你滿意現在的生活嗎?
身邊的人與你的關係融洽嗎？
是否在糾結接受他人建議還是堅持自我？
你感受過空氣微妙的氛圍嗎？
這一切的答案，都在內心，你的內心團隊主導你的一切，是它們讓你感知到外界環境並引起內部反應。
不論你願不願意，都要接受真實的自己，即便他人不理解，但你心裡該知道那只是你的另一面，他人接受與否與你無關。
不過有一點，環境，是可以選擇的，當你自覺不合適的時候，可以離開。
這是《選擇的藝術》告訴我的。
一、人是多面性的，一維的生活很無聊
「你變了」與「謝謝你」「對不起」的出現頻率不一，但重量等同，後面兩個是結束，而前面的是結束之前的預兆。
變還是沒變，帶著情緒說，總會有些主觀色彩。就算是變了，然後呢?是雙標了。
人們希望自己在不斷進步變好的同時，身邊的人是固定的，僵化的，永遠一個樣子一個性情的，這並不現實。
對於他人來說，你也是他人身邊的人，為何你能變化他們不能？
這就是矛盾點。
實際上，這類人只關注表面的變化，並沒有想過這背後的緣由。你認為對方變了的衡量標準是什麼，對方該是什麼樣子？對方為什麼是變了，變了就不是他了？
這所有的指向都在告訴人們一個道理，人是多面性的，是複雜的，是有黑暗面的。
在不以情緒為主導的情況下，可以觀察自己，「工作狂」屬性的你催促你努力工作，「聚會狂」屬性的你讓你在社交場合大放異彩，「健身狂」屬性的你會鍛鍊的大汗淋漓還不想休息，「做飯狂」屬性的你會沉迷實驗新菜品樂此不疲，他人惹你，你會生氣，不能明面懟回去，也會想著暗著出這口氣，這裡他人看到的都是只有一面的你，但每一個都是真實地你，你只是展示了不同一面的自己而已。
這樣想就能更好地理解身邊人的變化。對方還是對方，只不過是因為展現了不同的他罷了，變化也有，但並非變了個人。
理解這件事，不難，難的是怎麼理解在他人身上發生。
《選擇的藝術》一書中表示：只有在工作室才有可能設定目標並思考如何被別人理解，而在日常生活中，則根本不會花時間關注自己所扮演的不同角色。
所以，若非是同事，在生活中不必苛責，根據環境轉換不同的自己，適應不同的他人就好。
二、我們需要強感知力，而不只是用眼睛看
若把人比作永動機的話，那幫助永動機的運轉的就是外部的感知力。
感知力可以用五個詞描述：視覺（視力）、聽覺（聽力）、動覺（觸摸或感觸）、味覺（口味）、嗅覺（氣味）。
其中最強大的是嗅覺。有的人鼻子非常好使，能聞的出來菜品的材料和過程，聞得出香水的成分，也聞得出他人都去過哪裡；也有人感知力發達，看到大海的圖片，閉上眼就能聽到海浪敲擊石頭聲音。
到一個陌生的場地聞到一陣熟悉的氣味，這種氣味就會把你帶到當時讓你熟悉地位的場景裡；若鮮花讓你想起你愛的人，那麼當你與愛的人分隔兩地時，盡可以把鮮花放在你隨時看得到的地方，讓你感覺與那個人時刻保持聯繫。
念舊，念的還有舊物裡承載的記憶。
這就是感官的強大。不論是真實還是想像，嗅覺的強大記憶力都會影響我們的生活。
在工作中，盡可以利用感官力來促成交易。當你得知對方喜歡的環境是溫馨後，就可以利用環境氛圍讓對方產生親切感，細節可以打動對方的心，而用心又讓對方看到了你的態度，在對方喜歡的環境裡，加上你的誠意，很難讓對讓無動於衷。
但這種感知力要用對地方。上面的感知力能讓你獲得交易的成功，但用錯了，就是災難性的失敗，特別是選擇身邊的人。
圈子是生活中賴以生存的後盾，團隊是工作中堅實的三角框架，但凡一個角的不同或缺失，都會使架子倒塌。
所以要不斷感知夥伴的理念，有共同的目標，也要有相似的理念才能一起向前，否則一個是學術派，一個是體驗派，兩個系統兩種做事模式，就會讓團隊出現混亂狀態。
三、我們常常會遺忘環境對我們的影響，忘記我們還有選擇的權利
感知力的強大正可以印證了環境對人的影響。
餐廳多用紅色裝點，因為紅色被認為是有助於消化的顏色，而不用藍色，是因為藍色給人的感覺有淡淡的憂傷，會抑制食慾。裝修時也會講究顏色的搭配，五顏六色的房間除非特別喜歡，否則看久了會煩躁不安。
但不管是感知力還是環境的影響，我們都要記住，在任何場合，你都有選擇。雖然這些選擇未必那麼容易或誘人，但他們確實存在。
這常常被人遺忘。
可以把這稱之為你的門，若你是與眾不同的人，知道門在哪裡可以幫助你緩解壓力，有些場合確實不適合，就可以離開，門就是離開。
這以上種種都表明你的內心主導你的一切，要靈活的根據內心選擇適合它的工作和環境。就像優點和缺點並存的你，可以選擇將優點強大，人是在過自己的人生，理順了自己的人生，自然就過好了自己的人生。
撻撻不太甜：用文字，溫暖你的心，一起探索內心世界的奧秘。本文為作者原創，寫作不易，未經授權不得轉載。
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