乾貨|質量管理部門是什麼?有哪些崗位?哪些職責?

　　1、質量管理的組織內部管理的要點：

 

　　應包含文件化的品管組織和隸屬關係；

 

　　品管內部的人人員要包含明確的職責分工（職位說明書）；

 

　　文件化的品管權限：如原料，半成品，成品放行權等；

 

　　包含培訓計劃和培訓執行記錄；

 

　　包含內部獎懲制度，並與工資掛鈎；

 

　　要對於產質量量數據的收集和分析，並與部門及責任人績效掛鈎。

 

　　2、質量管理的部門的一般職責：

 

　　進料檢驗檢測：原料，輔料，包裝物料等；

 

　　過程監控：人、機、料、法、環；

 

　　成品檢驗檢測：人人員，時機，依據，權限；

 

　　檢視測量裝置的校準與管理的；

 

　　質量保證能力：質量體系的建立和推進；

 

　　質量計劃：產品標準，作業指導書，工藝文件，記錄；

 

　　客戶投訴相關過程的管理的：原因分析，就正措施，程序化；

 

　　樣品管理的。

 

　　3、質量管理的部門的主要崗位

 

　　原料/輔料/包裝物料驗收人員（原料專人員）；

 

　　品管人員：過程監控和監督，客戶投訴的處理與跟蹤；

 

　　質檢人員：半成品、成品感官檢驗檢測，檢測樣品取樣；

 

　　化驗人員：化驗室檢測；

 

　　發貨監裝人員；

 

　　體系推進和考核；

 

　　標準化管理的人員：官方文件的接收和處理，企業標準起草、備案，本部門第三層文件起草、修訂，計量器具管理的。

 

　　4、質量部門設置及分工是什麼？

 

　　質量檢驗檢測的工作：製程（生產過程）質量檢驗檢測（IPQC），進料質量檢驗檢測（IQC），裝配質量檢驗檢測，出貨質量檢驗檢測（OQC）；質量體系（QS），質量工程（QE），質量保證（QA），供應商質量管理的（SQA）。

 

　　5、質量部的工作的主要考核項目和指標：

 

　　（1）主要項目：

 

　　質量管理的、質量檢驗檢測制度是否完善；

 

　　產質量量檢驗檢測、生產過程控制是否完善、包含效；

 

　　計量檢驗檢測器具是否定期校準，質量標準貫徹執行的情況；

 

　　對於關鍵生產工序的質量檢驗檢測制度執行的情況；

 

　　對於原材料、外購件、成品的質量檢驗檢測是否到位，是否包含記錄；

 

　　質量管理的體系運行是否全面、包含效。

 

　　（2）主要指標：

 

　　產質量量合格率；

 

　　製成不良率；

 

　　監測和測量儀器校準率；