「西湖大學」耗資200億,號稱5年超過清華,結果會怎麼樣?

2008年2月，施一公選擇全職回國。那時，他已經是美國普林斯頓大學分子生物學系歷史上最年輕的終身教授，被譽為國際生物學界的「學術明星」。歸國後施一公在清華大學帶領研究團隊工作，同樣也取得了突出成就。

如今回到國內工作已有12年的施一公，不僅是「一身三院士」--中國科學院院士、美國科學院外籍院士和美國藝術與科學院外籍院士，還擔任過清華大學校長助理、清華大學生命科學學院院長、清華大學副校長等職。現在他更是被大家看好的「西湖大學」的校長。

2018年10月20日，西湖大學成立大會在杭州舉行。這標誌著新中國歷史上第一所由社會力量舉辦、國家重點支持的新型研究型大學就此誕生。

該大學預計借鑑美國加州理工大學的規模和史丹福大學的辦學理念，秉承「高起點、小而精、研究型」的辦學定位，由頂尖人才領銜組建相關院系，優先建設生命科學、理學、工學三個學院。

按照規劃，2017年至2021年為西湖大學初創期，這期間，沒有本科生招生計劃，全日制在校生規模為1220人；預計到2023年，才開始招收和培養本科生；等到2026年，西湖大學進入發展期時，預計全日制在校生規模能夠達到5000人，其中研究生3000人、本科生2000人。

從投資上來說，西湖大學是由國內各行業的領導者帶頭投資了近200億元，才建成了今天的規模，有了這麼大一筆投資，不僅有利於學校軟硬體設施建設，還會吸引更多高水平人才加入。

比如現在已經上任的生命科學學院院長於洪濤、理學院院長鄧力、工學院院長楊陽，都是世界上出類拔萃的科學家。他們在施一公的邀請下，紛紛回國加入「西湖大學」，為祖國的發展助力。

西湖大學前期已開展了五輪面向全球的優秀人才招聘，主要是招聘領軍人才和青年科學家，並且已經籤約了37名高水平學術人才，預計教師規模到2021年達到210人，到2026年達到300人。

於洪濤

於洪濤在西湖大學的實驗室也正在招人。他說：「我更願意用一個小時的聊天，去識別一個年輕人是否具有做科研的潛質，而非依賴於一份製作精緻的簡歷。做科研要沉得住氣，不要跟風，目的性不能太強，也不能太功利。」

他的話不僅代表了自己在選人用人方面的原則，還說明西湖大學給了他們更多的自主選擇權，不再受傳統的條條框框約束，讓真正有實力的青年才俊能夠有用武之地。

所以說，西湖大學雖然正式成立時間不長，校史很短，但聚集人才的能力和發展的速度卻不容小覷，特別是在校長施一公的帶領下，西湖大學儼然已經成為高校中一顆冉冉升起的新星。

西湖大學在建設之初，曾有過五年內超過清華大學的言論，而這所大學，最終目的還是想建設成和美國加州理工學院一樣的大學。

美國加州理工學院原來就是一所研究型大學，目的是培養優秀科學家和工程師。經過一百多年的摸索後，如今可以成熟的招收本科生和研究生。而西湖大學目前只招博士生，所以學校還是處於剛剛起步階段，要想五年內超過清華大學，恐怕也不現實。

畢竟清華大學是我國的頂尖學府，已經有一百多年的歷史積澱，因此才成就了今天的清華。清華大學的師資力量、學科建設、科研水平、綜合實力，乃至在世界上的影響力都要強於西湖大學。

不過，西湖大學的運行模式和清華大學不一樣，作為後起之秀，雖然短期內難以超越，但從長遠發展來看，還是非常值得期待的。

但我們不可否認，每所大學都有自己的優勢和劣勢。也許短期內，西湖大學在某個領域趕超清華大學，也不是沒有可能。

況且，我們對校長施一公也充滿信心，不論是他的為人，還是學術水平都堪稱是首屈一指。何況他在清華大學當過副校長，對於清華大學可以說是了如指掌，更深知高校發展中應該注意規避哪些問題。這些經歷都有助於他更好地建設和發展西湖大學。

施一公曾在對自己的評價中說：

「可以用兩個字概括－－敬業。作為科學家和教師，敬業是最核心的品質。」

他還說，自己雖然在結構生物學這個領域的課題研究已經處在國際前沿，但更願意看到國內各個學科全面開花，儘快達到國際領先水平。畢竟，科技的進步才能為我國的經濟社會發展提供原動力。

由此來看，施一公對高校中的學科發展已經有了清晰的定位，如果再有敬業的恆心和行動，我們更有理由相信，未來的西湖大學前途不可估量，我們更希望西湖大學在發展的道路上不斷創造佳績，為國家培養更多優秀人才。