跑馬圈地建工廠 漢騰汽車被指產能「大躍進」

2020-11-27 界面新聞

文/張家振

「大幹60天確保M11/EM11順利投產」「發揚革命老區精神 造國人喜愛的好車」。在位於江西上饒經濟技術開發區的漢騰汽車有限公司(以下簡稱「漢騰汽車」)產業園二期工程施工現場,大紅色的宣傳條幅格外顯眼。

M11、EM11是漢騰X5和X5純電版的公司內部代號。根據規劃,漢騰汽車產業園二期工程總用地1834畝,規劃產能30萬輛,將形成傳統動力汽車、新能源汽車、發動機生產、汽車零配件生產四大核心板塊。

7月2日,《中國經營報》記者深入廠區實地考察發現,目前二期項目車間主體已經完工,眾多發動機、衝壓件等試裝件已就位,技術人員正對焊裝生產線自動化設備進行安裝調試。

加上漢騰汽車產業園一期年產15萬輛的生產規模,漢騰汽車屆時將形成45萬臺的產能。不過,與產能快速提升相比,漢騰汽車銷量則顯得相形見絀。數據顯示,2017年全年漢騰汽車實現6萬餘輛的銷售業績,今年1~5月累計銷量也僅為27709輛。

實際銷量與規劃產能間的巨大反差也讓漢騰汽車陷入了圈地建廠、產能躍進的質疑。對此,漢騰汽車在發給記者的書面回覆中表示,二期項目計劃於今年8月份投產使用,產能將會大幅度提升,產品也會越來越多,可以更好地滿足市場及消費者的需求。而對於產能盲目擴張的質疑,漢騰汽車未做正面回應。

產能擴充

資料顯示,漢騰汽車成立於2013年11月4日,2015年7月27日通過重組贛州江環汽車製造有限公司獲得了SUV、MPV生產資質。根據工商註冊信息,藍途汽車有限公司和上饒市漢騰新能源產業中心(有限合夥)分別持有公司70.028%和29.972%的股權,法定代表人為王根黨。

作為後來者和新興國產品牌,漢騰汽車曾創造出首款整車從試製成功到正式下線僅用時156天的「漢騰速度」。而漢騰汽車產業園二期項目開工建設是漢騰汽車加速產能布局的重要舉措。據了解,二期項目總佔地面積1834畝,項目總投資100億元,規劃產能30萬輛,項目建設期2年。

7月2日,記者深入廠區實地考察發現,目前二期項目衝壓、焊裝、塗裝、總裝等車間主體已完工,眾多發動機、衝壓件等試裝件已就位,技術人員正對焊裝生產線自動化設備進行安裝調試。

「大幹60天確保M11/EM11順利投產」的條幅在廠區格外顯眼。現場工作人員告訴記者,新工廠預計於今年8月份將按照既定計劃建成投產。

也有業內人士對漢騰汽車「圈地」近2000畝急於擴張產能的做法提出了質疑,認為漢騰汽車作為一家僅成立5年的新興車企,「有著極大的盲目擴張野心」,目的或在於以極低的成本圈佔地方土地資源。

而事實上,漢騰汽車一期產業園工廠負載率不足50%,2017年年銷6萬輛的銷售業績和15萬輛/年的規劃產能相比,還有進一步提升的空間。

對於盲目擴張產能的質疑,漢騰汽車在書面回覆中並未正面回應。漢騰汽車品牌公關部負責人向記者解釋稱:「產能規劃問題,屬於公司保密性質的經營計劃範疇,目前不便對外。」

據了解,作為上饒市重大招商引資項目和重點骨幹企業,漢騰汽車產業園建設得到了當地大力支持。2016年8月14日,漢騰汽車二期項目開工。在開工儀式上,上饒市政府主要領導表示,市直有關部門要樹立「把漢騰汽車的事當作自己的事」意識,給予項目更多關注、更多支持、更多幫助,盡最大努力保障漢騰汽車在前行的道路上,只有直道、沒有彎道,只有綠燈、沒有紅燈,只有順風,沒有逆風。

對於上馬二期項目的初衷,漢騰汽車回應記者採訪稱,根據銷量情況,目前是銷能大於產能的。「今年下半年二期項目逐步投入使用後,我們的產能將會大幅度提升,產品也會越來越多,包括新能源車型、傳統能源車型等,可以更好地滿足市場及消費者的需求。」漢騰汽車表示。漢騰汽車品牌公關部相關負責人告訴記者,公司根據產銷情況對一期項目產能進行了適時調整,將部分計劃安裝生產線的車間用於零部件生產和存儲,以達到效益最大化。據其介紹,目前一期項目共有3條生產線和1條試裝線投入運營。

