中國化學工程第七建設有限公司品牌建設紀實

2021-01-09 人民資訊

在高質量發展新時代,企業之間的競爭已從單純的產品、價格競爭轉向更高階段的品牌競爭。成渝地區社會和經濟的高質量發展,離不開企業的品牌建設、區域的品牌打造和國際化品牌的培育。近日,四川省企業聯合會、四川省企業家協會授予了中國化學工程第七建設有限公司(簡稱七化建)首家四川省品牌建設示範企業,成功塑造了品牌建設標杆,在四川企業品牌建設發展史上具有裡程碑意義。

(圖為:七化建公司辦公大樓)

七化建是國務院國有資產監督管理委員會管理的中國化學工程集團(股份)有限公司所屬的全資子公司,並於2010年隨集團(股份)公司在上交所上市。七化建成立於1964年,是中央在川的大型骨幹建築企業。七化建緊緊圍繞「建設成為具有全球競爭力的投資、建設、運營一體化國際型工程公司」的企業發展目標,充分利用「兩個市場、兩種資源」,歷經半個多世紀的創新發展,由恢復性增長進入高質量發展階段,成為了業內實施「走出去」戰略的「排頭兵」、國際化程度高的國際型工程公司、全球化工建設的領先者、建設美麗中國的實踐者,開闢了「雙循環」相互促進的發展之路,在國際國內市場上成功打造了「七化建」靚麗品牌。

一、投身國家工業體系建設,苦練內功,實現強根固本

七化建始終肩負著工業強國的歷史使命,作為中國工業體系建設的先行者,成功建設了新中國首套引進化肥裝置四川瀘州天然氣化工廠10萬噸合成氨、16萬噸尿素裝置,打破了「中國人不能建設大型化肥工程」的斷言,創立了七化建品牌。

此後,七化建立足川渝,建設了川化、川天化、四川石化、重慶巴斯夫、建峰化工廠、長化等工業項目;西出陽關,建設了新疆自治區烏魯木齊、澤普、克拉瑪依三大石化基地,樹立了三座豐碑;南下滇黔,承建了貴州甕福硫酸項目、雲南聚甲醛項目等項目;東進吳越,建設了揚子巴斯夫乙烯、上海拜爾、江蘇道康寧等外資工程項目。

(圖為:七化建承建的新疆新業能化項目)

半個多世紀以來,七化建先後建成了中國第一套化肥裝置、甲醛裝置、多晶矽裝置、煤制油裝置,建成的聚甲醛、多晶矽總裝置數和總生產能力居全國第一,建成的合成氨/尿素總裝置數和總生產能力居全球第一。

七化建大力實施品牌創新戰略,不斷轉變經營方式,探索和開展BT、PPP、FEPC等融建模式,產業鏈向上下遊延伸,推動以投融資帶動工程項目總承包經營業務開展,先後承建了成都市鹿溪河生態區融資項目、天府新區道路橋梁撥改租項目、龍泉驛安居工程BT項目、開封清明上河城PPP項目、漢中市政PPP項目等。

二、馳騁國際市場,品牌制勝,實現多元發展

七化建是業內早一批通過招投標走出國門、國際化程度高的國際型工程公司,也是進入一國執行項目就牢牢站穩該國市場的企業。1986年,建設了孟加拉國吉大港化肥廠,成功躋身國際市場。此後,先後建成了孟加拉、巴基斯坦國的石油和化學工業體系。

堅持品牌引領,實施多元化發展,經過30多年頑強拼搏,七化建先後在20多個國家和地區,承擔建設了俄羅斯TAF、PE、DCU、沙特磷肥選礦、越南金甌化肥、寮國甘蒙鉀肥、馬來西亞RAPID、伊朗馬蘇化肥、烏茲別克納沃伊化肥、杜拜世博會道路網升級改造、杜拜世博村房建、阿布達比伊提哈德鐵路等60多個大中型工程。其中,建成了孟加拉第一套大化肥裝置,俄羅斯第一個大型化工EPC項目、聚合物生產綜合體――俄羅斯PE項目,馬來西亞煉油和石化項目等。市場涵蓋亞非歐,成功實現以國內市場為跳板布局國際市場的目標。

