曾經少年丨紙貴科技唐凌:不服輸、不怕輸的90後,不該被定義

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曾經少年，三十而立！有想法，有創新，有衝勁！更有自己的創業經驗以及管理理念。5月4日-7日，億歐公司開展主題為「曾經少年，三十而立」五四青年節專題報導，與大家一同分享創業領導者的「生活」。

在大多數人印象中，「90後」是叛逆、追求自我、自私、迷茫、另類的一代，大家卻往往忽略了他們勇敢、不安於現世、執著、努力拼搏、獨立性強的一面。唐凌認為：社會上很多人對「90後」群體的形象認知本質上存在一定偏差和誤解，「『90後』不該被定義，大家應該看好『90後』。」

在唐凌接觸的「90後」朋友中，有很多人都成為了網際網路新浪潮改革的一批先鋒，他們有恆心，並且勇於創新與探索、勇於打破陳規、打破生活中的條條框框。唐凌說：「90後」就像改革開放初期跳脫出體制「下海」的一些「60後」、「70後」改革先鋒一樣。

唐凌是紙貴科技創始人，作為一位「90後」創業者，他是伴隨網際網路長大的一代，他創業的原因也與眾多90後創業者一樣，是受到網際網路的影響。

90後身上擁有四個彌足珍貴的特質：

一腔孤勇、有勇有謀、懂得感恩、有情懷

唐凌非常喜歡網際網路，對計算機有著濃厚的興趣，但因自己大學期間所學的專業——法學是文科，所以他把自己定位成一位「文藝理科男」。

後來，也正是因為唐凌所學的專業，唐凌有了創立紙貴科技的想法。唐凌在校期間與幾位同學一起開通了微信公眾號「微品交大」，用於原創內容分享。但在內容傳播過程中，唐凌發現大家對於原創文字內容、文學作品缺乏保護，也不太了解與尊重智慧財產權，有些公眾號看到好的內容，直接拿來即用。

於是，唐凌就有了想要創業的想法——「創立一個版權保護與維權的一站式平臺」。此時唐凌正值大三。有了想法之後，唐凌開始大力尋找合伙人，沒多久，就創立了紙貴科技的雛形。在2016年唐凌創建的平臺還得到了賈平凹等作家的大力支持。

作為「90後」創業者，唐凌用「幸運、執著、思考」這三個詞來形容自己。唐凌稱，自己是一位非常幸運的人，不僅趕上了網際網路時代的潮流，而且還獲得了一些貴人的相助，這才讓自己在「90後」創業大軍中佔了一席之地。

「認準一件事後，要執著，在執著基礎上做到專注，著眼於自己關注的行業與領域，把它做好、做精。紙貴科技之所以能從區塊鏈企業中脫穎而出，就是因為我們對區塊鏈行業足夠執著，大家為了把這件事做好，都在不懈努力、不顧一切地向前衝。」

所以，基於這個想法路徑，唐凌開始思考如何加深對區塊鏈行業的認知。在這個過程中，唐凌發現，區塊鏈技術可以在很多行業得到很好的應用，如金融、軍事、電子政務、民生等領域，於是紙貴科技便向著這些領域做業務拓展。

唐凌告訴億歐：自己創業，並沒有刻意去選擇行業，更多地是在創業的路徑當中，不斷加深自己的認知，再結合社會環境，去尋找內心思考的結果。比如在進入區塊鏈行業後，我發現它既是一個技術浪潮，又是一個「思潮」，一個思想革命，所以才要在這個行業繼續深耕。

在唐凌看來，不管是不是創業者，「90後」身上都有四個彌足珍貴的特質：第一，不服輸、不怕輸，用四個字形容就是「一腔孤勇」，孤獨的創業者。第二，有勇有謀，有膽識有謀略，懂得取捨。第三，懂得感恩，90後並不是自私、自我、不懂得回報與感恩的人，相反，他們會把別人對自己的幫助銘記於心，並且願意去回報。

第四，有情懷。「90後」所擁有的這種情懷不同於「60後」、「70後」，他們更多地是有一種家國情懷在裡面，可能有人把這種情懷理解為「自我、個人主義」，但其實「90後」更多地是想要去做一些比較有意義的事，去做一些改變生活的事。

年齡與經驗，不足以成為阻礙公司發展的障礙

對於剛進入社會的大學生而言，他們不懂得處世之道，行業積累不深，專業知識技能不紮實，工作時難免會磕磕絆絆。作為創業者，唐凌雖然在校期間創立了紙貴科技，但就真正進入社會這件事來說，他和其他剛進入社會的大學生一樣，或多或少會聽到一些質疑聲。

