珠寶熵變|用產業思維做故宮文創!

2020-12-06 非凡經略產業智庫

1、用產業思維做故宮文創

不少企業和團隊都或多或少在研究和推動故宮文創走向珠寶行業,前期也做了不少功課,從整體上來說,這種努力主要停留在企業層面,或者停留在單純的產品研發設計端,其爆發出來的能量相對來說,比較弱,甚至有一些資源和高度達不到,導致故宮文創在落地的過程當中,力量不強。所以,今天做故宮文創要用產業的思維去思考整個大盤,要站在產業的高度去整合、策動、布局,要站在資源端、設計端、生產端、品牌端等整個產業鏈去融合與融創。

2、尋找到產業戰略的制高點

故宮作為世界五大宮之首,現有藏品總量已達186餘萬件(套),以明清宮廷文物類藏品、古建類藏品、圖書類藏品為主。藏品總分25種大類別,其中一級藏品8000餘件(套),堪稱藝術的寶庫。故宮藏品中,材料選擇多樣,其中珠寶飾品類有金銀、寶石、玉器、銅器等,工藝更是多樣,掐絲琺瑯、花絲鑲嵌、鏨刻、點翠、玉雕、金銀錯等,各類工藝,做工複雜,手法精細,多數工藝因其複雜性只能專供皇宮貴族享用。

如今,隨著大文創時代的到來,幾乎博大精深的故宮資源和故宮元素將成為珠寶產業貴金屬文創的巨大寶庫,其600年的資源積累將用巨大的能量激活珠寶產業的貴金屬文創,因此,尋找到產業戰略的制高點至關重要,需要調動珠寶產業的創新力量,甚至需要珠寶產業調動全世界的創新力量去「消化」故宮,讓故宮文創成為「故宮金創」、「故宮銀創」、「故宮玉創」策源地……為珠寶產業創新提供全新的戰略方向。

3、如何把故宮落位到每個城市的珠寶店

既然是產業思維,既然是藉助故宮這座巨大的文化富礦「澆灌」珠寶產業,那麼其策劃的格局就必須足夠大,其目的就不是成就一兩個故宮文創的品牌,而是如何激活中國珠寶行業近萬家珠寶店?如何讓中國每一座城市都有黃金珠寶的「故宮文創」?讓優秀勤奮的中國珠寶人把「故宮文創」的貴金屬精品給到億萬中國消費者,在中國民族偉大復興的時代裡面,通過賦能一個產業,讓一個產業的創新「如虎添翼」,實現中國珠寶門店的整體創新升級。

故宮美學正在從紫禁城走向全國,走向世界,今天也走到了中國珠寶行業,我們需要用心呵護,精心雕琢,匠心成就。用敬畏和虔誠的心態面對歷史和祖宗們留下來的寶貝,在再開發的文創大戰略當中,用更高超的智慧為華夏子女貢獻我們當代的智慧和努力。

作者介紹:林非

非凡經略產業智庫創始人、飾界傳媒總編、ALLWAY奧美全營銷CEO、全產業鏈策略專家、WBSA國際商務策劃師(2003年認證)、國家工信部-中國通信工業協會-中央雲智庫專家、中國第一本珠寶全產業鏈原創性策略力作《深度策劃》作者、產業智庫專著《非凡經略》作者。

( 註:文本為智庫原創文章,版權屬奧美全營銷所有,不經作者授權同意,不得轉載。)

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