(圖為:七化建承建的俄羅斯鄂木斯克煉油廠DCC項目)

2010年11月,在時任俄羅斯總統梅德韋傑夫的見證下,七化建籤署了俄羅斯TAF項目施工總承包合同。該項目是中國施工企業在俄羅斯建成的第一個大型化工項目,獲評中國建設工程(境外工程)魯班獎。

TAF項目地成功執行,贏得業主和所在國政府的認可,迅速擴大了七化建在俄羅斯和前蘇聯地區國家的品牌影響力,相繼籤約8個大型項目,合同額近1500億人民幣。其中,2019年10月,全球目光聚焦成都,中國企業「走出去」超大合同額項目――波羅的海化工綜合體項目在七化建總部成功籤署。2019年6月,在聖彼得堡中俄能源高峰論壇上,籤署了項目金額超過350億人民幣的帕亞哈油氣田項目。

新冠疫情暴發以來,七化建秉承客戶至上的理念,真正為業主著想,堅持一手抓疫情防控、一手抓項目執行,取得了業主充分信任,不斷鞏固和拓展了國外市場。疫情期間,堅持目標不變、任務不減,成功籤訂俄羅斯催化劑項目、加彭化肥項目、烏克蘭煤化工項目、杜拜邁格項目,合同額超過300億元;成功執行俄羅斯DCC項目、烏茲別克斯坦化肥項目等一批大中型項目;順利實施GCC超大項目;成功打造「千億級國別市場」,成為俄羅斯市場活躍的國際承包商。七化建獲評四川省對外開拓先進企業、復工復產先進單位。

三、融入「雙循環」發展格局,內外兼修,實現互進發展

七化建「國內國外兩個市場、化工非化並舉開發」的經營戰略成效凸顯,從跟跑國際工程公司到與全球競爭者並跑,再到領跑海外超大型工程項目建設,整合全球資源,成為行業佼佼者,連續四年被評為中國對外承包「雙百強」企業、中國建築業百強企業,實現國內國外兩個市場相互促進良性循環發展的歷史性飛躍。

一是加快國內外布局,擴大市場規模。國外,以正在執行的具有全球影響力的超大型項目為品牌建設的著力點,整合資源,聚集優勢兵力,精心打造世界大型乙烯一體化項目――俄羅斯波羅的海乙烯EPC項目、世界大型煉油項目――奈及利亞丹格特煉油項目、歐洲大型的煉油綜合體項目――俄羅斯OMSK煉油項目等品牌項目。

國內,以正在執行的新疆中安信資、江蘇盛虹煉化、天府新區道路等項目為品牌打造重點,拓展區域市場。今年10月,七化建成功籤約中國重化工行業的首個外商獨資項目――廣東巴斯夫一體化項目,項目總投資額達100億美元。今年12月,七化建成功拿下雲南文山新型城鎮化(一期)EPC項目金額近50億元。

七化建積極探索產業布局,國內整體收購了一家甲級資質的設計院;國外收購了一家鋼結構廠,在莫斯科購置了辦公大樓。為七化建從單一施工企業向國際型工程公司實現華麗轉身奠定了堅實基礎。

二是深度融入全球產業鏈,做強生態圈。積極推進國內價值鏈,以全球價值鏈的深度整合,建立了國內國際雙循環機制。通過進博會,擴大國際採購與合作,與法國艾默生、德國西門子等國際一流公司攜手,為國外超大型工程進展提供有力保障。

