每個成功的人都受過高人開悟，而在人的成長中，高人開悟應該是成本最低最關鍵的一步。
馮侖就是一位高人，白手起家創立萬通，從3萬塊到身價20億元，他不斷地在地產界開拓和創新，在2003年就榮登胡潤百富地產風雲榜，躋身李嘉誠之前，排名第四位。
而馮侖可不只是一個商人，他還是一個學者 ，是中國社科院博士，是湖畔大學校董，被企業界尊稱為「商界的思想家」，被網友推崇為「前瞻性的商界大佬」。
聰明的人總是善於學習與自我反省，讓自己跟隨高人之路，從而少走很多彎路。但這點很多人做不到。
當年，馮侖中年失業，原本的鐵飯碗一下子沒了，整整3個月沒工資，他迷茫又焦慮，不知道未來的路要何去何從。可一個大男人沒錢，心裡很不是滋味，他就決定南下闖一闖。
1991年，32歲馮侖和幾個好哥們創立了萬通，他們幾個人身上加起來也就幾百塊錢，為了求人辦事，他們請客吃飯、唱歌，結果結帳時要1000多塊，馮侖一聽慌了，這錢可不夠啊，沒辦法只有等客人走後，他們其中一人出去滿大街借錢，而剩下的就被押在歌廳，直到凌晨才借到錢，結完帳，他們互相看了一眼，心裡發酸，苦笑著相互攙扶著回到住處。
而初創萬通，馮侖根本不懂經營，也不會管理，雖然小賺了一筆錢，但1995年就陷入了破產的危機中，困難到只能發兩個人的工資，而那些要帳的天天堵在門口。
可沒想到，馮侖特別淡定，還把要帳的人都請到他屋裡，人家一看這窮的就住一間小破屋，一張單人床，可這麼簡陋的條件，馮侖還弄了一個架子放書，而且馮侖還很認真地在讀書，這些要帳的心裡都對他有了改觀 ，也就不好意思再逼馮侖了。
後來，馮侖不斷學習和反思，成功幫助萬通度過了危機。
其實，在這個飛速發展的時代下，未來有太多不確定性，我們每個人都會遇到這樣那樣的困境，有的人在生意上，明明很精明很會算計，卻總是會賠錢；有的人在職場中，明明很努力，可你的優秀卻不被器重，而受賞識的總是別人；有的人在收入上，眼看別人抓住機會，掙到錢，自己卻無從下手，而每個月只有死工資......
面對生活中的困境，遭遇人生中的危機，為什麼別人能順利度過，還能抓住機會，而自己卻焦頭爛額應付不來呢？馮侖說：「如果你看不懂社會形勢，自然也就無法抓住財富機遇。」他認為，一個人能「成事」，就看他有沒有這3點特徵：
1.掌握「裸體戰術」
第一個特質是掌握「裸體戰術」，攤底牌讓人服氣。
如果在溝通、談判的過程中，對方扯皮，使你陷入被動狀態，你該怎麼辦？馮侖說：「攤底牌，先小人後君子，採用裸體戰術。」
那麼什麼叫「裸體戰術」？話說，你委婉、迂迴、暗示，對方就能感到壓力，回應你嗎？未必！
而馮侖的做法就是，直白地一次性說到位、說到底，不管是好的，還是不好的，就要把想法說出來。
當年，馮侖他們6個人創辦萬通，後來由於理念不同，產生了分歧，到了1995年他們決定分家，當時大家心裡都有疙瘩，而一個朋友要帶著手下的團隊走，馮侖就直接跟這個朋友說：「你走了，我必須在公司裡罵你三個月，因為我要繼續管理公司，需要一個正當、正確的依據，作為交換，過去的項目你還可以拿去做，大家都各自可用。」
結果，這個朋友非但不生氣，還覺得合理，也沒影響他們多年的友情。
馮侖說：「先開口說句很重要」。確實，你說明你的擔心，你說出你的底線，你說好你的立場，溝通起來反而更容易。
我們中國人習慣含蓄，往往選擇不說，就很容易產生隔閡。其實，又直又快地把話說到位，反而又爽又能解決問題。