唐凌覺得大學生比較年輕，剛進入社會的確會給人一種初出茅廬的感覺，但也正是因為年輕，所以有時也會產生一些出其不意的效果。

「作為創業者，在面對投資方與合作夥伴時，若想要達到 『出其不意』的效果，就要拿出真才實幹，提出一些有創新意義的想法，特別是提一些方案時，你的想法要能夠容易且快速地去打動一個人。」

年輕、沒有社會經驗，雖然會受到些許質疑，但從另一方面來看，卻是優勢。

唐凌表示：「長輩們非常願意幫助年輕人，尤其是有想法、有衝勁的一些年輕人。我在創業過程中就得到很多的幫助，例如國家政策的扶持，一些不相識的人給予的幫助，這些都讓紙貴更加堅定了自身的創業方向。紙貴團隊的確年輕，但這也是我們的一個優勢」。

唐凌認為，改革開放後，國家開始鼓勵民營經濟發展。第一批明星創業者，很多也沒有經驗，例如有些大學生畢業後被分配到一些事業單位或去做公務員，到後來「下海」去經營公司，他們也沒有管理企業的經驗，也是「摸著石頭過河」。

「雖然在這一波網際網路創業浪潮中，『90後』也沒有經驗，但20年後，『90後』也會像長輩們一樣，在特定的時期找到特定的方法去經營和管理公司。我們現在網際網路扁平化的管理方式，放在以前絕對不敢想像，因為在傳統思維中上下級關係就是上下級關係。」

網際網路時代的「扁平化管理」是區別於長輩們管理企業的最大亮點，因為它打破了傳統的上下級關係與傳統的管理思維。作為「90後」管理者，唐凌並不認為自己在公司是一個老闆，更多的是和公司的夥伴們共同創造一份事業，為一個共同的目標去努力，公司管理沒有那麼多條條框框。

「經驗少肯定是『90後』的缺陷，但不一定是阻礙『90後』創業的障礙。」 唐凌表示，「90後「也會摸索出最適合自身公司發展的一套管理與經營方法。「拿紙貴來說，我作為紙貴科技的創始人，是公司的靈魂，是公司戰略、發展方向的制定者，但我同時也有左膀右臂、有合伙人。」

在紙貴科技團隊結構中，年齡層次分別有「60後」、「70後」、「80後」、「90後」，共100多人，其中「90後」佔據二分之一。除此，紙貴科技還將不同年齡段的夥伴做了劃分：

「60後」，在公司主要擔任中高層管理角色，除了管理等外，還要為一些年輕夥伴提供行業經驗；70後，主要擔任的是中層管理幹部角色，以及作為各個年齡群體溝通的橋梁；「80後」、「90後」是公司的主要支柱，他們要做好一線的工作，要把握行業最新市場動態。

在唐凌看來，「90後」不僅是一家公司的中流砥柱，更是未來發展力量的資助，公司產品技術創新和未來5-10年的發展方向、技術研發、產品定位等要由「90後」驅動。看一個公司是否有前途，更多地是看「90後」在公司的發展態勢與趨勢。

唐凌對三年後「公司與自己」的期許

在唐凌的心中，理想的管理者是「心懷天下」的人。唐凌認為，當社會上出現一些負面事件時，90後應該站出來去發揮自己的價值，提出一些創新性的技術和產品，或做一些能夠服務於國家的事情。

例如，紙貴科技在面對一些外交事件時，就提出要把「中國智慧輸出到海外」，尤其是區塊鏈行業的技術與產品。全世界都在談論區塊鏈，紙貴科技團隊作為中國年輕一代的創業者，應該要把中國的區塊鏈智慧輸出到海外。唐凌說：「目前，中國區塊鏈行業的發展領跑全世界」。

與此同時，唐凌也向億歐表示：「希望三年後，紙貴能成為中國區塊鏈行業細分領域領跑者，並且也希望，當區塊鏈行業格局與態勢穩定後，紙貴能夠作為領頭羊，在行業當中不斷去創新，為國家、為社會提供紙貴的智慧，成為真正意義上的行業翹楚，成為行業標準與行業規則制定者」。

對於三年後的自己，唐凌則希望，自己依舊可以像現在一樣保持創業初心，「從新」出發。「從新」，有兩層含義，一個是從心，一個是從輕。「從心」是指希望自己不忘初心。「從輕」是指希望自己不管成功或失敗，都不要背負太多包袱。

「成功，意味著自己會得到很多榮譽、誇讚；失敗，意味著自己需要承受失敗後的痛苦，背負許多的壓力。所以說一定要保持自己的初心，繼續成長，繼續為社會、為大家做貢獻，不斷磨練自己，讓自己成為一個更優秀的人。」唐凌表示。

