鍋圈食匯晉升「國民火鍋」,底層邏輯是什麼?

2020-12-06 YNET.com北青網

火鍋向來是最受歡迎的餐飲品類之一,疫情催生「火鍋到家」需求,鍋圈食匯、懶熊火鍋、川鼎匯等紛紛把火鍋「轉移」到家中,選址社區,瞄準家庭吃火鍋場景,火鍋食材超市業態迎風起飛。其中鍋圈食匯自2017年成立至今,不過短短三年,全國門店便已突破5000家,覆蓋15個省、3個直轄市,服務超1.3億家庭,一躍成為「國民火鍋」。懶熊火鍋亦發展迅速受資本青睞,在5月宣布完成數千萬人民幣融資,投資方為字節跳動。火鍋零售賽道備受矚目,其底層邏輯是什麼?

需求聚合

火鍋因其口味獨特豐富、食材多樣,適宜社交聚餐,且對烹飪要求不高,一直深受國民青睞,市場規模大、增長較快。據《2019中國餐飲業年度報告》顯示,2018年全國火鍋業實現收入8757億元,較2014年增長超52%,成為餐飲行業規模最大的細分品類。預計2019年達到9600億元左右,2020年突破萬億。

隨著消費習慣的轉變,「宅、急、忙、懶、老」人群需求快速提升,火鍋的消費場景開始不斷延伸,從到店消費邁向外賣到家。而在疫情影響下,食材安全衛生成為頭等大事,直接挑選食材更受消費者歡迎。鍋圈食匯等火鍋食材超市,不僅滿足了食材到家的需求,因其產品線豐富、性價比高,同時解決了消費者購買火鍋食材時買不到、買不好、買不全的痛點。

供給提效

傳統火鍋市場供應鏈較為分散,加上各地飲食存在慣性,令消費者在火鍋食材和鍋底上選擇有限。鍋圈食匯等火鍋食材超市通過直連上遊專業工廠,解決了傳統食材銷售落後、層層加價、下沉難、效率低、同質化嚴重等問題。鍋圈食匯獨立研發超過400+SKU,合作的上遊ODM近500家,在全國建立了高效的物流配送體系,食材流通能夠輻射全國門店,保證更全更快地滿足消費者需求。

火鍋擁有著悠久的歷史,也潛藏著無限的發展潛力和創新機遇。火鍋食材超市行業準入門檻低、新進玩家較多,競爭壓力增加,該如何創新發展成為擴張外的首要任務。走在賽道前端的鍋圈食匯,選擇的是邀請嶽雲鵬作為品牌形象代言人,增強品牌影響力;加強數位化管理升級,實現高效、低成本的運營。這或許會成為行業可供借鑑的成功之路。

責任編輯:韓璐(EN053)

