Block72爐邊對話- Uniswap- Matteo

2021-01-10 金色財經

對話者:Matteo Leibowitz,  Uniswap 戰略負責人

主持人:Joe W

 

問題類別:

摘要和背景

歷史- 我們是怎麼走到這一步的? 

近期趨勢,勝利和挑戰

展望未來

 

精彩回顧: 

 

-      Uniswap是基於以太坊的去中心化交易所,它運用自動化做市系統,而不是傳統的訂單簿。 

-      Uniswap於2018年11月熊市期間向公眾推出。儘管如此,它還是取得了巨大的成功。

-      Uniswap的TVL和交易量都在快速增長。 在2021年1月4日,我們看到TVL在30億美元收盤,在這高波動性的一天中,Uniswap日交易量飆升至10億美元。

-      2020年9月,Uniswap的月交易量達到153億美元,超過了Coinbase的136億美元,這是重要的交易裡程碑時刻。

-      支持Uniswap的投資者包括Paradigm,a16z,Union Square Ventures,ParaFi Capital

-      到2021年,Uniswap V3計劃將改進AMM設計,團隊還將繼續擴大其全球用戶群

 關於Uniswap的編輯摘要及背景: 

 

Uniswap是一個去中心化交易所(DEX),利用自動做市商(AMM)系統而不是傳統的訂單簿。用戶可以將兩個資產集中在一起,而不是匹配單個的買賣訂單。 

 

Uniswap源自Vitalik Buterin在2016年提出的一個去中心化交易所(DEX)的想法,想法提出DEX會運用鏈上自動做市商。一年後,Hayden Adams開始轉變實施這一想法。在獲得幾筆資金和以太坊基金會的100,000美元後 ,Uniswap基金會於2018年11月成立。成立六個月後,Uniswap在Paradigm領投下完成了一輪融資活動,公司又增加了兩名員工。

 

Uniswap之所以與眾不同,是因為它解決了流動性差的資產在訂單簿交易所中的高價差問題。存在此問題是因為專業做市商幾乎沒有動力為交易量很小的資產提供流動性。 

資料來源:https://messari.io/asset/uniswap/profile

 

問:很高興坐下來與您討論Uniswap,請做下自我介紹!

 

我叫Matteo Leibowitz,現在是Uniswap的戰略負責人。以前我是The Block的一員,這是一家媒體和研究公司。我是因為哥倫比亞大學的一位對數學很感興趣的大學室友而進入加密貨幣行業, 他在2016年初將我引薦到了區塊鏈和加密貨幣領域。

 

在2018年我加入了The Block,之所以加入是因為團隊是分布式的,而我之前是做獨立研究的。2018年是加密貨幣的熊市時期,所以我想加入研究平臺。 

 

在早一點的時候進入了Defi領域並積累了一些專業知識,我認識Hayden,他是我在紐約的朋友 。Uniswap當時正在擴大團隊。A輪融資後,於5月份發布了V2。當時只有5個人,主要由專注於該產品的工程師組成。現在團隊專注於長期戰略,所以我加入了團隊並擔任戰略負責人。 

 

編者註:2020年8月,Uniswap團隊從一些著名的風投公司那裡籌集了1100萬美元的A輪融資 ,包括Andreessen Horowitz,USV,Paradigm和Version One。該資金用於團隊的增長及Uniswap V3的搭建。

 問:團隊現在有多大? 

 

公司成立於布魯克林,團隊規模現在大概翻了一番,約有十來個人。大家都是遠程辦公。我們的足跡遍布全球,大多數都位於紐約以外。 

 

問:Uniswap的最新趨勢、勝利和挑戰是什麼?在2018Uniswap推出時,團隊有很長的路要走,那時是近幾年來ETH最熊市的時候,價格低於100美元。

 

我在2018年和2019年時不在團隊中,但糟糕的市場是建立的好時機。最近,Uniswap在9月的交易量約為150億美元,佔DEX當月總報告量的65%,即230億美元。相比之下,Coinbase 報告的月交易量為136億美元。因此,這標誌著DEX首次超過 Coinbase月交易量。 

 

問:高額的Gas費一直是社區的一個挑戰,尤其是在中國。團隊如何管理這個問題,或者這僅僅是ETH網絡的自身缺點?v3會在這個問題上有所幫助嗎? 

 

在這一點上,我們對高額的Gas費沒有辦法,因為它取決於以太坊。實際上,Uniswap已經在DEX領域中使用了有效的Gas費使用方法。

 

問:讓我們來談談V3,這是對團隊提問需求最多的類別之一。 

 

不幸的是,由於V3正在開發中,所以我無法透露太多細節。 

 

從較高層面來說,我們正在從V2中評估許多改進的方法。 

 

編者註:以下信息並非來自Matteo,而是來自於多種網上資源。請注意,這尚未從Uniswap得到確認,也並不代表Uniswap的信息。 

 

網上有很多V3的信息: 

 

2019:Uniswap V1 證明了AMMs可以與傳統交易所競爭

2020:Uniswap V2將證明AMMs可以做傳統交易所所不能做之事

2021: Uniswap V3 將解決滑點和資金效率,證明AMMs在各個方面可以超越傳統交易所

 

問:UNI通證部分:向之前用戶空投的UNI是提前送給社區的節日禮物,隨後是60天的流動性挖礦。從團隊的角度來看,這種方法的效果如何?

