從三種常用電子設備看電商對實體店的衝擊

2021-01-20 證券時報

陳嘉禾

中國古語有云,一葉落而知天下秋。當聰明的投資者在分析商業社會的時候,他並不一定需要多麼獨特的信息來源、多麼偏門的情報系統,而只是要注意觀察生活,就能發現這個商業社會運行的蛛絲馬跡。

對這一點強調最多的,大概是美國的著名共同基金經理彼得·林奇:林奇就非常注意觀察生活,甚至從妻子的購物軌跡中發現過幾個牛股(比如美體小鋪,The Body Shop,在林奇的書裡有詳細的介紹)。今天,就讓我們來看一個現實生活中的例子。看看我們怎樣從三種家用電子產品不同的銷售路徑中,看到電商對實體店鋪產生衝擊的不同軌跡。

三種商品的不同遭遇

在今天的社會,大家只要天天逛街,就會發現每個城市的市中心,往往有一片地方,聚集了幾乎你能想到的所有手機品牌:華為、蘋果、小米、OPPO、vivo、三星等。這些品牌體驗店裝修亮麗,燈光耀眼,只為了讓路過的人們被裡面眾星捧月一樣供奉的幾款手機所吸引。

顯然,對於智慧型手機來說,儘管線上銷售量佔了相當大的份額,但是線下的展示渠道仍然不可或缺:這些市中心的店面,每年的租金和人工成本可不便宜。

而另一種常用的電子設備——個人電腦,在市中心的展示店就要少得多。儘管在工作中,筆記本電腦、臺式機仍然是不可或缺的產品,聯想、華為、戴爾、惠普、蘋果、小米、宏碁、微軟等各個品牌之間的競爭也非常激烈,但是個人電腦的展示店數量,就比智慧型手機要少得多。

不過,個人電腦的展示店雖然少,至少還存在,裝修得也不比手機店差。有另外一種家庭常見的電子產品,幾乎就看不到展示店的存在。而有時候即使能在實體店中發現它們,也往往被扔在一個以賣其他電子產品為主的商店拐角裡。這就是路由器,一個幾乎每家都有、但是沒有企業願意花什麼錢為它做線下宣傳的小東西。

手機、個人電腦、路由器,當這三種生活中常用電子設備的主要銷售渠道,都逐漸從線下的實體商店轉向線上時,為什麼商家在線下的門店投入上,會有這麼大的區別?其中的主要原因只有一個:個性與技術的權重大小不同。

對於手機來說,個性的成分是最大的。每個人都會把智慧型手機拎在手上,長得好不好看、大小適不適合自己的手形、材質摸著舒不舒服、造型入不入眼,這些個性的東西至關重要。而在技術層面,手機反正跑起來速度差別不大,只要不是手機遊戲愛好者,往往也就拿來用一些APP。而真正的遊戲愛好者,也看不上智慧型手機處理器那可憐的性能。

而對於個人電腦來說,個性的東西就要少一些了。個人電腦,尤其是臺式機,往往是拿來辦公、學習用的,個性展示的部分沒那麼多,充其量也就是邊框寬窄度、重量、尺寸等幾個簡單的指標。而個人電腦的用戶,由於其使用場景主要集中在工作、學習等對機器性能要求比較高的環境,因此對技術參數的要求相對更高:大家更在乎處理器的型號、內存的多少、硬碟的型號等。

路由器則是電子設備的另一個極端:這種家庭網絡環境中不可或缺的小設備,幾乎沒有任何個性的存在。難道會有人嘚瑟自己家的路由器長得好看嗎?想一想,上次你拿正眼看你家路由器是什麼時候,你就會明白我的意思。

對於路由器的購買者來說,技術參數是唯一需要考慮的對象。每個購買者關注的都是路由器的品牌保障、安全設置、WiFi速度、傳播距離等技術參數,至於路由器長什麼樣,可以說一點都不重要。反正大部分人都是把它放在冰箱頂上的,原因很簡單,那兒地勢高、WiFi信號好,還不佔地方。因此,商家也就沒有什麼動力去做路由器的線下展示:只要在線上把參數詳細列出來,消費者就會掏錢買單。

從手機、個人電腦、路由器這三個電子產品的線下銷售,我們可以總結出這樣一個規律:對於電子產品來說,越是需要個性化、越是個體不同的東西,線下的展示就越重要。而技術指標越強、個性越不重要的東西,線下的渠道就越容易被線上取代。

個性化商品

難被電商取代

需要指出的是,造成一個商品的線上取代線下的原因,還不止「個性和技術屬性的對比」這一個因素。其他的一些因素,比如生鮮食品的腐敗速度、大件商品(比如貓砂)的運輸成本,都會產生影響。不過,對於電子產品來說,「個性和技術屬性的對比」是一個特別突出的因素,因為從生物腐敗、運輸成本等其他方面來說,電子產品之間相差都不多:它們都不會腐敗,運輸成本也不高。

明白了這個「個體個性和標準技術參數」之間的對比,投資者就能明白,為什麼有些線下的行業會受到電商的巨大衝擊,有些線下行業則很難被線上電商取代。

比如說,衣服和鞋子的個性化太強(尤其是中高端產品),合不合身、合不合腳、搭配好不好看,在線上幾乎無解,線下的店往往就還活得不錯(在高瓴資本2017年投資百麗國際的案例中,張磊就曾表示,百麗的幾萬家門店是巨大的寶藏。「高瓴資本投過不少高科技公司、亞文化創新公司、網際網路時尚公司,這些公司參觀完百麗後都驚呆了,因為百麗做的這些事情,它們都做不了,太難了!」張先生當時如是對媒體說)。而超市裡哪塊肉新鮮,這事兒幾乎沒法用線上的數據展示。苗圃的每一株植物長得都不一樣,消費者沒法說「給我來一棵3年的月季,我自己就不選了」。高端餐廳就更不必說,每家高檔餐廳的菜譜都不一樣,而這些菜具體好不好吃,只有走進去才會知道。

但是,對於零食來說,德芙的巧克力就是德芙的巧克力,每塊巧克力都是一樣的。線下的文具店對於線上的衝擊幾乎沒有抵抗力,一把50釐米的尺子就是一把50釐米的尺子,沒有差別。經濟型餐廳的線上衝擊也很大,每個麥當勞分店生產的雞翅基本都差不多。至於洗潔精、洗手液就更不必說,沒人在乎它們是不是適合自己的衣著搭配,只要好用就行。

順著「個體個性和標準技術參數哪個更重要」這條脈絡,資本市場的投資者就很容易理解線上電商對線下實體店的衝擊,究竟是如何產生、又會如何發展,從而對企業的長期前景進行判斷。而對於想在線下開店的投資者來說,理解這種規律,從而能讓線下門店遠離線上電商的競爭,也是不無裨益的。

(作者系九圜青泉科技首席投資官)

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