龍戰於野其血玄黃—戰略與戰術

　　提供價值，帶一部分人翻倍再翻倍

　　5月4日 周六

　　三月三十日

　　各位認真工作，閒暇才有時間看市場的投資者：東邪來跟各位說說市場是什麼狀態。

　　一

　　我在江南小雨中離開上海，歸來已是盛夏。

　　上海天氣與行情，節奏很相似。從MACD見頂那天寫了《

　　牛市的第一階段到牛市的第二階段

　　》至今，上海一直陰雨連綿。我的副標題，也一直是，穀雨之後是立夏。

　　那麼，夏天要來了麼？

　　春天之後必然是夏天，這是戰略。到底哪一天雨水結束，進入立夏，這是戰術。戰術是細節操作，戰略是方向確信。

　　今天歸途路上，我們多說說。

　　二

　　四月結束，全球經濟數據，紛紛出爐。先看美股。

　　美國非農數據，很好。失業率，49年最低紀錄。當天美股開盤大漲。但是，截至今日，美股卻微跌0.2%。川普沒能高興幾天。

　　數據雖好，但指數橫盤震蕩。細看龍頭如何？

　　蘋果財報數據，為三年最差水平，卻因為比預期好，股價竟漲，重返萬億美元市值。谷歌財報不及預期，廣告收入和全球經濟共振下跌。亞馬遜開創業務，依靠雲服務，躲過一劫。

　　此為世上，最好的公司。

　　看標準普爾500指數，月線，上圖是美股十年，走勢全景。十年氣勢如虹，走勢如同中國房價，一路翻倍翻倍再翻倍。

　　此為世上，最好的市場。

　　然而，天道好輪迴，周期永存。

　　宏觀看指數

　　在去年10月，美股曾達估值高位。出遊在外的東邪，寫作《請愛我，2019》系列文章。

　　國慶節期間，美股帶著全球經濟指標一起跳崖。A股砸到2440點，BTC從6000腰斬到3000，公鏈板塊達成四倍腰斬。隨後半年，深V型反彈，美股再次回到一百年來，估值的歷史第二高點。

　　即使反彈到現在，美國總統依然很不滿意，不時發表推特，嘲諷美聯儲與美國經濟作對，要求美聯儲降息，期望股價繼續上漲。

　　細看企業財報

　　除了股市估值在歷史高點之外，全球經濟數據依然深陷泥濘，美國工業指數下跌，如同蘋果的財報，谷歌的廣告費，代表的是消費和經濟，下滑。

　　昨天，開年會的巴菲特表示，美股外觀不錯，內中堪憂，不可持久。

　　三

　　那麼致命兩問？

　　一、美股如今高懸在上，未來是漲是跌？

　　二、若是美股的下跌，是否會帶著我國A股跟著跳水？

　　這個問題和最近幣圈的提問如出一轍：

　　一、BTC橫盤不調整，會不會補跌？

　　二、BTC下跌會不會帶著公鏈板塊，一起再次跌穿？

　　有興趣的朋友，我們一起來想想，該怎麼思考這個問題呢？

　　四

　　重戰略，輕戰術。如果A股的走勢是戰術，那麼中國經濟基本面是戰略。

　　中國經濟如何？

　　2019年四月已過，一季度經濟數據，出爐。回看過去9個月歷史表現。

　　我把券商幾萬字分析，簡單成下面幾句話：

　　2018年第四季度最差，2018年第三季度其次，2019年第一季度最好。一個學生，先考了55分，再考了50分，今天考了58分，雖然還是不及格，但是，已經出現了反轉。

　　2018年第三季度，數據加速跳水，中國股市砸出了第一個絕好的買點。那時東邪去論談，陸家嘴上百人會場，一個個西裝筆挺，噤若寒蟬。

　　第四季度，經濟下滑減速，數據創新低。市場千裡冰封。一月份，上面，直接發言，表達對經濟的信心。甚至換掉，證監會主席，以振奮民心。然而全市場清倉過年，繼續下跌。那時，東邪寫了一文，叫《跟著政策走》。那是2018年第二個買點。

　　春節之後，宛如平地一聲雷，券商板塊翻倍，東方通信十倍，浙江龍盛三倍，茅臺，格力，萬科等龍頭，紛紛過站上歷史最高位，和美股五龍頭一起創出歷史最高點。同期，陪伴的幣圈代表。只有BNB。大洋彼岸川普，頻頻開炮美聯儲，終於讓加息速度降下來，美股加速反彈。

　　一陣狂歡之後。四月初，全場驚恐，5美元的EOS太高，心臟受不了。

　　隨後，清明至，雨水降，全市場修整生息。創業板妖精跌破60日均線，美股高位橫盤，A股從3200回到3000。數字貨幣跌回240均線修整。IEO擴散到三線交易所，上線就破發，跑路都來不及。整個四月，上海都是梅雨，上演著《牛市的第一階段到牛市的第二階段》的故事。

　　五

　　看完歷史，回到問題

　　一、美股如今高懸在上，是漲是跌？

　　不知道。漲跌方向，是戰術。戰略上看，美股估值已高，不敢買。即使繼續漲，也不買。

　　二、若是美股的下跌，是否會帶著我國A股跟著跳水？

　　中國股市估值中等，考慮到經濟數據向好，買是可以買，也敢買的，這是戰略。至於跳不跳水，能跳多少，則是戰術。即使去了2800，跌幅還不到10%，不操作。

　　三、BTC橫盤不調整，會不會補跌？BTC若是跌了，公鏈會怎麼樣？

　　四月，東邪用多篇文章，描述了戰略。

　　4月30日文章：

　　預期跌幅還不到10%，不操作。

　　戰術上，具體回調到多少點，無法預知，具體哪一天放量，無法預知。戰略上，因為基本面已經向好，所以4月29日的文章是這麼說的。

　　當時二次回調言論頻頻出現在留言。市場情緒被折磨了一個月，再次噤若寒蟬，我不知道有多少人參加了換手，實現了四月的目標。

　　只有換手，才能把成本抬高。

　　5月1日，調整已經結束，等了一個月的，牛一到牛二。

　　戰略，做確定的事情。戰術，忽略不確定的事情。

　　戰術上，是20%漲跌幅內的得失。戰術正確，有時候會喪失戰略優勢。戰術無法具體到天的時候，戰略能保證大概率的贏面和總資產收益率跑進前10%。

　　六

　　而我們的戰略和戰術，在28日，已明言。知識星球說的很細。