銷量疲軟

和漢騰汽車大幅擴張產能相比,進入2018年,漢騰X7銷量開始呈現出疲軟態勢,今年4月份更是跌至低谷,僅銷售1814輛。乘聯會發布的銷量統計數據顯示,1~5月,漢騰X5、X7累計銷售27709輛,其中漢騰X7銷售12109輛,月均銷售2422輛;漢騰X5後來居上超過漢騰X7共銷售15600輛,月均銷售維持在3000輛左右的水平。

事實上,作為漢騰汽車推出的首款車型,推出之初漢騰X7曾持續火爆,甚至在2017年1月1日,江西漢騰汽車銷售有限公司還不得不因為漢騰X7「產量跟不上需求」導致延遲交車而向經銷商發出致歉函。

「生產緊張不敢忽略品質,延期心痛不敢怠慢客戶。」江西漢騰汽車銷售有限公司在致歉信中表示,漢騰是個全新的企業,我們絕不為追求銷量而降低一絲質量,在速度和質量的平衡中,我們更注重質量。

記者查詢銷量數據發現,在2017年漢騰總銷量6萬餘輛,保持著月均5000輛的銷量成績。在2017年初,漢騰汽車曾定下「衝擊8.3萬輛」的銷量目標,但這一銷量升級的目標最終並未實現。

對於銷量下滑的原因,漢騰汽車品牌公關部負責人告訴記者,2017年銷量主要靠漢騰X7一款車型支撐,作為新興汽車品牌取得6萬餘輛的銷售成績已經很不容易,「今年上半年是傳統的銷售淡季,這是很多汽車品牌面臨的共同問題,預計下半年隨著市場旺季的到來和新車型的推出,銷量會得到較大改善。」

「不是銷量跟不上,我們也在控制節奏,對賣出的每一輛車負責,在控制產能的同時加強售後服務,銷售渠道建設、售後服務保障和新車型打造方面必須全面提升。」上述漢騰汽車品牌公關部負責人表示。

在業內人士看來,主力車型漢騰X7難以延續之前的火熱景象也和市場競爭加劇、質量問題多發有關。「作為一個主打三四線及以下城市市場的新興國產品牌,親朋好友口口相傳的口碑傳播對品牌形象和銷售影響巨大,漢騰X7自2016年9月6日上市以來,暴露出的質量和售後服務問題也開始逐漸顯現。」上述不願具名的業內人士表示。

例如,在第三方網站上,來自山東的漢騰X7車主王先生就投訴稱:「從買車到現在一年時間大小件換了差不多半個車」,問題主要包括發動機起動困難、變速箱換擋困難、離合器發抖、懸架異響、方向盤抖動、轉向系統異響、維修售後糟糕等。

「對於漢騰汽車來說,質量要求高於一切。」漢騰汽車表示,公司以「預防為主,持續改進」為總原則,對產品從研發之初、供應商選擇到整車生產、檢測出廠的每一個環節都嚴格按照標準,進行全程質量管控,做到提前介入,提前預防。

優化布局

6月6日,漢騰汽車正式獲批轎車生產資質,這也意味著公司將正式進軍轎車領域,實現SUV、MPV及轎車的全產品線布局。漢騰首款純電動轎車已在北京國際車展上首次亮相,最大續航裡程設計目標將超過400公裡。

漢騰汽車表示,公司在成立之初就確立了「高起點 雙驅動」的品牌戰略,實現傳統動力汽車與新能源汽車的雙驅動布局。一方面,漢騰汽車堅持傳統動力汽車與新能源汽車並重的產品戰略。另一方面,針對國內市場現狀,深入洞察消費者心理和市場激烈競爭中的機遇,雙驅布局最熱的兩個細分市場—— SUV和MPV,打造更加貼近消費者需求的好車。

據介紹,漢騰汽車目前已經上市的車型有漢騰X7、漢騰X5、漢騰X7S三款傳統動力車型及漢騰X7 PHEV一款新能源車型。今年下半年,漢騰純電動轎車及漢騰X5 EV將會推向市場,將會進一步豐富產品線,為消費者帶來更多選擇。除豐富產品線外,銷售渠道建設也是提升市場終端銷量的一大法寶。根據漢騰汽車官網公布的數據,截至今年6月底,經銷商網絡已遍布中國大陸全部31個省級行政區,覆蓋近260個地級市,衛星店及二級網點已超過1300家。

「未來公司會繼續加大二級、三級網點的鋪設,鼓勵經銷商下沉,進一步開拓三四五線城市及縣鄉等市場,到今年年底,銷售網絡將達到280家。」漢騰汽車上述負責人告訴記者,我們公布二期項目的產能規劃,也是為了給經銷商和用戶提振信心。

漢騰汽車表示,在未來三年內,公司規劃有A-級、A+級和B級SUV以及 A級和B級MPV等多個平臺車型。「我們相信,隨著新產品的上市,漢騰汽車必將迎來更好的市場表現,增加搏擊市場的實力和底氣。」

