者發獎金，還會用來支付評審委員會的「勞務費」。計劃提議給計劃領導者按照時薪25UNI（約100刀/小時，此時又是按照4刀/UNI計算了）支付津貼，並且限定每周帶薪工作小時數不得超過30小時（按同樣算法的話，應該是周薪不超過3000刀，折合月薪不超過1萬2千刀，大概相當於月薪78000軟妹幣，感受一下）。
時間表：從2021年1季度開始接受申請。每個季度一個循環。評選和發獎金。
聽說現在有很多「專業」「擼grants」的「騙補」團隊，看看UGP計劃能否真的為Uniswap生態選拔出優秀的、有助於生態價值長期增長的優質項目吧。且讓我們拭目以待。
加密貨幣為極高風險品種，有隨時歸零的風險，請謹慎參與，自我負責。)。
附：UNI定投記錄（數據已作歸一化處理）