原標題：推動圖書印刷數位化 助力出版行業變革——探索出版印刷行業工業網際網路合作新模式
隨著數碼印刷技術在行業的不斷推廣，以及網際網路信息技術的不斷迭代，出版印刷業進入了一個快速變化發展的新時代，網際網路+出版印刷突破了生產製造端的地域限制，對出版印刷行業的現有生產、發行模式正在形成巨大的影響。
但從目前的發展趨勢來看，如果只靠設備與生產能力升級，並不能實現行業的完全轉型升級，出版印刷行業也面臨著商業模式的重塑——重新定義產品與渠道，甚至需要重新定位企業的角色與價值創造。
數字印刷改變圖書出版業態
目前出版行業普遍面臨庫存壓力大、渠道信息不通暢的難點。隨著國家將環境治理、環保要求上升為去產能、供給側改革的重要槓桿，同步開展城市產業升級，許多印製規模小、批量少的印刷廠紛紛搬離城區，甚至出現部分企業停產、停業的現象，導致許多出版社3000冊以下訂單的圖書印製困難。
在國家大力推動供給側改革及兩化融合的大背景下，眾多印刷企業也對自身定位開始進行全新的思考。在2013年就成立出版事業部，意在解決出版行業的庫存與供應鏈等行業痛點的虎彩印藝，提出在新時期要轉型成為一家工業網際網路公司的目標，並從以下三方面逐步展開變革：
首先是對生產製造的變革。虎彩通過新生產線投入、全國性生產基地布局、快速交貨能力打造，逐步建成虎彩智能化工廠；通過智能化和自動化技術升級改造，虎彩將通過機器替代部分人工，實現設備24小時不間斷運轉，設備利用率和生產效率提高，人工成本必然會隨之降低，這極大地提高了圖書按需印刷適應性。2012年，虎彩與惠普達成戰略合作，組建了規模化的數碼印刷機群，並加大軟體信息系統的建設，形成虎彩強大的按需印刷能力。據北京虎彩文化傳播有限公司總經理朱俊介紹，虎彩出版事業部在圖書按需印刷業務板塊，現已安裝惠普輪轉噴墨數碼印刷機12臺，日產能10萬冊以上。
其次是針對行業商業模式的變革。基於在廣東東莞、浙江紹興、河北固安等多個數碼印刷基地的布局，虎彩具備了為全國出版社提供「多點數字按需印刷、就近快速物流配送」的服務能力，滿足「多品種、小批量、多地區」的按需出版印刷要求，從源頭解決出版社庫存和需求量不均、區域分散的難點。
最後是整個信息與平臺的搭建。當前，虎彩著力打造快速交貨能力，提高整體的供應鏈響應速度。朱俊介紹說：「虎彩正在各個基地試點按需印刷、一本起印、48小時生產交貨。客戶在虎彩平臺下訂單，虎彩通過自主研發的印前印後工序設備，以及實現全連接的自動化生產線，進行生產。充分發揮設備與技術優勢，虎彩將原來的一本起印交貨周期大大縮短，部分訂單已經實現24小時內快速交貨。同時，整合當地的物流資源，提供隔日達快遞服務，提升整個行業的供應鏈效率。」
打造按需出版印刷模式範本
傳統的圖書發行模式需要預估圖書銷售數量，並以此制定印刷數量，再進行發行。這就不可避免會有預估印刷數量與實際銷售數量的偏差，造成出版社與渠道的庫存積壓。
雖然有部分出版社，已經想到通過按需印刷的方式解決庫存問題，但是多數出版社在實質上只是將單個大批量的訂單拆分成了多個小批量的訂單，並不是真正實現按需印刷。所以，出版社必須從根本上，將渠道訂單按需生產才能實現真正的零庫存。
按需數碼印刷正越來越被出版社所接受，虎彩則在探索以數碼印刷技術為基礎，與出版社聯手，從編、印、發3個流程進行變革創新，打造按需出版印刷新模式。
據了解，虎彩正在推進渠道「先銷售後印刷」的訂單流程，從整個價值鏈出發，提供圖書按需印刷、多批次小批量服務一體化的渠道方案，以期幫助出版社去掉不增值環節，解決客戶庫存大、資金佔用多的問題，提高客戶資金周轉率。同時，在出版社、渠道、印刷企業之間，建立一個安全內容存儲平臺，圖書文件與商品信息上傳至平臺後，平臺將圖書信息推送到各個渠道，當渠道產生銷售時，訂單就會自動推送給工廠，工廠按需生產完成後，通過自動物流分揀系統配送給消費者或渠道商。由此，出版社（版權方）、渠道商、虎彩實現三方共贏。
虎彩與科學出版社形成的合作模式堪稱行業範本。近年來，科學社轉變整體經營思路，從前端客戶下單開始，客戶訂單通過大數據的整合，各地生產資源的智能調配，至實時生產交貨，省去中間各個繁瑣環節，由原來的「客戶→渠道→出版社→印刷廠→出版社庫房→物流公司→渠道→客戶」的漫長實物交貨環節，轉變為「客戶→出版社→印刷廠→物流公司→客戶」的新型模式，減少流通環節，降低庫存，加快資金周轉。
保障信息安全推動持續迭代
數位化時代，將新型數位化印刷技術應用到出版行業，出版文件數位化已漸成主流。隨之產生的數字出版文件的保護工作，也逐漸成為各方重點關注的問題。
對於虎彩，作為數字出版文件的承印商，在從事按需出版、印刷業務的過程中也同樣需要擔負起保障數字出版文件安全的責任。
在數據存儲傳輸的安全與規範方面，虎彩通過信息系統與平臺的搭建與聯通，文件安全存儲系統、渠道商品與訂單服務系統以及生產信息化建設，逐步弱化人工介入，形成圖書按需印刷數位化、信息化的系統能力。
在加強圖書數字版權文件安全機制方面，虎彩通過建立有效的文件安全保護以及內容管理機制，並以此為基礎打造支撐圖書數字資產「採集、編輯、管理、應用、銷毀」的全生命周期管理的文件安全存儲系統，最終實現有效的版權文件安全保護、系統化的文件內容管理和應用、高效便捷的雲編輯以及豐富多彩的雲應用模塊。
虎彩正在逐步健全信息化生產能力，做到生產全流程實時跟蹤，生產狀態實時反映在生產系統中。
就出版行業整體信息系統建設程度偏低的現狀，虎彩通過與京東商城、噹噹、天貓等渠道、平臺建立系統對接，通過OMS、WMS與TMS系統的逐步建設，為出版社提供商品雲分銷服務，從信息系統方面為整個渠道賦能，幫助信息系統能力不足的出版社，搭建信息化、數位化的分銷系統，助力出版社網絡銷售。
此外，虎彩還通過對自身生產系統的改造，通過對生產流程的信息化建設，做到工業化與信息化的融合，全流程生產信息化，保證了生產的按時保量快速響應，為出版社提供生產供應鏈保證。而生產環節狀態的可實時查詢，則確保了數字出版文件生產的透明性與安全性。
新時期，新經濟環境下，圖書按需印刷不只是一種技術革新，甚至有望引發行業的模式變革。按需印刷對出版行業的影響，是將工業現代化與信息化的結合，是出版印刷領域工業「+網際網路」模式的探索，將催生出全新的出版印刷供應鏈流程。
(責編：趙光霞、宋心蕊)