 

空投進展順利,結果及社區的反饋總體良好。「退出到社區」戰略已步入正軌,並與我們的社區治理目標保持一致。

 

團隊研究了UNI空投帳戶的交易行為作為回顧。結果很有趣,UNI空投參與者在Uniswap上的交易比更大市場參與者多5% ,並且仍然呈現上升趨勢。在某種程度上,這是一種有效的用戶獲取工具,也是增加忠誠度的一種方法。  

                                             資料來源:Uniswap團隊

 

在9月18日至11月17日的UNI挖礦階段,LPs的數量幾乎翻了一番。更重要的是,我們在挖礦結束後也沒有看到LPs的數量下降 ,而是更多。儘管TVL有所下降,很大一部分流動性流出。這告訴我們,一旦人們開始嘗試,他們就會留下來。 

 

即使在挖礦階段之後,UniswapTVL和交易量仍在繼續上升。 在202114日,我們看到TVL幾乎達到30億美元,日交易量激增至10億美元。 這一天BTCETH創下新高並分別快速回落19%和23%,許多其他代幣也在這一天創下了歷史新高,這一天標誌著高波動性的一天。

 

 問:WBTC的崛起:UNI挖礦是wBTC增長的重要催化劑。當UNI挖礦開始時, 大約60k被鑄造,到結束時,我們有了120k +BTC。您對以太坊及比特幣有什麼看法麼? 

 

我認為這對BTC陣營和ETH陣營都是積極的。BTC獲得非託管的金融服務,ETH陣營獲得更廣泛的資本基礎。資本產生更多的資本。大部分其他大型平臺,如AAVE / Compound也正在使用此功能。 

                        資料來源:Nansen。2020年9月鑄造的WBTC數量最高。

問:未來還會有挖礦階段嗎? 

 

無法評論有關未來挖礦的詳細信息。但總體而言,它掌握在UNI通證持有人的手中。

 

問:是否有策略來吸引沒有挖礦獎勵的LPs 

 

是的,在不久的將來,我們會專注於一些策略。一是地理擴張,這會包括亞洲。 

 

我們將建立更多與LP相關的基礎架構。比如為LP提供進階分析,使LP有機會以優質有效的方式追蹤投資組合,從而吸引優質的資本。也可以有更簡單的數據,例如IL的淨收益等。我們還希望在教育方面做更多的事情,比如提供更多有關LP的IL及敞口信息以及如何管理那些敞口 。

 

問:我知道與Sushiswap相關的問題很複雜,如果這是公平的遊戲,我們可以在此討論。讓我們從現在團隊如何看待Sushiswap開始吧? 

 

Sushi的興起表明了在開源環境中進行開發的獨特性。總體來說,這在AMM領域應該是積極的。還有其他AMM,例如Loopring的L2 AMM,Avalanche的AMM (Pangolin)以及Polkadot中的AMM等。Uniswap社區非常強大,所以讓我們看看他們有什麼創新可以為AMM領域做出貢獻。 

 

編者註:SushiSwap作為Uniswap的分叉,於8月底推出。增加了對Uniswap LP的獎勵,並最終將Uniswap的流動性遷移到SushiSwap 。這使Uniswap的流動資金從大約3億美元在幾天中增加到幾乎20億 。

 

在Sushiswap遷移及UNI挖礦結束之後,我們看到了一些有趣的趨勢。例如,我們看到,儘管Sushiswap的在某些池中具有較高的流動性,但Uniswap的交易量仍然普遍更高 。

儘管Sushi在一些交易對中擁有最高的流動性,但Uniswap仍然具有最高的交易量。資源: intotheblock.com。日期:2020年12月14日

 

問:現在有一些知名項目團隊使用Uniswap,如何與這些團隊進行合作? 

 

如今,Uniswap已被集成到200多個項目中,並將繼續與項目合作。然而,許多使用Uniswap的團隊實際上不需要與我們的團隊進行正式合作。 本質上,因為它是一個開放的系統,所以團隊可以直接使用Uniswap,而無需與我們團隊正式的商討。比如,AAVE最近發布了v2,並具有交換抵押品的功能,他們是使用Uniswap進行的此操作。直到AAVE v2推出,Uniswap團隊才得知這一點。我們希望繼續保持這樣的開放系統。 

 

問:針對亞洲/中國/韓國的主要計劃是什麼?亞洲社區對Uniswap如何考慮亞洲市場很有興趣。 

 

就像我們前邊提到的那樣,我們未來的增長戰略之一包括新的地區和亞洲。對我們來說,亞洲還是一個服務不足的市場。 

 

我們正在評估將要採取的一些措施,比如具有本地化(如中文或韓文)的UI / UX。我們可能會與亞洲當地的合作夥伴合作,以幫助發展並為這些地區的客戶提供支持。

                                      來源:Similarweb:Uniswap的熱門國家

 

問:Uniswap2021年的主要目標是什麼?

 

我們剛才已經討論了地理擴張計劃。我們還將很快為UNI持有者提供以委派為基礎的治理系統的工具。

V3計劃也將改進AMM設計。

參考連結: 

https://uniswap.org/blog/uniswap-history/

https://messari.io/asset/uniswap/profile

https://finematics.com/uniswap-uni-token-explained/

https://twitter.com/iwearahoodie/status/1308550829054459904?ref_src=twsrc%5Etfw

 

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