曾經少年，三十而立！才華出色，有顏有甜。在未來的職場道路上，將會給大家創造越來越多的驚喜！點擊連結，了解專題內更多創業領導者的「生活」 ：

曾經少年，三十而立！有想法，有創新，有衝勁！更有自己的創業經驗以及管理理念。5月4日-7日，億歐公司開展主題為「曾經少年，三十而立」五四青年節專題報導，與大家一同分享創業領導者的「生活」。

在大多數人印象中，「90後」是叛逆、追求自我、自私、迷茫、另類的一代，大家卻往往忽略了他們勇敢、不安於現世、執著、努力拼搏、獨立性強的一面。唐凌認為：社會上很多人對「90後」群體的形象認知本質上存在一定偏差和誤解，「『90後』不該被定義，大家應該看好『90後』。」

在唐凌接觸的「90後」朋友中，有很多人都成為了網際網路新浪潮改革的一批先鋒，他們有恆心，並且勇於創新與探索、勇於打破陳規、打破生活中的條條框框。唐凌說：「90後」就像改革開放初期跳脫出體制「下海」的一些「60後」、「70後」改革先鋒一樣。

唐凌是紙貴科技創始人，作為一位「90後」創業者，他是伴隨網際網路長大的一代，他創業的原因也與眾多90後創業者一樣，是受到網際網路的影響。

90後身上擁有四個彌足珍貴的特質：

一腔孤勇、有勇有謀、懂得感恩、有情懷

唐凌非常喜歡網際網路，對計算機有著濃厚的興趣，但因自己大學期間所學的專業——法學是文科，所以他把自己定位成一位「文藝理科男」。

後來，也正是因為唐凌所學的專業，唐凌有了創立紙貴科技的想法。唐凌在校期間與幾位同學一起開通了微信公眾號「微品交大」，用於原創內容分享。但在內容傳播過程中，唐凌發現大家對於原創文字內容、文學作品缺乏保護，也不太了解與尊重智慧財產權，有些公眾號看到好的內容，直接拿來即用。

於是，唐凌就有了想要創業的想法——「創立一個版權保護與維權的一站式平臺」。此時唐凌正值大三。有了想法之後，唐凌開始大力尋找合伙人，沒多久，就創立了紙貴科技的雛形。在2016年唐凌創建的平臺還得到了賈平凹等作家的大力支持。

作為「90後」創業者，唐凌用「幸運、執著、思考」這三個詞來形容自己。唐凌稱，自己是一位非常幸運的人，不僅趕上了網際網路時代的潮流，而且還獲得了一些貴人的相助，這才讓自己在「90後」創業大軍中佔了一席之地。

「認準一件事後，要執著，在執著基礎上做到專注，著眼於自己關注的行業與領域，把它做好、做精。紙貴科技之所以能從區塊鏈企業中脫穎而出，就是因為我們對區塊鏈行業足夠執著，大家為了把這件事做好，都在不懈努力、不顧一切地向前衝。」

所以，基於這個想法路徑，唐凌開始思考如何加深對區塊鏈行業的認知。在這個過程中，唐凌發現，區塊鏈技術可以在很多行業得到很好的應用，如金融、軍事、電子政務、民生等領域，於是紙貴科技便向著這些領域做業務拓展。

唐凌告訴億歐：自己創業，並沒有刻意去選擇行業，更多地是在創業的路徑當中，不斷加深自己的認知，再結合社會環境，去尋找內心思考的結果。比如在進入區塊鏈行業後，我發現它既是一個技術浪潮，又是一個「思潮」，一個思想革命，所以才要在這個行業繼續深耕。

在唐凌看來，不管是不是創業者，「90後」身上都有四個彌足珍貴的特質：第一，不服輸、不怕輸，用四個字形容就是「一腔孤勇」，孤獨的創業者。第二，有勇有謀，有膽識有謀略，懂得取捨。第三，懂得感恩，90後並不是自私、自我、不懂得回報與感恩的人，相反，他們會把別人對自己的幫助銘記於心，並且願意去回報。

第四，有情懷。「90後」所擁有的這種情懷不同於「60後」、「70後」，他們更多地是有一種家國情懷在裡面，可能有人把這種情懷理解為「自我、個人主義」，但其實「90後」更多地是想要去做一些比較有意義的事，去做一些改變生活的事。

年齡與經驗，不足以成為阻礙公司發展的障礙

對於剛進入社會的大學生而言，他們不懂得處世之道，行業積累不深，專業知識技能不紮實，工作時難免會磕磕絆絆。作為創業者，唐凌雖然在校期間創立了紙貴科技，但就真正進入社會這件事來說，他和其他剛進入社會的大學生一樣，或多或少會聽到一些質疑聲。

