相比有些低調的OPPO，進入2018年後vivo一改之前悶聲發大財做法，不僅在全面屏、AI、5G等新技術有大幅度的投入，甚至在新機營銷預熱方面也著實高調了很多。當然，之所以會存在這樣的現象，還得從2017年開始說起。
2017年，對於多數中國手機廠商而言都是不平凡的一年。譬如，在小米眼裡是小米手機徹底觸底反彈的階段，一洗此前受人吐槽挖苦的狀態，轉身成為依舊信心滿滿的全球第四大手機廠商。既然有小米上升，自然就會出現其他手機廠商下降，vivo至此已經被小米擠下昔日位置。
不過，vivo沒有繼續保持原來的全球手機廠商名次，除了在於各大手機廠商之間的激烈競爭外，還有手機市場的宏觀環境影響，vivo擅長穩固的三四五線城市及鄉鎮市場受到挑戰。
換言之，從2017年全球手機市場以及中國手機市場同時呈現出滑落態勢後，vivo是深受影響的廠商之一；以至於在去年全球市場第二季度中直接劃到了others序列。要知道，自2016年vivo手機出貨量快速上漲後到2017年從來沒遇到類似情況。
來源：IDC當然，造成vivo手機出貨量下滑的背後概括起來主要有兩方面：一是中國和全球市場需求疲軟態勢；二是其自身陷入增長瓶頸期。為此，在姑且不能憑藉一己之力改變市場環境的前提下，vivo應該怎麼做才是力挽狂瀾，讓vivo手機重回市場前列的核心。結合目前的表現分析，事實上vivo已經把手裡的牌打得鏗鏘作響，而且很有節奏感。
首先，改變外界針對vivo的品牌認知。和OPPO一樣，vivo在許多人眼一度是藉助營銷上位的手機廠商，在技術積累方面沒有華為手機紮實雄厚，甚至連誕生八周年的小米也可能比不過。
vivo在外界的這一種品牌形象，勢必不能再接下來的市場競爭力帶來足夠的底氣。所以，它需要投入成本去改變外界的刻板認識：5G網絡方面與全球頂級晶片廠商高通合作；發力AI成立研究院以及推出推出超高屏佔比的APEX概念機，搭載屏下指紋識別的vivo X20、vivo X21等機型等。
其次，升級擁有的龐大線下門店。vivo的線下門店數量有多龐大？根據早前的數據顯示，vivo的線下門店數量已經達到25萬家，而定位於售後服務的門店也有430多家。但是正如上文所言，vivo門店數量多卻存在參差不齊的現象，某種程度會造成vivo品牌降低，故而近兩年大家會發現vivo在不少一二線城市裡開設了數家旗艦體驗店，以此來拉升品牌逼格。
第三，加大並側重產品研發和營銷。了解vivo的人，不會認為它只是一家靠營銷生存的手機廠商。拋開vivo手裡掌握的專利數量不談，我們從2018年1月開始vivo的一系列動作即可看出：發布搭載光學屏下指紋的X20Plus UD版，緊接著亮相APEX概念機，再者又推出屏下指紋手機X21和最近預熱的XPLAY7。
這一波集中火力的組合拳已經把vivo由於高速增長跌至谷底的品牌口碑提升到了一個很高的高度。進一步來講，vivo展現的屏下指紋技術在其他中國手機廠商裡沒有看到過吧？但vivo有；而vivo在MWC亮相的APEX概念機，據悉要準備量產了，真正全面屏手機，結合屏下指紋、彈出式前置攝像頭也是領先業界，側面彰顯技術實力。
與此同時，APEX概念機被一些網友評價為除了機身有些厚重外，找不到任何黑點。到這兒，大家估計應該明白了，放在以前誰能相信這樣的智慧型手機是出自vivo之手？是不是把品牌調性和口碑都提上去了？因此，在筆者看來如果vivo能把APEX概念機（高端）實現量產，再結合vivo Z1（線上千元機）、本身強勢的中端機型以及已經得到的良好市場回應效果，2018年上半年基本能和華為手機平分秋色，進階為大玩家。
一方面，vivo在2017年遇到的出貨量下滑情況，背後原因和小米手機截然不同。vivo只要做到自身改變和轉型，基本可以實現大玩家的目的；另一方面，如剛才聊到的vivo一系列動作鋪墊完畢，線上線下同時發力（千元機線上博得頭彩，高端機穩紮穩打）必然能突破瓶頸。
很顯然，以上闡述的不是誇張之詞，而是vivo正在做的東西。此前vivo的CEO沈煒也坦承，vivo這些年高速增長後面確實出現了種種問題，未來押寶於技術創新（AI、全面屏、5G等）現在已經有所成果出來，那麼相比依然低調的OPPO和危機仍舊沒有解除的小米，能與華為一起玩耍的暫時只有vivo。