日前，洋河股份發布2013年業績快報，公司營收150.19億元，同比下降13.03%，淨利50.15億元，同比下降18.51%。隨著政商務消費迅速退潮，押寶高端酒的洋河面臨衝擊，原團購模式及深度分銷模式遭遇挑戰。業績下降更深層次的原因，是洋河呈現的高端形象與品質不符，用虛高
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的價格，搭配的是虛幻的時尚文化訴求。
此前，洋河被媒體曝出在四川宜賓等地外購基酒，用於勾兌生產白酒產品。而目前洋河夢9價格約1200元，與茅臺價格相差無幾，價格對比之下，品質已見分曉。行業回歸理性之時，消費者更加注重白酒的品質和價值，而價格造就的高端假象必然站不住腳。
洋河掌舵者張雨柏自出任公司總經理以來，便開始打造洋河酒廠的藍色包裝定位。但在外界看來，洋河與藍色文化的結合有牽強之嫌。洋河認為，海洋文化是「藍色文化」，是一種代表開放、走向世界的文化。但是這種海洋文化是脫胎於西方文明的，藍色文化也孕育於西方文化中。
洋河以藍色文化包裝，實際上是將品牌洋化，以時尚、現代感十足的形象示人。但是洋河畢竟孕育於中國傳統文化、釀造歷史中，將西洋文化「移花接木」，顯得刻意生硬。
在白酒紛紛轉向文化酒的過程中，洋河選擇了另一種路徑。試圖用西方文化對抗中國傳統文化，在中國白酒市場更像是一場賭博，因為從產地、釀造工藝、文化歷史來講，洋河與洋文化沒有任何聯繫，無論以什麼方式包裝，洋河還是白酒，不是洋酒。
實際上，洋河標榜的「藍色文化」，是直接鎖定了目標消費人群。那就是政府機關、企事業單位人員及商務人士。不過，在政務消費受限之下，這種訴求也無處施展。
藍色文化更像是洋河一場一廂情願的品牌營銷。缺乏品牌積澱、缺少情感背書、缺少文化底蘊，它並沒有成就一個真正高端的白酒品牌。
縱觀中國白酒業，品牌呼聲很高，操作也往往是大手筆，可真正稱得上品牌的屈指可數。洋河闡釋的「藍色」、「天空」、「胸懷」，與「接地氣」的時代格格不入。更像「空中樓閣」。與其說洋河在劍走偏鋒，不如說它在一意孤行。
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