來源:中國經營網

原標題:跑馬圈地建工廠 漢騰汽車被指產能「大躍進」

最新更新時間:07/09 12:58

相關焦點

  • 月球上的「跑馬圈地」?美拉攏七國建立月球安全區,不只是要登月
    所以美國拉攏一些小夥伴,把它們綁到自己的戰車上,就這樣可以得到它們的支持,在月球開發中開展「跑馬圈地」的行為,實際上其中的一條「建立月球安全區」的條款就是類似地球上對某地宣示主權一樣,但是這些國家中又只有美國擁有登陸和開發月球的實力,因此真正能做到跑馬圈地並持續開發的只有美國。
  • 質量問題不留一分一毫——漢騰汽車質量中心新品質量部
    據樊翔介紹,此開關是新開發件增加在漢騰V7手動擋配置上的,目的是為了提升車輛起步時的平穩性。各部門協調整改驗證,讓質量問題不留一分一毫其實這個觸碰聲微乎其微,常人幾乎很難察覺,但是在漢騰汽車質量體系裡質量問題無小事。
  • 既不能放任跑馬圈地,也不能縱容惡意搶跑
    跑馬圈地與違規搶跑之間的界限在哪裡?對於這類問題,是否有約定俗成的規則?合理的解決方法是什麼?本期,我們邀請上海交通大學科學史與科學文化研究院院長、教授李俠和浙江大學生命科學研究院教授王立銘談談各自的看法。科學成果是否會多重獨立發現?
  • 2017上海車展漢騰家族添新丁 解剖展示吸眼球
    今天是4月18日,國內四大汽車盛事之一的2017上海車展,明天就要正式開幕。我們車314的前方報導團隊,走訪了上海車展的各大場館為大家帶來最新的新車資訊。目前,上海車展的現場依然在緊張的施工當中,進入到場館裡面到處都是圍擋,就像是一座迷宮。
  • 歐尚長行比較漢騰X5如何選?過來人:高低立現
    雖然歐尚長行和漢騰X5是熱門車型,許多好友也不會剖析,今天將和各位分享《歐尚長行比較漢騰X5如何選?過來人:高低立現》。先看歐尚長行的外觀,外觀是可以的對這些沒太大要求的比較滿足。也是圍繞多邊幾何的形狀設計的,磚石切割工藝,層次感立現。車燈策劃外觀還好,功效也還可以,變向輔助燈很高級。漆面很厚,這樣子回頭率太高了,著實帥氣。
  • 蘇寧"大躍進」
    最終引發媒體質疑,在相當一段時間內,有關蘇寧的報導,「大躍進」都是高頻詞。財務狀況是人們不看好蘇寧「大躍進」的主要原因,要在短時間內開出過去27年開店總數的4倍,這恐怕是「財務不能承受之重量」。作為回應,蘇寧開始套現阿里的股權籌集資金。到今年,蘇寧已經清空了阿里股份,又新提出要在2019年新開15000家店。
  • 合資自主謝幕 誰為造車大躍進的荒唐買單
    中國不僅是全球最大的汽車市場,還是世界上最奇葩、最荒唐的汽車市場,令人笑掉大牙的合資自主於2017年2月7日正式壽終正寢,但這齣鬧劇並沒有就此畫上句號。  在中國農曆之後第一個工作周的2月7日,東風啟辰正式掛牌,原東風日產中方一把手周先鵬轉戰東風啟辰。未來5年,東風啟辰計劃推出8款新車。
  • 地質學中的「圈地運動」
    來源:格上理財說到「圈地運動」,大家一定先想到清王朝初期的「跑馬圈地」。1644年,順治剛入關當上皇帝就連頒三道圈地令,強佔大量民田,安置八旗兵馬,導致民不聊生。康熙親政後,於1685年明令「嗣後永不許圈」,歷時40多年的圈地運動正式告終。
  • 中國最大鹽湖:價值12萬億,湖面可通行汽車火車飛機還能建工廠
    這種鹽覆蓋最牛的地方質地很硬,承載能力很強,鹽覆蓋表面可以通行汽車和火車,飛機可以在上面起飛降落,更令人驚訝的是,可以在上面建房子和建工廠。青藏鐵路和青藏公路通過鹽湖時,狍子都是鹽鋪的。我國最大的鉀肥廠察汗鉀肥廠直接建在鹽蓋上。
  • 美國擬在月球上跑馬圈地,不許咱靠近
    實際上,就在今年5月,當我國長徵5B運載火箭首飛成功後,美國就搞出了一個在月球開發方面十分惡劣的「圈地計劃」,也就是聯合加拿大、日本、歐洲以及阿聯,搞一個月球基地,同時計劃未來在月球表面建立的開發基地四周設置「安全區」。美國提出了月球基地安全區的概念什麼是月球基地「安全區」?
