大家好，我是奶茶屋。
當下，無論是什麼行業，電商也好，實體店也罷，總會有很多人會在激烈的競爭中淘汰掉，那麼就一個實體店來說，通常都有一些什麼因素導致經營不善呢？
1.髒亂差
我們會發現很多很多店，特別是在定位比較低端，或者生意不大好的這類店中，有一部分店主基本不把自己店內的環境衛生當回事 ，進店發現會蜘蛛絲、灰塵，垃圾，果殼，油脂等、門店的形象差，衛生環境對店鋪的影響非常大，顧客來的第一映像就非常差，這樣別說回頭客，新客也不會有。
2.產品本身不過關
舉個例子，一家冷飲店，一樣的比例配方，不同的店員、製作出來的同一杯飲品在味道、溫度、和分量等因素都經常不一樣， 這屬於員工管理上的問題，也是造成自身產品不過關的原因，沒有統一的安排，培訓，沒有標準化運作，對於冷飲來說，一般都有嚴格的配方配比，但是員工製作的時候沒有嚴格去執行，久而久之，投訴越來越多，也沒有一定的反饋機制，最終使店鋪生意越來越差。
3.缺貨少貨
這其實也是屬於管理的一個問題，有的朋友剛開店，對於自己的定位不清晰，產品五花八門，抓不住重點，對於產品補貨，備貨缺少研究和重視，很多人會隨機隨緣補貨，然而很快發現會有某些產品貨賣不掉了，補的太多了，從而過期作廢，而一些沒注意到的產品又在客人需要時沒有了，若沒有及時調整，當顧客發現缺貨少貨的時候多了，會因為這個沒有，那個沒有導致銷量和客源更少，形成了惡性循環。
4.上下班時間無強制安排
很多自營店主或者管理機制不完善的新店經常會出現這樣的情況，特別是自營店主，很多人對於自身地位和狀態的改變沒有及時調整，感覺開店像上班一樣，今天晚一點上班，早一點下班，不影響，其實這和缺貨一樣是損失店鋪信用的，對於很多每天路過的顧客來說，一般他們的時間點是比較固定的，上下班，回家，出門，每天路過你的店的時間是差不多的，今天來看到店正在營業，明天過來的時候還沒開門，影響是很不好的。
5店鋪選址和營銷出錯
一家實體店，選到一個合適的位置，已經成功了一半，一個好的位置，加上合理的營銷方案，基本上離店鋪做起來就不遠了。
例如選址在鄉鎮或者相對落後的街區，價格定義太貴，產品做的過於高端，雖然這樣的地方，網點，競爭對手聚集少一些，但是不合地區的定價和產品，一樣會導致滅亡。
選擇好一個地址以後，對附近的基本消費能力和定價一定要做一個基本的了解。