相關焦點

  • 火鍋食材超市賽道上,「國民火鍋」鍋圈食匯的成功秘笈是什麼?
    2020年10月,鍋圈食匯宣布全國門店數量突破5000家,作為開創一站式火鍋燒烤食材超市的服務平臺,鍋圈食匯在短短數年間就已覆蓋全國15個省、3個直轄市,累計服務超1.3億家庭,一度被贊「新零售便利店行業的一匹黑馬」。那麼鍋圈食匯為什麼能發展得如此紅火呢?
  • 鍋圈=國民火鍋,這個品牌認知是如何塑造的?
    如今,全國門店已突破5000+門店的鍋圈,儼然已經成為「國民火鍋」的代名詞。尤其是今年請嶽雲鵬代言,鍋圈的知名度進一步擴大。11月16日,鍋圈食匯成功斬獲「中國國際廣告節2020年度品牌塑造案例金獎」。在品牌塑造方面,鍋圈能給我們什麼啟發?
  • 鍋圈食匯榮登「2020年中國消費升級領域高成長企業top100」榜單
    本網11月11日訊 近日,智庫型商業服務平臺【24新聲】公布「2020年中國消費升級領域高成長企業TOP100」榜單,其中,鍋圈食匯排名前列。與鍋圈同在榜單前列的還有美菜、每日優鮮、喜茶、江小白等國內知名餐飲企業。
  • 低配版「火鍋盒馬」,鍋圈食匯的生意模式真的能跑通嗎?
    由於鍋圈食匯在圈內熱度高漲,我們從手機搜尋引擎輸入「鍋圈食匯」時,居然跳出了「鍋圈食匯騙局」的內容,而點進去基本都進入了鍋圈食匯的一些招商渠道。可見鍋圈食匯近期對於招商的熱衷。   介紹已經寫的很清晰了,鍋圈食匯就是將盒馬的到家火鍋業務拆分出來走平價模式,解決的是顧客在家裡吃火鍋(燒烤)的需求,同時鍋圈食匯也表示,門店的服務對象不僅是在家吃火鍋(燒烤)的需求人群,同時也涵蓋了中小餐飲企業的食材採購需求。   也就是說,鍋圈食匯不僅是一家低配版的「火鍋盒馬」,更是一家專供火鍋燒烤的低配版「蜀海」。
  • 鍋圈食匯幫你「頭腦風暴」
    近年來,越來越多人加入到創業加盟大軍,餐飲行業可以說是最受歡迎的,特別是火鍋。不管是什麼地方的人,都很難抵抗火鍋的魅力。對於投資者來說,創業首要苦惱的是成本和經驗,所以很多人會選擇加盟像鍋圈食匯這樣的大品牌,風險比較低。那麼加盟火鍋店要多少錢呢?鍋圈食匯建議從以下幾個方面考慮。
  • 鍋圈食匯歲末新品大集合,麻將小方磚底料年味十足
    而且聽說寒潮又來啦,這麼美麗「凍「人的季節,在家吃一頓熱氣騰騰的火鍋就最好不過了。鍋圈食匯最近又「搞事情」啦,不僅有很多食材新品上線,還推出了年味十足的麻將小方磚火鍋底料,簡直是乾飯人的人間天堂!牛肉一直都是火鍋的精品,鍋圈食匯推出的麻辣牛肉精選草原牛小米龍部位肉,用優質的辣椒醃製,辣味適中,而且片片均勻,香味十足;雙椒牛肉採用青椒加紅椒醃製,椒味濃鬱,肉香十足;嫩牛肉均勻切片,鮮嫩細膩,肉滑醇香
  • 黑馬實驗室學員企業「鍋圈」完成6000萬美元C輪融資,將專注於供應...
    本輪融資是鍋圈食匯繼2019年8月A輪融資以來完成的第四筆融資,累計融資額近10億人民幣。作為到家場景的火鍋食材首選品牌,強大領先的產品力是鍋圈食匯在行業中脫穎而出的根基。鍋圈食匯始終將食品安全放在首位,對標品牌餐飲堂食食材品質,在工廠準入、原材料控制及成品質量端嚴格品控。
  • 火鍋走向新零售,鍋圈3年突圍成黑馬
    對於餐飲行業而言,傳統的「到店」模式正在向「到家」模式分流轉化,由「家庭餐桌」所支撐起的餐飲零售市場,正在受到越來越多的關注,而「家庭餐桌」的最大切品類入口,就是火鍋食材。在火鍋食材零售的賽道中,成立僅三年的鍋圈,如今已經在全國24個省/直轄市,327個地級市完成了超5000家門店的布局,目前覆蓋了超1.3億家庭消費者。