  • 使用駿馬車標的5個汽車品牌,前3個惹人愛,第4個很有欺騙性
    如果把汽車比喻成一種動物的話,最恰當的莫過於駿馬了,飛奔的駿馬正是速度和力量的象徵,這跟汽車的形象是非常相似的。為了傳遞出更加好的品牌形象,很多汽車品牌都使用了駿馬車標,其中自然也不乏一些經典之作,下面就來介紹5個用駿馬作為車標的汽車品牌,前面3個惹人愛,第4個很有欺騙性,而最後一個卻被人嫌棄!首先要介紹的這個品牌就是大名鼎鼎的保時捷,大家都知道,保時捷是一個世界聞名的跑車品牌,它的外觀設計上無不流露出濃厚的運動氣息,車標也是如此。
  • 特斯拉在柏林建工廠,又要種樹又要等蝙蝠冬眠
    因為,要建工廠就得砍伐大量樹木,受影響的不止是當地的生態環境,還有在當地生活的小動物。據悉,下圖中的紅色區域為特斯拉需要砍伐的森林區域。如果特斯拉要在此地砍樹建工廠,他們不得不承諾種植3倍於砍伐數量的樹木。
  • 外媒:汽車價格戰VS產能過剩 中國車市前景何在?
    蓋世汽車訊 隨著多家外資車企在中國市場實施「車價官降」,海外媒體究竟是如何看待?蓋世汽車網編譯了路透社最新相關文章,具體如下。跨國汽車製造商紛紛在中國降價,作為對車市需求降溫的對策,這或將威脅到汽車行業豐厚的利潤率。
  • 六款用馬做車標的汽車品牌,誰最成功最好看?
    漢騰汽車,漢騰汽車中間也是一匹馬。漢騰汽車成立於2013年11月,地處美麗的江西上饒,致力於「以全球品質的標準,造國人喜愛的好車」。車好不好我們不評價主要是標誌帶匹馬。寶駿,寶駿品牌源由:「駿」的本義是良駒,寶駿即人們最心愛的良駒。寶駿這兩年的銷量還是可以,畢竟價格在哪裡擺起的。我怎麼感覺寶駿和寶馬名字意思差不多呢。卡爾森,。
  • 「大躍進」究竟餓死了多少人?
    對於這些熱點,筆者亦是興趣盎然,但諸多熱點之中,尤其令筆者感興趣的是《黨史第二卷》中對1958年至1961年「大躍進」時期大陸非正常人口死亡數據的表述。 在《黨史第二卷》中,有關「大躍進」中非正常死亡人口的數據表述是這樣的:「由於出生率大幅度大面積降低,死亡率顯著增高。據正式統計,1960年全國總人口比上年減少1000萬。
  • 「跑馬日」體驗「馬照跑」
    特派記者強熒陳惟戴焱淼  今年,香港有78個法定「跑馬日」,今天是其中一個。從12點30分一直到18點,香港賽馬會社群杯系列賽事在沙田馬場舉行。馬季裡的每個周三和周六,在跑馬地和沙田馬場分別有兩個「跑馬日」,除了上萬名到現場觀戰的馬迷,散布全港各處的賽馬會營業廳門口都會排起下注的長龍。曾經,鄧小平許下承諾——「九七」後「馬照跑,舞照跳」。回歸十年來,「跑馬」依然是香港的獨特風景。  「樂趣」在於證明眼光  每場賽馬前,出場馬匹都會在亮相區繞場一周,接受馬迷們的「檢閱」。
  • 「大躍進」問題與中蘇分裂關係深遠
    二、建工廠應具備國家批准的銅礦儲量。貴州鋁業公司設計能力為年產鋁氧28萬噸,像這樣一個大型企業到現在還沒有國家批准的比較確切的礦石儲量,建設起來是很危險的。還有的企業,甚至只有幾張地質勘探的剖面圖就開始設計,也是很不合理的。三、基建工程到處開工,不分輕重緩急,人力物力使用分散,結果必然是哪一個也建不成。如雲南省東川銅礦一下子要建設9個選礦廠和12個礦山,顯然是力不從心的。
  • 毛澤東在「大躍進」中的真實心態
    關於「大躍進」運動,大致可以分為四個階段:從1958年1月南寧會議到1958年5月中共八大二次會議,是「大躍進」運動的發動階段;從八大二次會議到1958年11月第一次鄭州會議,是以大煉鋼鐵為中心的「大躍進」髙潮階段;從第一次鄭州會議到1959年7月廬山會議前期,是初步糾正「左」的錯誤的階段;從廬山會議後期「反右傾」到1960年底1961年初,是「繼續大躍進」直至全面結束的階段