11月18日-19日，「2020年全國電力行業兩化融合推進會暨全國電力企業信息化大會」在福州召開。
國家電網有限公司、中國南方電網有限責任公司、中國華能集團有限公司、中國大唐集團有限公司、中國華電集團有限公司、國家能源投資集團有限責任公司、中國電力投資集團有限公司、中國長江三峽集團有限公司、中國核工業集團有限公司、中國廣核集團有限公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司等數十家電力行業信息化部門負責人以及深信服科技股份有限公司等相關企業代表、行業專家、優秀成果獲得者近200人齊聚本次大會，圍繞「數字經濟與新基建賦能電力『十四五』」主題，共話電力行業數位化加速轉型未來，探討電力行業高質量發展路徑。
中國電力企業聯合會副秘書長沈維春、國網福建省電力有限公司副總經理李功新出席會議並致辭。
中國電力企業聯合會副秘書長 沈維春
沈維春表示，電力行業數位化升級已成為不可逆的發展趨勢，數位化升級可以成為「十四五」時期電力行業應對各種不確定、不穩定因素的抓手。
國網福建省電力有限公司副總經理 李功新
「今年是『數字福建』建設20周年，數字經濟已成為福建經濟高質量發展的重要引擎。數據顯示，2019年福建省數字經濟總量達到1.73萬億元，佔GDP比重達到40.7%。電力行業不僅是關係國計民生的支柱型產業之一，也是推動數字經濟的發展關鍵力量之一。國網福建省電力有限公司作為國家電網有限公司的全資子公司，以投資建設運營福建電網為核心業務，承擔著保障福建省安全、經濟、清潔、可持續電力供應的使命。」李功新在致辭中表示。
截至目前，國網福建省電力有限公司以數位技術為傳統電網賦能、賦智、賦值，加快向能源網際網路轉型升級，取得了三大積極成效。其一，通過打造數字底座，上線「三大平臺」（雲平臺、數據中臺、業務中臺），推進萬物互聯、平臺集成，構建智慧物聯體系。其二，通過拓展智能應用，重點賦能企業運營、電網發展、客戶服務，打造「數字駕駛艙」；65.5%的變電站實現「一鍵順控」，配網故障自動研判率達82%。其三，通過促進開放共享，與政企協作組建東南能源大數據中心，全國首家發布「電易+」7大板塊、32款數據產品；與高校、名企共建儲能、5G兩個實驗室，助力能源產業升級。
中國南方電網有限公司特聘研究員王志英圍繞「從信息化到數位化」的發展路徑展開分享，他認為，「企業信息化發展已經有幾十年的歷程，從電算化到信息化再到數位化是一個連續的過程，有其客觀性和必然性。但信息化與數位化最大的不同在於——信息化強調合規管控，先固化再優化；數位化強調賦能創新，變不可能為可能。
中國南方電網有限公司特聘研究員 王志英
「國家電網公司的戰略規劃裡面有三大支撐體系，第一個是能源網架體系，第二個是信息支撐體系，第三個是價值創造體系，」國網信通產業集團副總經理孫德棟分享了國家電網公司能源網際網路建設的思考與實踐，他認為，信息化是網絡化和智能化的基礎，智能化是信息化、數位化發展的高級階段。
國網信通產業集團副總經理 孫德棟
數位化轉型是系統工程，需要思維、平臺、工具、組織的全力保障
「數位化轉型是個系統工程，決不是IT一個部門的事，要從上到下用數位化思維來審視和重構作業、流程、組織與績效。數位化轉型是個長期過程，需要有戰略定力，不能急於求成。數據具備邊際成本遞減和規模效益遞增的雙重優勢，因此數位化的效果由微而著，會越來越好，發展價值巨大。數位化轉型需要思維、平臺、工具、組織四維一體的保障體系」王志英表示。