三是加強朋友圈建設,建立互信合作機制。與日本三菱、德國巴斯夫、美國CB&I、韓國大林、中信建設、中信保、中國進出口銀行等國際國內知名公司和金融機構,長期保持良好的合作關係。建立高端交流平臺,成功舉辦對外拓展30年國際項目合作交流會、「一帶一路」國際項目合作交流會,攜手100餘家全球知名企業代表,謀求發展新動力;建立了超過100家國際國內客戶及潛在客戶的優質朋友圈,定期與業主、潛在的業主進行溝通聯繫。與俄羅斯、白俄羅斯、阿聯、奈及利亞等10餘個「一帶一路」沿線國家和地區高層保持了密切的溝通。

四是融入新格局,開啟新發展。堅持以投融資驅動項目落地,以成渝地區雙城經濟圈為中心,區域經營為紐帶,服務雄安新區、長江經濟帶、粵港澳大灣區、成渝雙城經濟圈等國家戰略,補短板,鍛長板,融入「雙循環」新發展格局。在全國布局了多個區域總部和綜合公司,進一步強化央地合作,推動與政府平臺、地方民企混改,促進地方經濟發展,惠及民生,造福社會。

(圖為:七化建承建的伊朗馬蘇化肥項目)

轉型發展方面。在站穩傳統化工產業基礎上,向市政基礎設施、環保等有廣闊發展前景的領域轉。由單純的施工,向EPC總承包升級,進而在此基礎上,向產業鏈的兩端延伸,由執行一般項目向執行超大型項目升級,由EPC向投融資、維護、運營升級。實現從低附加值水平的施工「勞作」向高附加值總承包業務提升,從資本積累到資本化運作以及投融資、運營躍升。

業務創新方面。準確把握化工、石油化工行業發展方向,深入研究產業結構調整政策及規劃,重點關注相關園區建設項目。強化投融資帶動工程總承包工作的開展,加強與投融資機構合作,創新投融資模式。國外經營繼續站穩傳統化工市場,加大拓展基礎設施市場的力度。

四、踐行國企擔當,履行社會責任,展現品牌魅力

一是引領民營企業、中小企業「走出去」,共謀發展。帶動了國內中小施工企業、材料生產、機械製造、物流等行業走出國門,為共建「一帶一路」發揮了積極作用。2020年,帶動112家民營企業、中小企業走出去,合同總額約50億元。其中,中小施工企業67家,合同額約40億元;材料生產企業37家、機械製造企業7家、物流企業1家,合同額約10億元。

二是加快文化融合,吸收當地勞動力,解決就業,助力所在國經濟發展。杜拜片區項目吸納100餘管理人員、4000餘勞工;奈及利亞吸納500餘管理人員、3000餘勞工;俄羅斯片區吸納1000餘管理人員、4000餘勞工。正在執行的波羅的海化工綜合體項目高峰期將吸納5萬人就業。

三是營造人才發展環境,打造人才高地。在阿姆斯特丹設立歐洲公司,吸引全球優秀人才。目前,俄羅斯片區項目外籍管理人員佔比超過了50%,波羅的海化工綜合體項目超過了70%,來自全球的優秀人才正在逐步加入七化建團隊。

四是積極開展對口幫扶,助力脫貧攻堅,強化疫情防控主體責任,堅決打好疫情防控阻擊戰持久戰;始終堅持以文化為橋,講好「中國故事、七化建故事」,不斷提高了七化建美譽度、知名度和影響力,成功樹立了七化建品牌。七化建先後獲評全國五一勞動獎狀、國優金獎、魯班獎、共和國功勳企業、四川省傑出品牌企業等無數殊榮。

(圖為:七化建承建的杜拜R1005―2項目)

當前,面對新冠肺炎疫情的「加試考驗」和世界百年未有之大變局的「加速演變」,七化建將加快融入雙循環新發展格局,在保持傳統化工領域優勢的基礎上,做實「非化」領域,堅持以投融資帶動工程項目總承包。向改革要動力、向管理要效益。七化建將以此次授牌為起點,以世界一流為目標,勇於探索,敢於創新,打造具有全球競爭力的投建營一體化的國際型工程公司品牌,為推動公司高質量超常規跨越式發展努力奮鬥。(文/圖 王良勇、劉夢)

責編:張靖雯

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