唐凌覺得大學生比較年輕，剛進入社會的確會給人一種初出茅廬的感覺，但也正是因為年輕，所以有時也會產生一些出其不意的效果。

「作為創業者，在面對投資方與合作夥伴時，若想要達到 『出其不意』的效果，就要拿出真才實幹，提出一些有創新意義的想法，特別是提一些方案時，你的想法要能夠容易且快速地去打動一個人。」

年輕、沒有社會經驗，雖然會受到些許質疑，但從另一方面來看，卻是優勢。

唐凌表示：「長輩們非常願意幫助年輕人，尤其是有想法、有衝勁的一些年輕人。我在創業過程中就得到很多的幫助，例如國家政策的扶持，一些不相識的人給予的幫助，這些都讓紙貴更加堅定了自身的創業方向。紙貴團隊的確年輕，但這也是我們的一個優勢」。

唐凌認為，改革開放後，國家開始鼓勵民營經濟發展。第一批明星創業者，很多也沒有經驗，例如有些大學生畢業後被分配到一些事業單位或去做公務員，到後來「下海」去經營公司，他們也沒有管理企業的經驗，也是「摸著石頭過河」。

「雖然在這一波網際網路創業浪潮中，『90後』也沒有經驗，但20年後，『90後』也會像長輩們一樣，在特定的時期找到特定的方法去經營和管理公司。我們現在網際網路扁平化的管理方式，放在以前絕對不敢想像，因為在傳統思維中上下級關係就是上下級關係。」

網際網路時代的「扁平化管理」是區別於長輩們管理企業的最大亮點，因為它打破了傳統的上下級關係與傳統的管理思維。作為「90後」管理者，唐凌並不認為自己在公司是一個老闆，更多的是和公司的夥伴們共同創造一份事業，為一個共同的目標去努力，公司管理沒有那麼多條條框框。

「經驗少肯定是『90後』的缺陷，但不一定是阻礙『90後』創業的障礙。」 唐凌表示，「90後「也會摸索出最適合自身公司發展的一套管理與經營方法。「拿紙貴來說，我作為紙貴科技的創始人，是公司的靈魂，是公司戰略、發展方向的制定者，但我同時也有左膀右臂、有合伙人。」

在紙貴科技團隊結構中，年齡層次分別有「60後」、「70後」、「80後」、「90後」，共100多人，其中「90後」佔據二分之一。除此，紙貴科技還將不同年齡段的夥伴做了劃分：

「60後」，在公司主要擔任中高層管理角色，除了管理等外，還要為一些年輕夥伴提供行業經驗；70後，主要擔任的是中層管理幹部角色，以及作為各個年齡群體溝通的橋梁；「80後」、「90後」是公司的主要支柱，他們要做好一線的工作，要把握行業最新市場動態。

在唐凌看來，「90後」不僅是一家公司的中流砥柱，更是未來發展力量的資助，公司產品技術創新和未來5-10年的發展方向、技術研發、產品定位等要由「90後」驅動。看一個公司是否有前途，更多地是看「90後」在公司的發展態勢與趨勢。

唐凌對三年後「公司與自己」的期許

在唐凌的心中，理想的管理者是「心懷天下」的人。唐凌認為，當社會上出現一些負面事件時，90後應該站出來去發揮自己的價值，提出一些創新性的技術和產品，或做一些能夠服務於國家的事情。

例如，紙貴科技在面對一些外交事件時，就提出要把「中國智慧輸出到海外」，尤其是區塊鏈行業的技術與產品。全世界都在談論區塊鏈，紙貴科技團隊作為中國年輕一代的創業者，應該要把中國的區塊鏈智慧輸出到海外。唐凌說：「目前，中國區塊鏈行業的發展領跑全世界」。

與此同時，唐凌也向億歐表示：「希望三年後，紙貴能成為中國區塊鏈行業細分領域領跑者，並且也希望，當區塊鏈行業格局與態勢穩定後，紙貴能夠作為領頭羊，在行業當中不斷去創新，為國家、為社會提供紙貴的智慧，成為真正意義上的行業翹楚，成為行業標準與行業規則制定者」。

對於三年後的自己，唐凌則希望，自己依舊可以像現在一樣保持創業初心，「從新」出發。「從新」，有兩層含義，一個是從心，一個是從輕。「從心」是指希望自己不忘初心。「從輕」是指希望自己不管成功或失敗，都不要背負太多包袱。

「成功，意味著自己會得到很多榮譽、誇讚；失敗，意味著自己需要承受失敗後的痛苦，背負許多的壓力。所以說一定要保持自己的初心，繼續成長，繼續為社會、為大家做貢獻，不斷磨練自己，讓自己成為一個更優秀的人。」唐凌表示。

曾經少年，三十而立！才華出色，有顏有甜。在未來的職場道路上，將會給大家創造越來越多的驚喜！點擊連結，了解專題內更多創業領導者的「生活」 ：