2.懂得「僵局規則」
第二個特質是懂得「僵局規則」，化解潛在矛盾。
在企業裡、團隊裡，乃至家庭中，當你面臨衝突，達不成共識，進退兩難，左右不是，進入僵局時，你要怎麼來破局？怎麼找到解決問題的方法？
馮侖看來，人在一起做事，懂僵局規則的人，才會尋找打破僵局的方法，才能讓大家都服氣，彼此才能合力做事。因為只有看到壞的一面，從最壞的結果出發去思考，才能透徹地解決問題。
其實，當初萬通6君子也陷入過僵局，達不成共識。起初，六個人一人一票，四個人同意就通過，但剩下的兩個人心裡就不高興了，而更多的時候是，大家都有意見，很多事就是一直商議，不停地打轉。
後來，馮侖就研究，看了很多書，還諮詢了周其仁，才知道要設置一個僵局規則，簡單來說，就是談個協議，把僵局寫在紙上，一開始就要想到不好的後果，比如，你結婚就要想到離婚怎麼辦？你倆要好，就要想到萬一你倆拜了怎麼辦？
一切都透明化，往往能化解很多潛在的矛盾，不至於跳到死局裡。
3.打破「周期律魔咒」
第三個特質是打破「周期律魔咒」，起點的信仰對了，最後的結局才是對的。
在江蘇南部，曾經有很多鄉鎮企業，開得紅火，做得不錯，但後來這個群體就突然不見了。而且，很多企業、餐飲說倒閉就倒閉了，很多人的命運一下子逆轉，失業的人也很多。在中國快速發展的大環境下，超過90%的企業活不過兩年，做成十年老店特別不容易，因為這是「周期律魔咒」。
馮侖認為，能夠活下去，活得長久，起點的信仰很重要，只有你起步的價值觀對了，結局才可能是對的。他堅定地認為，初心要正，同時，要不斷地反思自己，保持一致正確。
對於企業如此，對於個人更是如此，只要價值觀對了，可能會少掙很多當下的錢，卻能躲過很多危機，能保持善終。
同時，克服「周期律魔咒」的過程中，要不斷的自我學習，不斷地自我調整，不斷地去解決新問題，才能打破你個人的局限，在環境的不斷變化中立於不敗之地。
馮侖看世界的智慧
馮侖提出「成事」的方法，是希望所有人，在追求自身利益的同時，一定要認清世界形勢，樹立正確的價值觀，看到財富和機遇背後的規則和危機。在未來，只有價值觀正，給社會和他人帶去價值的人，才能過得越來越好。否則，也會突然就失去一切，人生大翻轉。
如今，馮侖功成名就，卻一直再學習和反思。他將60年的人生經歷，30年的商業觀察和思考全部記錄在了《扛住就是本事》這本書中。從書中，我們可以看到，企業家的行為模式，了解有趣的商業故事，獲得新知，增長見聞，得到一些力量，啟發自己對這個世界全面的思考，經過高人之路，從而少走彎路。
這本書，是一個普通人白手起家的蛻變之路，一路摸爬滾打，走過彎路，遇過危機，不斷深思後，對商業邏輯和經營思維的洞見，形成一套「成事」的方法，揭開個人掙錢和終生成長的底層邏輯。
《扛住就是本事》是2020年馮侖的新作，被蔡康永、俞敏洪、潘石屹誠意推薦。因為書中的很多觀點，正與很多商業大佬堅守多年的價值觀，行為處事背後的底層邏輯一致。
俞敏洪評價：「我和馮侖老兄很早就認識，在中國企業家中，能講課、寫書，還能把企業做成功的人不多，馮侖老兄就是其中之一。這本《扛住就是本事》讓每個讀者都能從中增長見識、悟出道理。」
點擊商品卡，獲得「成事」！
《扛住就是本事》是2020年值得深讀的一本好書。「行萬裡路，不如與名人談」，馮侖這位高人值得你花時間，去書中看別人看不見的地方，算別人算不清的帳，做別人沒做成的事。