  • 火鍋2020:海底撈領銜這30大熱點事件
    在火鍋行業(包括傳統火鍋、自熱火鍋和火鍋食材超市),這一年也發生了很多事,其中的一些事,將深遠地影響行業之後的發展。下文我們將通過幾個關鍵詞,和篩選出的30件熱點事件,和你一起回顧火鍋的2020。1 投融資1、【呷哺呷哺獲得投資】1月10日,呷哺呷哺獲得雪湖資本戰略投資。2、【巴奴獲得億元融資】3月16日,巴奴毛肚火鍋宣布獲得近億元戰略投資。
  • 火鍋品牌都在忙著延伸觸角,背後的底層邏輯其實是「產品力+玩」?
    說起開個火鍋店,過去的思考是:「如果不知道要幹什麼,就開一個火鍋店吧」。現在提起火鍋店,大部分人的思考是:「如果不知道要幹什麼,可千萬別去開火鍋店」。過去講究穩定,是一個躺著就能掙錢的時代,而現在經常有人說躺著也中槍。
  • 潛意識的底層邏輯
    其實不然,任何選擇,都受到潛意識中貪和嗔這兩種底層邏輯的支配。5. 所以啊,不要過於執著於自己選擇,而要認清它的底層邏輯。
  • 健身是運動的底層邏輯
    徐竹松:健身是所有運動的底層邏輯2008年5月,貴州飛銳體育發展有限責任公司成立。以「為熱愛生命的人士引入世界一流的運動新概念,倡導時尚健康的新生活」為宗旨,以提供舒適優雅的健身環境和科學專業的健身指導服務,成為貴州頗具影響力和號召力的連鎖健身品牌。
  • 「底層的耗子」背後的邏輯
    在美國的中國留學生---許可馨辱華言論上了熱搜,有的網友曬出了她的微信聊天記錄,其中有幾句耐人尋味,比如:「我被一些底層的耗子沾住了,我懶得鳥他們……」我真驚訝這位美國留學生的語言藝術,出了國之後還不到一年時間,竟然把自己的母語忘了,不會說人話了,把輿論她的網民成為「底層的耗子」,
  • 從0到1建立數據分析指標體系的底層邏輯
    什麼才是適合自己公司或部門的數據體系?「人、貨、場」 理論似乎很有用,但不是每個公司都有實體店,5W2H好像也很有道理,每個步驟都要套用這個理論麼?SWOT好像也很有道理……今天,我們就來拋開所有這些看起來高大上的理論,從底層邏輯出發,梳理建立數據指標體系和分析方案的底層邏輯。
  • 掌握它的底層邏輯你就會了
    但在實際工作中,很多產品經理都一昧追求所謂標準的需求文檔,不去思考為什麼這樣寫,寫這些的意義是什麼。本文作者從需求文檔的目的出發,對其底層邏輯進行了深入分析探討,希望能夠給你帶來一定的啟發。因此,我們需要學會在現有答案中去挖掘答案深層次的底層邏輯,在了解事物底層邏輯之後,就會發現事物的變化都遵循著底層邏輯,例如:能量守恆,萬有引力。面對底層邏輯,我們理解起來會存在一定的困難,但底層邏輯就好比一個公司的願景,它將是這個公司前進方向和價值體現,只有我們需要不停的逼迫自己去思考,不停的槓自己,最終提煉出它的底層邏輯,那時咱們將會通向羅馬。
  • 36氪領讀|直擊本質:洞察事物底層邏輯的思考方法
    因此,我們可稱之為「底層邏輯」。那麼,還有什麼能被稱為「底層邏輯」呢?比如,物理學中的「能量守恆定律」也是一個底層邏輯,它是隱藏在萬事萬物能量轉化背後的那個根本性的道理,不論是熱能、動能還是勢能,都得遵從這一定律。
  • 用能量守恆定律,刷新人生底層邏輯
    那麼現在,就讓我們從能量守恆定律開始,重新思考人生的底層邏輯。以前,我們琢磨的是,怎樣才能跟上這個時代的「變」,從網際網路到移動網際網路,從傳統零售到新零售,從首席市場官(CMO)到首席增長官(CGO)。然而現在,我們要思考的是:在這個世界上,究竟什麼才是隱藏在諸多變化背後的那個「不變」?