深信服科技首席安全專家曾志峰對此深表認同，他認為，數位化轉型就像馬拉松，不僅需要思維、平臺、工具、組織四維一體的全力保障，還需要長期有耐心，「如果電力企業在數位化領域的投入是一條線的話，它的收益是跨越某一個拐點之後才會呈現指數化的增長。數位化轉型的投入是看得見的，但是收益卻是短期難以看見的，可能成功也可能失敗，但問題的關鍵在於，如果企業不作為，不進行數位化轉型，可以確定的是這樣帶來的發展風險會更大。」
深信服科技首席安全專家 曾志峰
電力行業進入數位化轉型快車道 未來5年是黃金窗口期
在王志英看來，每個企業會因信息化基礎的不同而有不同的發展路線圖，但具體目標大致是一樣的，那就是提升數位化管理水平、快速滿足各方「自然化」需求、培植數位化業態、推進AI有效應用。在技術上需要從IT架構升級為DT架構；在戰略上要統籌推進業務數位化、 服務數位化、產業數位化和電網數位化建設。
對此，曾志峰表示，新基建背景下，以云為核心，以網絡安全為底座的新IT架構可以助力企業打造更靈活彈性、安全可靠的數位化轉型模式。全社會的數位化轉型正從局部向全局化發展，電力行業是數據化和智能化率要求相對較高的行業，雖然當下電力行業的數位化只有發展程度的不同，但這個機遇期不是無限的，未來五年，是電力行業推進數位化的關鍵期。五年之後完成數位化轉型的企業和沒有完成數位化轉型的企業將是兩類截然不同的物種。
深信服發布電力行業網絡安全模型 為電力行業打造「原生」安全能力
大數據、雲計算、AI、5G、物聯網等信息技術在電力行業的深度應用，為電力行業的數位化轉型提供了技術支撐，同時也帶來了新的安全威脅。據悉，國家電網公司不僅將網絡安全列為未來業務發展所面臨的三大核心風險之一，還將網絡安全列為數位化轉型的六大抓手之一。
深信服科技能源事業部運營總監 杜昊陽
深信服科技能源事業部運營總監杜昊陽表示，隨著能源電力革命的縱深發展和能源網際網路建設的不斷推進，電力企業在業務形態、管理模式、服務方式等層面正在發生變革。加之新基建在電力行業的不斷深化，網絡開放與數據共享程度將前所未有。「可以說網絡安全需要成為數位化轉型的原生能力，才能全面保護電力企業的數位化轉型，在安全的狀態下，助力電力企業高質量發展。」
針對當前電力企業業務數位化轉型在網絡安全管理模式、安全管理職責、工作機制、網絡安全人員能力水平等方面的問題，深信服在本次大會現場發布了電力行業網絡安全模型，通過夯實合規底座、強化業務保護、進化安全能力三步走戰略，幫助電力企業「培養出」自己的原生網絡安全能力。
聯合布局，方案共創，以生態能量助推電力行業數位化轉型
從宏觀視角而言，數位化轉型是一場社會治理模式和發展模式的升級路徑；從中觀視角而言，電力企業數位化轉型的目標是通過數據、算法的綜合作用抵禦業務發展的不確定性，優化資源配置效率，構建新型競爭優勢，實現高質量發展；從微觀視角來看，電力企業的數位化轉型的基礎訴求是降本增效提質。曾志峰認為，無論哪個觀察維度，數位化轉型都不是某一家電力企業或者幾家科技企業能獨立完成的事情，它需要整個產業鏈條的協同作業。
曾志峰透露，深信服將發布「數字引力」計劃，以開放的態度，與電力企業、行業協會、研究院所、專業高校等全產業鏈的參與方達成深度合作，圍繞電力行業數位化、智慧化轉型的核心議題，展開聯合探討與攻堅，以生態能力加速電力行業數位化轉型，助力電力行業高質量發展。
據了解，作為一家專注於企業級安全、雲計算及基礎架構的產品和服務供應商，深信服致力於電力行業的信息化建設和數位化轉型，通過聯合布局，方案共創等生態合作模式，為電力行業構築安全基石，保障電力行業的數位化轉型。截至目前，深信服能源事業部已打造20多個電力行業整體解決方案及一系列細分場景方案，在五大發電集團、國家電網、南方電網以及地方大型能源集團、地方電力公司都有相關落地案例。